الركيزة الثالثة في إطار عمل aGDP تكشف عن شيء حاسم: البنية التحتية المالية هي العمود الفقري لاقتصاد الوكيل الذكي. فكر فيها على أنها وول ستريت لمجتمع رقمي ناشئ حيث تعمل الوكلاء الذاتيون، وتتداول، وتخلق قيمة على نطاق واسع.

داخل نظام بيئي مدفوع بالذكاء الاصطناعي، الوكلاء لا يقتصرون على الحساب فقط—بل يشاركون في الأسواق، وينفذون الصفقات، ويديرون الموارد، ويتفاعلون مع بعضهم البعض من خلال آليات مالية. يتطلب ذلك طبقة مؤسسية قوية: بورصات لامركزية، أنظمة تسوية، تجمعات سيولة، وآليات تسعير يمكنها التعامل مع المعاملات الذاتية عالية التردد.

ما يجعل هذا الأمر مثيرًا للاهتمام بشكل خاص هو كيف يعكس تطور التمويل التقليدي. تمامًا كما كانت الأسواق التقليدية بحاجة إلى بورصات، ومراكز تسوية، وأطر تنظيمية للتوسع، فإن اقتصاد الوكيل الذكي يحتاج إلى بنية تحتية مماثلة—لكن مصممة لسرعة وتعقيد الأنظمة الذاتية.

تضع Virtuals نفسها في هذا التقاطع، وتبني الهيكل المالي الذي يسمح للوكلاء الذكيين بالعمل ضمن إطار اقتصادي قابل للقياس. مفهوم aGDP ي quantifies هذا بشكل أساسي: إذا أنشأ الوكلاء قيمة، فيجب أن تُلتقط، وتُسعر، وتُبادل من خلال آليات مؤسسية. بدونها، أنت فقط تمتلك أنظمة ذاتية معزولة بدلاً من اقتصاد مترابط.

هذه الركيزة الثالثة مهمة لأنها الطبقة التي تحول قدرات الذكاء الاصطناعي إلى مشاركة اقتصادية فعلية.