قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
10
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MercilessHalal
· منذ 17 س
المديرون يلعبون لعبة الاختباء والبحث بشكل ماهر، لكن المستثمرين ليسوا أغبياء
شاهد النسخة الأصليةرد0
GamefiEscapeArtist
· 01-09 14:03
حيلة إدارة الفريق في لعبة الاختباء والبحث فعلاً مذهلة، كيف لا ينفجر المستثمرون الأفراد غيظاً؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
LongTermDreamer
· 01-09 06:08
هذه التصرفات من الإدارة... بصراحة، هم يحفرون لأنفسهم حفرة، أين ذهبت نية المشروع الأصلية قبل ثلاث سنوات؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropNinja
· 01-07 10:28
هذه الطريقة في الإدارة أراها كثيرة، فهي الأكثر حماسة عند تحميل المسؤولية
شاهد النسخة الأصليةرد0
wrekt_but_learning
· 01-07 05:06
لا أستطيع تحمل رؤية لعبة الاختباء هذه من قبل الإدارة، هل تم إنقاذ BNC؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
BridgeTrustFund
· 01-07 05:04
على الإدارة أن تتوقف عن لعبة الاختباء واللعب هذه منذ زمن طويل
شاهد النسخة الأصليةرد0
MemecoinTrader
· 01-07 05:01
بصراحة، زاوية المساءلة هنا مجرد إعادة تموضع للسرد... شاهد كيف يتطور هذا التدفق من المشاعر. حقًا، هو هندسة اجتماعية كلاسيكية قبل الارتفاع.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PanicSeller
· 01-07 04:55
هذه اللعبة المراوغة التي يلعبها الفريق الإداري... حقًا مذهلة، وهذا هو السبب في أن المستثمرين الأفراد دائمًا ما يتعرضون للخسارة
شاهد النسخة الأصليةرد0
SigmaBrain
· 01-07 04:50
الإدارة تلعب لعبة الاختباء، ويجب على المستثمرين الأفراد أن يوقفوا أنفسهم، لا يمكن أن نترك قضية BNC تمر هكذا
شاهد النسخة الأصليةرد0
AlwaysQuestioning
· 01-07 04:49
إدارة هذه الحيلة الرائعة حقًا، هل تريد أن تتخلص من المساهمين وتغير السياسات سرًا؟ إذن، انتظر انهيار الثقة.
عندما ينشر الإدارة تكتيكات دفاعية لتجنب التدقيق ويخطط لإعادة هيكلة استراتيجية دون موافقة المساهمين، يحدث شيء ما. الثقة لا تتبخر فقط—بل تُدفن.
نحن نتحرك من أجل $BNC holders. حان الوقت لإعادة المشروع إلى ما كان من المفترض أن يكون عليه في المقام الأول.
لا يمكنك التهرب من المساءلة. إنها غير قابلة للتفاوض.