خطة ييياوتونغ للعملة الرقمية الصينية: لم يتم تطبيقها بعد ولكنها في مرحلة استكشاف تقنيات الاحتياطي لتسوية المعاملات عبر الحدود

اليوم، ردت شركة إيا تون على منصة التفاعل، موضحة أن خدمات الدفع عبر الحدود والتوريد المحلي لم تشمل بعد سيناريوهات الدفع باليوان الرقمي، لكنها ستواصل متابعة سياسات اليوان الرقمي وتحركات السوق، وتخزين القدرات التقنية ذات الصلة، واستكشاف إمكانية تطبيقه في سيناريوهات مثل التسوية عبر الحدود. يعكس هذا الحذر من قبل شركات سلسلة التوريد والاستعدادات طويلة الأمد تجاه اليوان الرقمي.

الحالة الحالية والتخطيط المستقبلي للشركة

ثلاث مراحل واضحة للموقف

يعرض رد إيا تون ثلاث مستويات تصاعدية من الحالة الحالية إلى المستقبل:

هذه التعبيرات ليست مجرد “عدم الاستخدام”، بل هي نوع من الاستعداد التدريجي الاستراتيجي. كشركة خدمات سلسلة التوريد، تتضمن عمليات الدفع عبر الحدود والتوريد المحلي العديد من المعاملات، وعندما تنضج السياسات والسيناريوهات ذات الصلة باليوان الرقمي، ستحتاج الشركات إلى القدرة على التكيف السريع.

لماذا نركز على التسوية عبر الحدود

تؤكد إيا تون بشكل خاص على استكشاف سيناريو “التسوية عبر الحدود”، وهذا الاختيار ذو معنى كبير. تشمل التحديات الحالية في الدفع عبر الحدود:

• ارتفاع تكاليف التحويل، وطول دورة التسوية
• وجود العديد من الوسائط، وقلة الشفافية في المعاملات
• مخاطر سعر الصرف والمخاطر السياسية معًا
• ضعف الجدوى الاقتصادية للمعاملات الصغيرة

الميزة المحتملة لليوان الرقمي في التسوية عبر الحدود تكمن في القدرة على التسوية المباشرة، وتقليل الوسائط، وزيادة الشفافية. بالنسبة لشركات سلسلة التوريد، يعني ذلك فرصًا لتحسين التكاليف وزيادة الكفاءة.

خلفية الصناعة وخيارات الشركات

وتيرة تقدم اليوان الرقمي

لقد مر عدة سنوات منذ بدء تطبيق اليوان الرقمي من خلال التجارب الأولية وتوسيع نطاق الاستخدام تدريجيًا. المميزات الحالية تشمل: دعم السياسات بشكل واضح، زيادة المدن التي تُجرى فيها التجارب، وتنوع سيناريوهات الدفع تدريجيًا، لكن تطبيقه في مجال التسوية عبر الحدود لا يزال في مرحلة الاستكشاف.

الموقف الحذر للشركات معقول. إيا تون لا تعلن عن تطبيقات فعلية بعد، بل تقول إنها تقوم بتخزين التكنولوجيا، مما يدل على أن:

• الشركات تقيّم القيمة الفعلية لليوان الرقمي لعملياتها
• السياسات والمعايير ذات الصلة لا تزال قيد التطوير
• تخزين القدرات التقنية هو الخيار الأكثر واقعية في الوقت الحالي

خصوصية شركات سلسلة التوريد

شركات مثل إيا تون تتعامل مع مدفوعات داخلية وعبر الحدود. في الداخل، يوجد أساس معين لاستخدام اليوان الرقمي. أما في المجال عبر الحدود، فالتحديات أكبر، وتتطلب تنسيقًا دوليًا، وتعاونًا سياسيًا، وربطًا تقنيًا. هذا يفسر أيضًا لماذا تؤكد الشركات بشكل خاص على “استكشاف تطبيقات التسوية عبر الحدود”.

الخلاصة

يعكس رد إيا تون المرحلة الحالية لتطبيق اليوان الرقمي: دعم السياسات والاستعدادات التقنية قد بدأ، لكن سيناريوهات التطبيق الواسعة لا تزال في طور التكوين. الشركات ليست في وضع الانتظار السلبي، بل تستعد بنشاط. هذا الموقف نموذجي للشركات في سلاسل التوريد والتجارة الإلكترونية عبر الحدود التي تتعامل مع العديد من المعاملات. إذا تطورت السياسات والإطارات التقنية للتسوية عبر الحدود لليوان الرقمي بشكل أكبر، فالشركات التي استعدت مسبقًا، مثل إيا تون، ستكون في موقع ميزة للانطلاق السريع.