أفضل القادة لا يديرون التفاصيل بشكل دقيق. إنهم يبنون الظروف المناسبة—قواعد واضحة، حوافز متوافقة، عمليات شفافة—ثم يتراجعون. القيادة الحقيقية تعني إنشاء نظام يمكن للأشخاص العمل فيه بشكل مستقل، واتخاذ القرارات، ودفع التقدم دون الحاجة إلى توجيه مستمر. إنها الفرق بين السيطرة المركزية والاستقلالية المستدامة. ينطبق هذا المبدأ في كل مكان، من إدارة الفرق إلى حوكمة البروتوكولات إلى أنظمة DAO. عندما تركز على تمكين الآخرين بدلاً من السيطرة على النتائج، عندها يحدث الزخم الحقيقي.