صناعة الحوسبة الكمومية تولد حماسًا كبيرًا بين المستثمرين، مع استحواذ شركات متخصصة مثل IonQ و Rigetti Computing وعدة شركات ناشئة أخرى تركز على الكم على عناوين الأخبار. ومع ذلك، قد لا يكون المستفيدون الحقيقيون من طفرة أسهم الحوسبة الكمومية هم اللاعبون الأكثر تخصصًا في المجال. بدلاً من ذلك، فئة مختلفة من المؤسسات — تلك التي تمتلك بنية تحتية سحابية راسخة وعلاقات عميقة مع العملاء — قد تكون في وضع يمكنها من الاستفادة بشكل غير متناسب مع نضوج تكنولوجيا الكم.
هذا المنظور يتحدى الحكمة الاستثمارية التقليدية التي ركزت الاهتمام بشكل رئيسي على الشركات المكرسة للحوسبة الكمومية. فحص أدق يكشف عن سبب احتمال أن يكون مقدمو المنصات المؤسسية، بدلاً من الشركات الكمومية المتخصصة، هو الخيار الأكثر ذكاءً على المدى الطويل في هذا القطاع الناشئ.
فرصة الحوسبة الكمومية أكبر مما يدرك معظم الناس
تمثل الحوسبة الكمومية واحدة من أهم التحولات التكنولوجية في العقود القادمة. وفقًا لـ Precedence Research، من المتوقع أن ينمو سوق الحوسبة الكمومية بمعدل سنوي يتجاوز 30% حتى عام 2034. وتقدر بنك أوف أمريكا أن الحوسبة الكمومية قد تولد في النهاية قيمة صافية تصل إلى 2 تريليون دولار لمستخدميها خلال تلك الفترة الزمنية.
الميزة الأساسية للأنظمة الكمومية هي قدرتها على المعالجة. حيث تتطلب الحواسيب التقليدية عقودًا لحل بعض الحسابات المعقدة، يمكن للمنصات الكمومية إنجاز نفس العمل في دقائق معدودة. هذا الثورة الحسابية قد تعيد تشكيل الذكاء الاصطناعي، ومشاكل التحسين، واكتشاف الأدوية، وعلوم المواد، والعديد من المجالات الأخرى.
لقد انتقلت جدوى السوق للحوسبة الكمومية من مجرد تكهنات نظرية إلى نشاط سوقي مشروع. العديد من الشركات تقدم الآن خدمات كمومية، وبدأت المؤسسات في استكشاف التطبيقات العملية. حدث هذا التحول خلال العامين الماضيين مع نضوج التكنولوجيا وتجاوزها لمختبرات البحث.
لماذا تمتد أسهم الحوسبة الكمومية إلى ما هو أبعد من اللاعبين المتخصصين
غالبًا ما يركز المستثمرون أبحاثهم في أسهم الحوسبة الكمومية على الشركات المكرسة حصريًا لتكنولوجيا الكم. شركات مثل IonQ و Rigetti Computing جذبت رأس مال خصيصًا لقدراتها الكمومية. ومع ذلك، قد يفوت هذا التركيز الضيق عاملًا حاسمًا في كيفية اعتماد الحوسبة الكمومية وتحقيق أرباحها فعليًا.
الواقع أن الحوسبة الكمومية لا توجد بمعزل. ستُدمج في أنظمة الحوسبة الحالية، والمنصات السحابية، وطبقات برمجيات المؤسسات. الشركات ذات العلاقات الراسخة مع أكبر الشركات في فورتشن 500 تمتلك بالفعل مزايا هيكلية كبيرة لا يمكن للشركات الكمومية المتخصصة تكرارها في المدى القريب.
خذ بعين الاعتبار المشهد الحالي: العديد من مزودي التكنولوجيا الكبار استثمروا بشكل كبير في البحث الكمومي. لا تزال شريحة “Willow” من Alphabet قيد التطوير. تولد IBM بعض الإيرادات من الكم، لكنها لم تحقق بعد نجاحًا تجاريًا تحويليًا. تستمر هذه الشركات في تطوير قدراتها الكمومية، لكن طريقها نحو الاعتماد الواسع لا يزال غير مؤكد.
وفي الوقت نفسه، كانت بعض المنصات المؤسسية تبني بصمتها بنجاح على البنية التحتية والعلاقات التي من المحتمل أن تدفع اعتماد الكم عندما تصل التكنولوجيا إلى جاهزيتها العامة.
استراتيجية السحابة المؤسسية تعيد تشكيل اعتماد الكم
شركة واحدة على وجه الخصوص هي التي هيأت نهجها للحوسبة الكمومية بطريقة قد تعزز مزاياها بشكل كبير. لقد دمجت هذه المؤسسة قدرات كمومية في منصتها السحابية الحالية، مما يجعل الحوسبة الكمومية متاحة للعملاء الحاليين من خلال واجهات وبيئات مألوفة.
تستخدم ناسا حاليًا حلول الذكاء الاصطناعي السحابية لهذه الشركة لمعالجة تحديات الرعاية الصحية لمهمات الفضاء. تشير هذه الشراكة إلى مدى اتساع القدرات التقنية والثقة المؤسسية الموجودة بالفعل. علاوة على ذلك، من المحتمل أن تدعم الحوسبة الكمومية في النهاية تطبيقات جديدة تمامًا في استكشاف الفضاء — من أنظمة الدفع إلى تخطيط المهمات في الفضاء العميق.
يمثل مجموعة بورصة لندن مثالًا آخر مهمًا. تستفيد هذه المؤسسة المالية من قدرات الذكاء الاصطناعي على نفس المنصة السحابية لمعالجة البيانات وتطوير نماذج مالية تنبئية لعملائها. نمذجة البيانات والتحسين المالي يمثلان بالضبط نوعية المشكلات التي يمكن أن تقدم فيها الحوسبة الكمومية قيمة ثورية.
وقد تعاونت ماستركارد مع هذه المؤسسة في التحقق من الهوية المدعوم بالذكاء الاصطناعي والوقاية من الاحتيال من الجيل التالي. غالبًا ما تتضمن تحديات الأعمال الواقعية هذه مسائل تحسين ونمط تطابق يمكن أن تثبت الحوسبة الكمومية قيمتها في النهاية.
الخيط الرابط بين هذه الشراكات لافت: نفس الشركة تعمل بالفعل مع 85% من شركات فورتشن 500 من خلال حلول الذكاء الاصطناعي والسحابة المختلفة. هذا القاعدة المثبتة من علاقات المؤسسات تخلق ميزة هائلة في توزيع قدرات الحوسبة الكمومية عندما يحين الوقت.
البنية التحتية موجودة بالفعل
إليك الرؤية الحاسمة التي يتجاهلها العديد من مستثمري أسهم الحوسبة الكمومية: المنصات المؤسسية ذات البنية التحتية السحابية الراسخة لا تحتاج لإقناع العملاء بتجربة الحوسبة الكمومية. يمكنها ببساطة تقديم القدرات الكمومية كخيار إضافي ضمن بيئات السحابة الحالية.
بالنسبة لشركة تستخدم بالفعل خدمات Microsoft Azure السحابية، فإن الوصول إلى الحوسبة الكمومية من خلال نفس الواجهة المألوفة يتطلب الحد الأدنى من التعلم أو الاضطراب التنظيمي. هذا القناة التوزيعية السلسة تمثل خندقًا تنافسيًا كبيرًا لا يمكن للشركات الكمومية المتخصصة تجاوزه بسهولة.
هذه الشركة بالفعل تجعل الحوسبة الكمومية من مزودين متخصصين آخرين متاحة عبر منصتها السحابية. ومن المعقول أن نفترض أنه عندما تصل تقنيتها الكمومية إلى الجاهزية التجارية، فإن نفس ميزة التوزيع ستنطبق بقوة أكبر.
خلال مكالمة أرباح حديثة، أعرب المدير التنفيذي عن ثقته بدور الكم في مستقبل الحوسبة السحابية، مشيرًا إلى أن هذا ليس مجرد تموضع نظري، بل قناعة حقيقية للشركة بفرص قريبة الأمد.
السوابق التاريخية مهمة
لقد أثبتت العلاقة بين المنصات المؤسسية والتقنيات الناشئة أنها متوقعة بشكل ملحوظ. قادت Tesla في بداية دخولها سوق السيارات الكهربائية، مما مهد الطريق لهيمنتها قبل أن تلحق بها شركات السيارات التقليدية. لكن ربما يكون التشابه التاريخي الأكثر صلة هو مع أمازون.
قرار أمازون في 2006 بدخول الحوسبة السحابية بدا مفاجئًا في ذلك الوقت. كانت الشركة معروفة بشكل رئيسي بالتجارة الإلكترونية. ومع ذلك، أصبحت Amazon Web Services القسم الأكثر ربحية للشركة، حيث يمثل الآن حوالي ثلثي أرباح التشغيل. نجحت AWS ليس لأنها كانت تمتلك أفضل تقنية بشكل مجرد، بل لأنها حولت قدرة داخلية إلى عرض قابل للتوسع يثق به ويريده المؤسسات.
قد تتبع فرصة الحوسبة الكمومية مسارًا مشابهًا. فشركة تمتلك بالفعل ثقة العملاء، والبنية التحتية الحالية، وخبرة في التكامل، قد تجد النجاح في الكم ببساطة من خلال جعل القدرة متاحة للعملاء الحاليين.
تداعيات الاستثمار
يقدم قطاع الحوسبة الكمومية إمكانات طويلة الأمد حقيقية. من المؤكد أن التكنولوجيا ستعيد تشكيل القدرات في الحساب، والتحسين، والذكاء الاصطناعي. يكمن الغموض ليس في نجاح الحوسبة الكمومية، بل في الشركات التي ستستفيد بأكبر قدر من القيمة.
قد تنجح الشركات الكمومية المتخصصة في حد ذاتها، لكنها تواجه التحدي الكلاسيكي للشركات الجديدة: بناء التوزيع، والعلاقات المؤسسية، والثقة من الصفر، مع المنافسة من قبل شركات راسخة ذات رأس مال كبير وموثوقية.
تمتلك المنصات المؤسسية ذات العمليات السحابية الحالية، والعلاقات مع العملاء، والبنية التحتية، الهيكلية اللازمة لتوزيع القدرات الكمومية بكفاءة. لقد فضلت هذه الميزة الهيكلية تاريخيًا الشركات الأكبر على المنافسين المتخصصين.
من المحتمل أن يتطور مشهد أسهم الحوسبة الكمومية بشكل كبير مع نضوج التكنولوجيا. وما يتضح بشكل متزايد هو أن السيطرة في هذا المجال قد تعود في النهاية إلى الشركات الأفضل وضعًا لدمج الكم ضمن أنظمة المؤسسات الأوسع — وليس بالضرورة الشركات الكمومية الأكثر تخصصًا.
أحيانًا، تظهر أنجح فرص الاستثمار من خلال التعرف على كيف أن التوزيع، والعلاقات، والبنية التحتية الموجودة تخلق مزايا لا يمكن للمنافسين المتخصصين التغلب عليها بسهولة. قد يحدد هذا المبدأ في النهاية من يحقق أكبر قدر من القيمة من ثورة الحوسبة الكمومية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
منصات السحابة المؤسسية تقود ارتفاع أسهم الحوسبة الكمومية — إليك السبب
صناعة الحوسبة الكمومية تولد حماسًا كبيرًا بين المستثمرين، مع استحواذ شركات متخصصة مثل IonQ و Rigetti Computing وعدة شركات ناشئة أخرى تركز على الكم على عناوين الأخبار. ومع ذلك، قد لا يكون المستفيدون الحقيقيون من طفرة أسهم الحوسبة الكمومية هم اللاعبون الأكثر تخصصًا في المجال. بدلاً من ذلك، فئة مختلفة من المؤسسات — تلك التي تمتلك بنية تحتية سحابية راسخة وعلاقات عميقة مع العملاء — قد تكون في وضع يمكنها من الاستفادة بشكل غير متناسب مع نضوج تكنولوجيا الكم.
هذا المنظور يتحدى الحكمة الاستثمارية التقليدية التي ركزت الاهتمام بشكل رئيسي على الشركات المكرسة للحوسبة الكمومية. فحص أدق يكشف عن سبب احتمال أن يكون مقدمو المنصات المؤسسية، بدلاً من الشركات الكمومية المتخصصة، هو الخيار الأكثر ذكاءً على المدى الطويل في هذا القطاع الناشئ.
فرصة الحوسبة الكمومية أكبر مما يدرك معظم الناس
تمثل الحوسبة الكمومية واحدة من أهم التحولات التكنولوجية في العقود القادمة. وفقًا لـ Precedence Research، من المتوقع أن ينمو سوق الحوسبة الكمومية بمعدل سنوي يتجاوز 30% حتى عام 2034. وتقدر بنك أوف أمريكا أن الحوسبة الكمومية قد تولد في النهاية قيمة صافية تصل إلى 2 تريليون دولار لمستخدميها خلال تلك الفترة الزمنية.
الميزة الأساسية للأنظمة الكمومية هي قدرتها على المعالجة. حيث تتطلب الحواسيب التقليدية عقودًا لحل بعض الحسابات المعقدة، يمكن للمنصات الكمومية إنجاز نفس العمل في دقائق معدودة. هذا الثورة الحسابية قد تعيد تشكيل الذكاء الاصطناعي، ومشاكل التحسين، واكتشاف الأدوية، وعلوم المواد، والعديد من المجالات الأخرى.
لقد انتقلت جدوى السوق للحوسبة الكمومية من مجرد تكهنات نظرية إلى نشاط سوقي مشروع. العديد من الشركات تقدم الآن خدمات كمومية، وبدأت المؤسسات في استكشاف التطبيقات العملية. حدث هذا التحول خلال العامين الماضيين مع نضوج التكنولوجيا وتجاوزها لمختبرات البحث.
لماذا تمتد أسهم الحوسبة الكمومية إلى ما هو أبعد من اللاعبين المتخصصين
غالبًا ما يركز المستثمرون أبحاثهم في أسهم الحوسبة الكمومية على الشركات المكرسة حصريًا لتكنولوجيا الكم. شركات مثل IonQ و Rigetti Computing جذبت رأس مال خصيصًا لقدراتها الكمومية. ومع ذلك، قد يفوت هذا التركيز الضيق عاملًا حاسمًا في كيفية اعتماد الحوسبة الكمومية وتحقيق أرباحها فعليًا.
الواقع أن الحوسبة الكمومية لا توجد بمعزل. ستُدمج في أنظمة الحوسبة الحالية، والمنصات السحابية، وطبقات برمجيات المؤسسات. الشركات ذات العلاقات الراسخة مع أكبر الشركات في فورتشن 500 تمتلك بالفعل مزايا هيكلية كبيرة لا يمكن للشركات الكمومية المتخصصة تكرارها في المدى القريب.
خذ بعين الاعتبار المشهد الحالي: العديد من مزودي التكنولوجيا الكبار استثمروا بشكل كبير في البحث الكمومي. لا تزال شريحة “Willow” من Alphabet قيد التطوير. تولد IBM بعض الإيرادات من الكم، لكنها لم تحقق بعد نجاحًا تجاريًا تحويليًا. تستمر هذه الشركات في تطوير قدراتها الكمومية، لكن طريقها نحو الاعتماد الواسع لا يزال غير مؤكد.
وفي الوقت نفسه، كانت بعض المنصات المؤسسية تبني بصمتها بنجاح على البنية التحتية والعلاقات التي من المحتمل أن تدفع اعتماد الكم عندما تصل التكنولوجيا إلى جاهزيتها العامة.
استراتيجية السحابة المؤسسية تعيد تشكيل اعتماد الكم
شركة واحدة على وجه الخصوص هي التي هيأت نهجها للحوسبة الكمومية بطريقة قد تعزز مزاياها بشكل كبير. لقد دمجت هذه المؤسسة قدرات كمومية في منصتها السحابية الحالية، مما يجعل الحوسبة الكمومية متاحة للعملاء الحاليين من خلال واجهات وبيئات مألوفة.
تستخدم ناسا حاليًا حلول الذكاء الاصطناعي السحابية لهذه الشركة لمعالجة تحديات الرعاية الصحية لمهمات الفضاء. تشير هذه الشراكة إلى مدى اتساع القدرات التقنية والثقة المؤسسية الموجودة بالفعل. علاوة على ذلك، من المحتمل أن تدعم الحوسبة الكمومية في النهاية تطبيقات جديدة تمامًا في استكشاف الفضاء — من أنظمة الدفع إلى تخطيط المهمات في الفضاء العميق.
يمثل مجموعة بورصة لندن مثالًا آخر مهمًا. تستفيد هذه المؤسسة المالية من قدرات الذكاء الاصطناعي على نفس المنصة السحابية لمعالجة البيانات وتطوير نماذج مالية تنبئية لعملائها. نمذجة البيانات والتحسين المالي يمثلان بالضبط نوعية المشكلات التي يمكن أن تقدم فيها الحوسبة الكمومية قيمة ثورية.
وقد تعاونت ماستركارد مع هذه المؤسسة في التحقق من الهوية المدعوم بالذكاء الاصطناعي والوقاية من الاحتيال من الجيل التالي. غالبًا ما تتضمن تحديات الأعمال الواقعية هذه مسائل تحسين ونمط تطابق يمكن أن تثبت الحوسبة الكمومية قيمتها في النهاية.
الخيط الرابط بين هذه الشراكات لافت: نفس الشركة تعمل بالفعل مع 85% من شركات فورتشن 500 من خلال حلول الذكاء الاصطناعي والسحابة المختلفة. هذا القاعدة المثبتة من علاقات المؤسسات تخلق ميزة هائلة في توزيع قدرات الحوسبة الكمومية عندما يحين الوقت.
البنية التحتية موجودة بالفعل
إليك الرؤية الحاسمة التي يتجاهلها العديد من مستثمري أسهم الحوسبة الكمومية: المنصات المؤسسية ذات البنية التحتية السحابية الراسخة لا تحتاج لإقناع العملاء بتجربة الحوسبة الكمومية. يمكنها ببساطة تقديم القدرات الكمومية كخيار إضافي ضمن بيئات السحابة الحالية.
بالنسبة لشركة تستخدم بالفعل خدمات Microsoft Azure السحابية، فإن الوصول إلى الحوسبة الكمومية من خلال نفس الواجهة المألوفة يتطلب الحد الأدنى من التعلم أو الاضطراب التنظيمي. هذا القناة التوزيعية السلسة تمثل خندقًا تنافسيًا كبيرًا لا يمكن للشركات الكمومية المتخصصة تجاوزه بسهولة.
هذه الشركة بالفعل تجعل الحوسبة الكمومية من مزودين متخصصين آخرين متاحة عبر منصتها السحابية. ومن المعقول أن نفترض أنه عندما تصل تقنيتها الكمومية إلى الجاهزية التجارية، فإن نفس ميزة التوزيع ستنطبق بقوة أكبر.
خلال مكالمة أرباح حديثة، أعرب المدير التنفيذي عن ثقته بدور الكم في مستقبل الحوسبة السحابية، مشيرًا إلى أن هذا ليس مجرد تموضع نظري، بل قناعة حقيقية للشركة بفرص قريبة الأمد.
السوابق التاريخية مهمة
لقد أثبتت العلاقة بين المنصات المؤسسية والتقنيات الناشئة أنها متوقعة بشكل ملحوظ. قادت Tesla في بداية دخولها سوق السيارات الكهربائية، مما مهد الطريق لهيمنتها قبل أن تلحق بها شركات السيارات التقليدية. لكن ربما يكون التشابه التاريخي الأكثر صلة هو مع أمازون.
قرار أمازون في 2006 بدخول الحوسبة السحابية بدا مفاجئًا في ذلك الوقت. كانت الشركة معروفة بشكل رئيسي بالتجارة الإلكترونية. ومع ذلك، أصبحت Amazon Web Services القسم الأكثر ربحية للشركة، حيث يمثل الآن حوالي ثلثي أرباح التشغيل. نجحت AWS ليس لأنها كانت تمتلك أفضل تقنية بشكل مجرد، بل لأنها حولت قدرة داخلية إلى عرض قابل للتوسع يثق به ويريده المؤسسات.
قد تتبع فرصة الحوسبة الكمومية مسارًا مشابهًا. فشركة تمتلك بالفعل ثقة العملاء، والبنية التحتية الحالية، وخبرة في التكامل، قد تجد النجاح في الكم ببساطة من خلال جعل القدرة متاحة للعملاء الحاليين.
تداعيات الاستثمار
يقدم قطاع الحوسبة الكمومية إمكانات طويلة الأمد حقيقية. من المؤكد أن التكنولوجيا ستعيد تشكيل القدرات في الحساب، والتحسين، والذكاء الاصطناعي. يكمن الغموض ليس في نجاح الحوسبة الكمومية، بل في الشركات التي ستستفيد بأكبر قدر من القيمة.
قد تنجح الشركات الكمومية المتخصصة في حد ذاتها، لكنها تواجه التحدي الكلاسيكي للشركات الجديدة: بناء التوزيع، والعلاقات المؤسسية، والثقة من الصفر، مع المنافسة من قبل شركات راسخة ذات رأس مال كبير وموثوقية.
تمتلك المنصات المؤسسية ذات العمليات السحابية الحالية، والعلاقات مع العملاء، والبنية التحتية، الهيكلية اللازمة لتوزيع القدرات الكمومية بكفاءة. لقد فضلت هذه الميزة الهيكلية تاريخيًا الشركات الأكبر على المنافسين المتخصصين.
من المحتمل أن يتطور مشهد أسهم الحوسبة الكمومية بشكل كبير مع نضوج التكنولوجيا. وما يتضح بشكل متزايد هو أن السيطرة في هذا المجال قد تعود في النهاية إلى الشركات الأفضل وضعًا لدمج الكم ضمن أنظمة المؤسسات الأوسع — وليس بالضرورة الشركات الكمومية الأكثر تخصصًا.
أحيانًا، تظهر أنجح فرص الاستثمار من خلال التعرف على كيف أن التوزيع، والعلاقات، والبنية التحتية الموجودة تخلق مزايا لا يمكن للمنافسين المتخصصين التغلب عليها بسهولة. قد يحدد هذا المبدأ في النهاية من يحقق أكبر قدر من القيمة من ثورة الحوسبة الكمومية.