هذه الخطة المجمعة بين TVS و IWO للمشروع فعلاً مثيرة للاهتمام — من خلال إدارة السيولة الهيكلية لدعم عملية إطلاق رموز أكثر صحة. مقارنة بنموذج النمو العشوائي التقليدي، فإن هذه الآلية أكثر ودية لتحفيز الحائزين على المدى الطويل، وتقلل بشكل كبير من مخاطر الاحتيال.
تم تصميم نظام المنافسة في التصنيف بشكل جيد، مما يجعل شعور المساهمة للمشاركين أكثر واقعية. خاصة مع فكرة التشغيل ذات الحقبتين، من خلال تصميم الحوافز على مراحل لاختيار أكبر 500 مالك، مما يضمن توفر السيولة بشكل كافٍ، ويتيح للأشخاص الذين يؤمنون بالمشروع حقًا الحصول على عوائد متساوية. عند النظر إلى المنطق الكامل، يبدو أنه أكثر مرونة من مجرد TVS أو IWO بمفرده.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
RugPullAlarm
· منذ 16 س
انتظر لحظة، مالكو الـ500 الأوائل؟ من أين جاءت هذه البيانات، هل تم التحقق منها على السلسلة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ColdWalletGuardian
· منذ 16 س
تصميم هذه الزوج من epoch جيد إلى حد ما، أخيرًا رأيت مشروعًا لا يضرب العملة بشكل عنيف، وأشعر أنه يمكن أن يعيش لفترة أطول.
شاهد النسخة الأصليةرد0
BoredStaker
· منذ 16 س
هذه التصميمات لepoch أقول بصراحة أنها ممتازة، أخيرًا لم أعد أحتاج للقلق من الانهيار.
---
أنا أحب نظام التنافس في التصنيف، على عكس تلك المشاريع التي ترفع مستوى المشاركة بشكل كبير.
---
الدمج بين TVS و IWO يبدو أنه يحمل بعض الشيء، وأكثر موثوقية بكثير من العمليات الوحشية التقليدية.
---
فكرة تصفية 500 شخص من القادة ليست سيئة، الثبات في السيولة هو الطريق الصحيح.
---
أنا أؤيد منطق تقسيم epoch إلى مراحل، لتجنب مخاطر التخفيف المفرط.
---
المرونة حقًا هي جوهر هذا الحل، وتقليل احتمالية الانهيار بشكل مباشر.
---
استخدام TVS أو IWO بشكل منفرد قد أصبح قديمًا، هذا النوع من الدمج هو الطريق الصحيح.
---
المستثمرون على المدى الطويل محظوظون، آلية التحفيز أخيرًا تستحقنا.
---
إدارة السيولة المهيكلة، تسمع أنها أكثر موثوقية من النمو العشوائي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidationWizard
· منذ 16 س
تصميم اختيار 500 شخص عبر حقبتين مثير للاهتمام، لكني أخشى أن يكون مجرد نمط قديم يبدو مثاليًا في البداية، لكنه ينتهي بتنفيذ سيء في النهاية
هذه الخطة المجمعة بين TVS و IWO للمشروع فعلاً مثيرة للاهتمام — من خلال إدارة السيولة الهيكلية لدعم عملية إطلاق رموز أكثر صحة. مقارنة بنموذج النمو العشوائي التقليدي، فإن هذه الآلية أكثر ودية لتحفيز الحائزين على المدى الطويل، وتقلل بشكل كبير من مخاطر الاحتيال.
تم تصميم نظام المنافسة في التصنيف بشكل جيد، مما يجعل شعور المساهمة للمشاركين أكثر واقعية. خاصة مع فكرة التشغيل ذات الحقبتين، من خلال تصميم الحوافز على مراحل لاختيار أكبر 500 مالك، مما يضمن توفر السيولة بشكل كافٍ، ويتيح للأشخاص الذين يؤمنون بالمشروع حقًا الحصول على عوائد متساوية. عند النظر إلى المنطق الكامل، يبدو أنه أكثر مرونة من مجرد TVS أو IWO بمفرده.