لاعب رئيسي في التكنولوجيا المالية يزيد من متطلبات العمل في المكتب للموظفين. الخطوة؟ إعادة الفرق إلى مكاتبهم لعدد أكبر من الأيام في الأسبوع.

لماذا التحول؟ تعتقد القيادة أن التعاون وجهًا لوجه سيسرع من اتخاذ القرارات - وهو شيء يراهنون عليه مع تضخم كل من القوى العاملة وفرص السوق.

إنها مقامرة محسوبة. المزيد من الأشخاص في المبنى قد يعني تحولات أسرع وتنفيذ أكثر دقة. أو قد يؤدي ذلك إلى ردود فعل في عصر أصبحت فيه المرونة عن بُعد متطلبًا أساسيًا.

سواء كان ذلك، فإن الشركة تضاعف استثماراتها في نموذج المكتب التقليدي بينما تتوسع بشكل عدواني. الوقت سيخبرنا إذا كانت القرب سيولد السرعة التي يسعون إليها.