تثير قرارات انضمام ياوياؤو، المسؤول عن النمو في آسيا والمحيط الهادئ بشركة سولانا، اهتمامًا كبيرًا. وفقًا لتقرير Odaily، فإن اختياره لم يكن مجرد انتقال مهني، بل نابع من الاختلاف الجذري في فلسفة البيئة التي يسعى كل مشروع لتحقيقها.
لقاء واحد غير مسار الطريق
عندما حضر ياوياؤو فعالية ستارك نت في عام 2023، حاول مناقشة استراتيجية التوسع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مع الفريق المعني. في ذلك الوقت، كان يعمل في بايبيت، وكان يجري مقابلة أيضًا مع سولانا. لكن أحد مسؤولي ستارك نت أظهر له سلوكًا متعجرفًا تجاه استفساراته، واعتبر أن سؤال ياوياؤو عن خلفية وطريقة انضمامه للشركة غير لائق.
ما هو الفرق في ثقافة الشركات
هذه التجربة غير المريحة أظهرت مدى اختلاف فلسفات تشغيل البيئة بين المشروعين. كان تصرف مسؤول ستارك نت المتعجرف ليس مجرد خطأ شخصي، بل لحظة تكشف كيف ينظر المجتمع إلى العلاقات. بالمقابل، أظهرت سولانا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وهي منطقة نمو رئيسية، احترامًا متبادلًا وتواصلًا مفتوحًا عند استقطاب المواهب.
البيئة يصنعها الناس
بعد ذلك، شارك ياوياؤو على منصة X رؤية عميقة مفادها أن “البيئة تُعرف بواسطة الأشخاص الذين يشكلونها، وإذا لم تكن مع المجتمع، فلن يدعمك أحد”. هذه الكلمة تتجاوز مجرد شرح خلفية قرار شخصي، وتحمل جوهر نظام بيئة البلوكشين.
التوسع في آسيا والمحيط الهادئ، المواهب هي الجواب
بينما تواصل سولانا دفع نموها المستمر في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، فإن استقطاب قادة ذوي خبرة مثل ياوياؤو ليس مجرد انتقال وظيفي. إنه مثال على كيف أن فلسفة البيئة التي تركز على المجتمع والمواهب تترجم إلى قرارات عمل فعلية. يعيد ذلك تذكيرنا بأن البلوكشين يعتمد ليس فقط على التقنية، بل على ثقة الناس والمجتمع.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
السبب الحقيقي وراء تعيين سولانا مسؤولاً عن النمو في منطقة المحيط الهادئ: لقاء مع مسؤول في ستارك نت كان حاسماً
تثير قرارات انضمام ياوياؤو، المسؤول عن النمو في آسيا والمحيط الهادئ بشركة سولانا، اهتمامًا كبيرًا. وفقًا لتقرير Odaily، فإن اختياره لم يكن مجرد انتقال مهني، بل نابع من الاختلاف الجذري في فلسفة البيئة التي يسعى كل مشروع لتحقيقها.
لقاء واحد غير مسار الطريق
عندما حضر ياوياؤو فعالية ستارك نت في عام 2023، حاول مناقشة استراتيجية التوسع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مع الفريق المعني. في ذلك الوقت، كان يعمل في بايبيت، وكان يجري مقابلة أيضًا مع سولانا. لكن أحد مسؤولي ستارك نت أظهر له سلوكًا متعجرفًا تجاه استفساراته، واعتبر أن سؤال ياوياؤو عن خلفية وطريقة انضمامه للشركة غير لائق.
ما هو الفرق في ثقافة الشركات
هذه التجربة غير المريحة أظهرت مدى اختلاف فلسفات تشغيل البيئة بين المشروعين. كان تصرف مسؤول ستارك نت المتعجرف ليس مجرد خطأ شخصي، بل لحظة تكشف كيف ينظر المجتمع إلى العلاقات. بالمقابل، أظهرت سولانا في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، وهي منطقة نمو رئيسية، احترامًا متبادلًا وتواصلًا مفتوحًا عند استقطاب المواهب.
البيئة يصنعها الناس
بعد ذلك، شارك ياوياؤو على منصة X رؤية عميقة مفادها أن “البيئة تُعرف بواسطة الأشخاص الذين يشكلونها، وإذا لم تكن مع المجتمع، فلن يدعمك أحد”. هذه الكلمة تتجاوز مجرد شرح خلفية قرار شخصي، وتحمل جوهر نظام بيئة البلوكشين.
التوسع في آسيا والمحيط الهادئ، المواهب هي الجواب
بينما تواصل سولانا دفع نموها المستمر في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، فإن استقطاب قادة ذوي خبرة مثل ياوياؤو ليس مجرد انتقال وظيفي. إنه مثال على كيف أن فلسفة البيئة التي تركز على المجتمع والمواهب تترجم إلى قرارات عمل فعلية. يعيد ذلك تذكيرنا بأن البلوكشين يعتمد ليس فقط على التقنية، بل على ثقة الناس والمجتمع.