حققت أكاديمية سبورتس آند أوتدورز زيادة بنسبة 18 % في مبيعات التجارة الإلكترونية خلال الربع المالي الثاني لعام 2025، متجاوزة 10 % في الربع الأول. حسّنت الشركة من منصتها الرقمية مع تحسين التنقل، وزيادة تنوع المنتجات، وأجهزة الجوال الجديدة لتنفيذ الطلبات في المتجر، مما زاد من الاختراق عبر الإنترنت بمقدار 120 نقطة أساس.
“نمو أعمالنا عبر الإنترنت حوالي 18 % خلال الربع الثاني وزاد من اختراقه بمقدار 120 نقطة أساس. هذا يُضاف إلى الزيادة بنسبة 10 % في الربع الأول. من الجيد أيضًا أن نرى تحسن مسار المبيعات مع الحفاظ على هامش الربح الإجمالي لدينا ثابتًا تقريبًا مقارنة بالعام الماضي عند 36 %”، علق ستيفن بول لورانس، الرئيس التنفيذي.
هذا الدفع المستمر في التجارة الإلكترونية يضع الشركة في موقع الريادة في التنفيذ متعدد القنوات، مما يميزها عن المنافسين الأبطأ في التكيف مع الاتجاهات الرقمية.
مكاسب الحصة السوقية وتوسعة العلامات التجارية المميزة
أبلغت الشركة عن مكاسب ملحوظة في الحصة السوقية في الملابس، والأحذية، والسلع الرياضية، والطهي في الهواء الطلق، مدعومة بتوسعة العلامات التجارية المميزة مثل نايكي وجوردان، بالإضافة إلى إطلاقات جديدة مثل بيرلابو وواجل. زاد حركة المرور للأسر ذات الدخل الأعلى بنسبة ذات رقمين، وتجاوز برنامج الولاء الخاص بها 12 مليون عضو.
“نحن راضون عن رؤية مكاسب ملحوظة في المشاركة في تقريبا جميع أعمالنا الرئيسية مثل الملابس، والأحذية، والسلع الرياضية، والصيد، والطهي في الهواء الطلق. يتجه العملاء نحو تنوعنا الواسع، وتقترح قيمتنا عليهم، مما أدى إلى زيادة المبيعات القابلة للمقارنة وأرباح حصة قوية خلال الربع”، قال لورانس.
إدارة الرسوم الجمركية والمخزون
وسط تقلبات الرسوم الجمركية في الولايات المتحدة، قامت الشركة بتنويع مصادر التوريد، وتقديم مخزون قبل فرض الرسوم، والتعاون مع الموردين، وتحسين الأسعار لتقليل تعرضها للمنتجات المستوردة من الصين إلى نطاق من رقم عشري متوسط من نسبة تكلفة البضائع المباعة بنهاية العام. أنهت الشركة الربع بـ $31 مليون في السيولة، وحافظت على سيولة قوية مع خط ائتمان غير مستخدم بقيمة 1,000 مليون دولار.
“نعتقد أن لدينا استراتيجية من شأنها أن تعوض بشكل كبير تأثيرات الرسوم الجمركية لبقية العام، مع الاستمرار في خدمة العملاء وتقديم عرض قيمة قوي”، أوضح لورانس.
التوقعات
عدّلت الإدارة توقعاتها للمبيعات المقارنة السنوية إلى نطاق من -3 % إلى +1 %، وتتوقع هامشًا إجماليًا بين 34.0 % و34.5 %. تخطط الشركة لافتتاح بين 20 و25 متجرًا جديدًا في 2025 وتتوقع استمرار النمو في التجارة الإلكترونية ومكاسب الحصة السوقية، مع مراقبة صحة المستهلك وتأثيرات الرسوم الجمركية.
أتساءل هل سيتمكنون حقًا من الحفاظ على هذا الهامش مع الضغط الجمركي الحالي. شخصيًا، أرى مخاطر في اعتمادهم على العلامات التجارية المميزة في بيئة يتزايد فيها حذر المستهلكين من إنفاقهم.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ASO تقرير النتائج
حققت أكاديمية سبورتس آند أوتدورز زيادة بنسبة 18 % في مبيعات التجارة الإلكترونية خلال الربع المالي الثاني لعام 2025، متجاوزة 10 % في الربع الأول. حسّنت الشركة من منصتها الرقمية مع تحسين التنقل، وزيادة تنوع المنتجات، وأجهزة الجوال الجديدة لتنفيذ الطلبات في المتجر، مما زاد من الاختراق عبر الإنترنت بمقدار 120 نقطة أساس.
“نمو أعمالنا عبر الإنترنت حوالي 18 % خلال الربع الثاني وزاد من اختراقه بمقدار 120 نقطة أساس. هذا يُضاف إلى الزيادة بنسبة 10 % في الربع الأول. من الجيد أيضًا أن نرى تحسن مسار المبيعات مع الحفاظ على هامش الربح الإجمالي لدينا ثابتًا تقريبًا مقارنة بالعام الماضي عند 36 %”، علق ستيفن بول لورانس، الرئيس التنفيذي.
هذا الدفع المستمر في التجارة الإلكترونية يضع الشركة في موقع الريادة في التنفيذ متعدد القنوات، مما يميزها عن المنافسين الأبطأ في التكيف مع الاتجاهات الرقمية.
مكاسب الحصة السوقية وتوسعة العلامات التجارية المميزة
أبلغت الشركة عن مكاسب ملحوظة في الحصة السوقية في الملابس، والأحذية، والسلع الرياضية، والطهي في الهواء الطلق، مدعومة بتوسعة العلامات التجارية المميزة مثل نايكي وجوردان، بالإضافة إلى إطلاقات جديدة مثل بيرلابو وواجل. زاد حركة المرور للأسر ذات الدخل الأعلى بنسبة ذات رقمين، وتجاوز برنامج الولاء الخاص بها 12 مليون عضو.
“نحن راضون عن رؤية مكاسب ملحوظة في المشاركة في تقريبا جميع أعمالنا الرئيسية مثل الملابس، والأحذية، والسلع الرياضية، والصيد، والطهي في الهواء الطلق. يتجه العملاء نحو تنوعنا الواسع، وتقترح قيمتنا عليهم، مما أدى إلى زيادة المبيعات القابلة للمقارنة وأرباح حصة قوية خلال الربع”، قال لورانس.
إدارة الرسوم الجمركية والمخزون
وسط تقلبات الرسوم الجمركية في الولايات المتحدة، قامت الشركة بتنويع مصادر التوريد، وتقديم مخزون قبل فرض الرسوم، والتعاون مع الموردين، وتحسين الأسعار لتقليل تعرضها للمنتجات المستوردة من الصين إلى نطاق من رقم عشري متوسط من نسبة تكلفة البضائع المباعة بنهاية العام. أنهت الشركة الربع بـ $31 مليون في السيولة، وحافظت على سيولة قوية مع خط ائتمان غير مستخدم بقيمة 1,000 مليون دولار.
“نعتقد أن لدينا استراتيجية من شأنها أن تعوض بشكل كبير تأثيرات الرسوم الجمركية لبقية العام، مع الاستمرار في خدمة العملاء وتقديم عرض قيمة قوي”، أوضح لورانس.
التوقعات
عدّلت الإدارة توقعاتها للمبيعات المقارنة السنوية إلى نطاق من -3 % إلى +1 %، وتتوقع هامشًا إجماليًا بين 34.0 % و34.5 %. تخطط الشركة لافتتاح بين 20 و25 متجرًا جديدًا في 2025 وتتوقع استمرار النمو في التجارة الإلكترونية ومكاسب الحصة السوقية، مع مراقبة صحة المستهلك وتأثيرات الرسوم الجمركية.
أتساءل هل سيتمكنون حقًا من الحفاظ على هذا الهامش مع الضغط الجمركي الحالي. شخصيًا، أرى مخاطر في اعتمادهم على العلامات التجارية المميزة في بيئة يتزايد فيها حذر المستهلكين من إنفاقهم.