لماذا تتصدر شركة ديير ثورة الذكاء الاصطناعي في الزراعة — ولماذا تتخلف شركة إف إم سي وراءها

يقف قطاع الزراعة عند نقطة تحول حاسمة. بينما تراجعت حصة الزراعة من قوة العمل الأمريكية من حوالي 80% في القرن الثامن عشر إلى أقل من 2% اليوم، فإن إنتاج الزراعة الحديثة قد توسع بشكل أسي. يُعد التقدم التكنولوجي المحرك الرئيسي لهذا التناقض، وشركة واحدة—ديير وشركاه—تضع نفسها في مقدمة الموجة القادمة: الذكاء الاصطناعي والأتمتة.

وفي الوقت نفسه، تواجه الشركات المبنية على الأساس القديم للكيمياء الزراعية تحديًا وجوديًا. شركة FMC، وهي شركة رئيسية في تصنيع المبيدات الحشرية والفطريات، تتعرض لعواقب هذا التحول التكنولوجي. ترسم مساراتها المتباينة صورة مقنعة للمستثمرين الذين يقيمون أي قطاع من الزراعة سيزدهر مع تحول الصناعة.

ثورة تكنولوجيا الزراعة: نهج ديير المدعوم بالذكاء الاصطناعي

ديير وشركاه، المدرجة في بورصة نيويورك تحت رمز DE والمعروفة شعبياً باسم جون ديير، كانت ركيزة في الزراعة منذ 189 سنة. منذ تأسيسها في 1837، تطورت الشركة من تصنيع معدات زراعية أساسية إلى تقديم مجموعة شاملة من الحلول التي تشمل منصات برمجية، وتصوير فضائي، ومعدات مستقلة ومدفوعة بالذكاء الاصطناعي بشكل متزايد.

تُظهر ابتكارات الشركة الأخيرة كيف يتم دمج الذكاء الاصطناعي في عمليات المزرعة على مستوى دقيق. فكر في نظام الرش الذكي من ديير—اختراق يعالج واحدة من أكثر كفاءات الزراعة إلحاحًا: تطبيق المبيدات.

الاستهداف الدقيق: كيف تغير الرشاشات الذكية مكافحة الأعشاب الضارة

كانت إدارة الأعشاب الضارة التقليدية تتطلب من المزارعين تغطية الحقول بأكملها بالمواد الكيميائية، وهو نهج مكلف وبيئيًا إشكالي. يعمل تكنولوجيا الرش الذكي من ديير بشكل مختلف جوهريًا. مزود بـ 36 كاميرا وخوارزميات تعلم الآلة، يمكن للنظام التعرف على الأعشاب الضارة الفردية داخل الحقل وتطبيق المواد الكيميائية فقط حيثما يلزم.

وتؤكد نتائج برنامج اختبار على مليون فدان في 2023 تأثير هذه التقنية:

• انخفض استهلاك الماء والمواد الكيميائية بنسبة 50%
• انخفضت انحرافات المواد الكيميائية في الهواء بنسبة 87%
• انخفضت جريان المواد الكيميائية السطحي بنسبة 93%

هذه المقاييس تترجم إلى فوائد ملموسة للمزارعين: تقليل تكاليف المدخلات، وتقليل الأثر البيئي، والامتثال للوائح الزراعة الأكثر صرامة. بالنسبة لديير، فهي تمثل خندقًا تنافسيًا مبنيًا على التقدم التكنولوجي.

الجرارات الذاتية القيادة: المستقبل قيد الاختبار بالفعل

إلى جانب الرش الدقيق، تتقدم ديير في تكنولوجيا الجرارات الذاتية القيادة التي تجري حاليًا تجارب ميدانية. تستخدم هذه المركبات أنظمة كاميرا بزاوية 360 درجة وبرمجيات متقدمة للتنقل في الحقول، والتعرف على العقبات، وتجنب المخاطر، مع البقاء تحت المراقبة عن بعد. يتحول دور المزارع من التشغيل النشط إلى الإشراف عن بعد—تغيير جوهري في طريقة أداء العمل الزراعي.

يمثل هذا التطور تحولًا أوسع في الزراعة: إذ تضاعف التكنولوجيا إنتاجية المزارع الفردي، مع تحرير العمالة لعمليات زراعية أخرى حاسمة. ويذهب الأمر أبعد من الكفاءة؛ فهو يعالج نقص العمالة الهيكلي في الزراعة.

الأداء المالي لديير: زخم يتصاعد رغم تحديات 2025

واجهت ديير عوائق خلال 2025، حيث انخفضت المبيعات الصافية بنسبة 12% وتراجع الدخل الصافي بنسبة 29%. ومع ذلك، فإن هذه النتائج تخفي صورة أكثر تعقيدًا. لا تزال هوامش الدخل الصافي للشركة قوية عند 11%، ويعود جزء كبير من الانخفاض إلى زيادة نفقات البحث والتطوير، التي ارتفعت إلى 2.29 مليار دولار—تمثل 5.1% من المبيعات على مدى الأربع سنوات الماضية.

يضع هذا الالتزام بالبحث والتطوير ديير في وضعية جيدة للنمو المستقبلي. والأكثر إقناعًا هو أداء الربع الرابع من 2025: زادت المبيعات والإيرادات بنسبة 11% مقارنة بالربع نفسه من العام السابق، مما يشير إلى نقطة تحول نحو التعافي وزخم متجدد مع اقتراب 2026.

كما تؤكد سياسة توزيع الأرباح لديير على الثقة المالية. فقد رفعت الشركة أرباحها سنويًا، مع زيادات تراكمية بلغت 113% منذ 2020—إشارة واضحة إلى أن الإدارة تتوقع توليد تدفقات نقدية مستدامة رغم التقلبات القصيرة الأجل.

الضرورة الاستراتيجية: إطعام 10 مليارات شخص

يعكس استمرار استثمار الشركة في الابتكار الزراعي واقعًا مرعبًا: من المتوقع أن يصل عدد السكان العالمي إلى 10 مليارات بحلول 2050. وتشير توقعات ديير الداخلية إلى أن الإنتاج الزراعي سيحتاج إلى زيادة تتراوح بين 60-70% لتلبية هذا النمو السكاني بشكل مستدام.

الأتمتة والذكاء الاصطناعي ليستا ابتكارات ترفيهية لديير—إنهما متطلبات وجودية. يقل عدد المزارعين ويعملون على أراضٍ أكثر إنتاجية، وسيتسع فجوة الإنتاجية فقط مع نمو السكان العالمي وبقاء الأراضي الصالحة للزراعة محدودة.

الخسارة: انهيار نموذج أعمال FMC

بينما تتقدم ديير في جدول أعمالها التكنولوجي، تواجه شركة FMC (NYSE: FMC)—رائدة في تصنيع المبيدات الحشرية والفطريات والمواد الكيميائية الزراعية—انهيارًا في نموذج أعمالها. تكشف نتائجها المالية الأخيرة عن حجم هذا التحدي.

في الربع الثالث من 2025، أبلغت FMC عن:

• انهيار الإيرادات بنسبة 49%، من 1.04 مليار دولار إلى 542 مليون دولار
• تحول صافي الدخل من ربح قدره 66 مليون دولار إلى خسارة قدرها 569 مليون دولار
• تدهور الأرباح لكل سهم من 0.52 دولار إلى خسارة قدرها 4.52 دولار

يمتد التدهور أيضًا إلى توقعات التدفق النقدي. أنهت FMC عام 2024 بتدفق نقدي حر قدره 614 مليون دولار، لكنها تتوقع عجزًا قدره 100 مليون دولار في التدفق النقدي الحر لعام 2025—تحول دراماتيكي في الصحة المالية.

لماذا تهدد ابتكارات ديير مستقبل FMC

الارتباط بين تقدم ديير التكنولوجي وانهيار FMC ليس صدفة—إنه سببي. فمع تقليل الرشاشات الذكية من ديير لاستخدام المواد الكيميائية بنسبة 50% مع الحفاظ على حماية المحاصيل، يتآكل الطلب على المنتجات التي تشكل قاعدة إيرادات FMC.

تمثل حلول الزراعة الذكية من ديير تهديدًا هيكليًا لمصنعي المواد الكيميائية. إذا قلل الزراعة الدقيقة الطلب على المبيدات الحشرية بنسبة النصف على مستوى الصناعة، فإن الموردين التقليديين يواجهون سوقًا متآكلة—قليل من الرافعات لزيادة الأسعار لتعويض انخفاض الأحجام، نظرًا للطابع السلعي للمواد الكيميائية الزراعية.