شهدت مؤخرًا تصويتًا على ترقية بروتوكول، حيث تصادمت آراء الأطراف بشكل حاد، وفي تلك اللحظة أدركت الحقيقة الكامنة وراء الحوكمة اللامركزية. يشبه الأمر عقد اجتماع داخل مجتمع مصالح واحد، وكل شخص يحمل رموزًا تعبر عن صوتيه — هناك من يتحدث بالبيانات والمنطق الصارم؛ وهناك من يعتمد على الحدس ويحرص على إنهاء الأمر بسرعة؛ وآخرون ينظرون من زاوية التداول، متطلعين لنتائج القرار لبدء بناء مراكزهم. قد يبدو الأمر فوضويًا، لكنه في الواقع هو الحالة الطبيعية للحوكمة الحديثة للبروتوكولات.

في السابق، كانت ترقية البروتوكول تعتمد على قرارات المطورين. الآن، الأمر مختلف. وزن حاملي الرموز يزداد، ويمكنهم تحديد اتجاه الترقية، وتوزيع التمويل، وحتى تعديل معلمات المخاطر. والأهم من ذلك، أن جميع هذه القرارات مكتوبة في العقود الذكية، وليست مجرد كلام فارغ. يبدو الأمر رائعًا، لكن الجزء المثير هو أن اللاعبين الذين يحتفظون بالرموز على المدى الطويل يمكنهم بشكل دقيق التأثير على مسار المنتج — أي الميزات التي تُطلق أولاً، وأيها تتأخر، وأي جانب يميل إليه البروتوكول في موازناته المختلفة.

ترقية البروتوكول ليست دائمًا مسألة مؤشرات تقنية أكثر صرامة، بل هي في جوهرها مسألة اختيار. على سبيل المثال، في مجال العقود الذكية، المشاريع التي تركز على بيانات الأصول من العالم الحقيقي وبيانات الوكيل الذكي، مع قدرات النشر عبر سلاسل متعددة، غالبًا ما تعتمد على نموذج اشتراك البيانات — تدفع مقابل بياناتي. في ظل هذا المنطق المنتج، فإن التصويت في الواقع هو ساحة للمصالح تتصارع. يبدو الأمر تقنيًا، لكنه في النهاية صراع بين الأطراف لتحقيق أقصى قدر من مصالحها.