من الأحياء الفقيرة إلى رائد البلوكتشين: الرحلة الرائعة لسانديب نيلوال من بوليغون

القصة الملهمة عن كيفية تحول المؤسس المشارك لمشروع بوليجون سانديب نيلوال من الفقر المدقع إلى بناء نظام بيئي بتقنية البلوكتشين بقيمة $6 مليار تُظهر القوة الثورية لتكنولوجيا Web3 وإرادة رواد الأعمال.

الآن يقيم في مشهد المدينة الحديثة في دبي، لا يمكن أن تكون أصول نيلوال أكثر اختلافًا. وُلِد في عام 1987 في راماناجار، وهي قرية زراعية في جبال الهيمالايا بدون كهرباء، انتقل والداه المراهقان إلى دلهي عندما كان في الرابعة من عمره. استقروا في منطقة فقيرة على الضفة الشرقية لنهر اليمونا، التي تُطلق عليها في كثير من الأحيان اسم جامنابال بشكلٍ ازدرائي.

"تخيل برونكس في نيويورك," أوضح نيلوال. "إنه مثل منطقة من الفئة الثالثة. حتى الآن، عندما تذهب إلى هناك، لا تزال ترى مكانًا شعبيًا جدًا."

كانت بيئته المبكرة تتسم بتجول الماشية، والأسلحة النارية غير القانونية، والعنف حيث "السكين هي أفضل أداة" لحل النزاعات. بسبب أمية والديه، لم يبدأ نايلوال المدرسة حتى سن الخامسة، وهو ما يعد متأخراً بشكل كبير مقارنة بمعظم الأطفال الهنود الذين يبدأون في سن عامين ونصف.

"كان والديّ نوعًا ما أميين؛ لم يدركوا حتى أن الطفل كان من المفترض أن يُرسل إلى المدرسة بعد ثلاث سنوات أو أي شيء. لذلك، قال شخص ما من المدرسة الصغيرة في منطقتي، 'لماذا لا يذهب أطفالك إلى المدرسة؟' وبدأت أذهب إلى المدرسة."

كان المرفق التعليمي ضيقًا - "تقريبًا بنفس حجم" الغرفة العادية - مع 20 طفلًا يتشاركون المساحة. كانت حياته في المنزل تمثل تحديات إضافية.

"كشف نايلوال أن "والدي أصبح مدمنًا على الكحول وبدأ في القمار. لذا، كان يكسب $80 إلى $90 في الشهر، ولكن عادةً ما كان يخسر كل أمواله. كانت هذه الحالة المالية غير المستقرة تعني أن الأسرة كانت تفوت كثيرًا دفع الرسوم المدرسية، مما نتج عنه تجارب مهينة: "كانوا يجبرونك على الوقوف في الخارج، وكانت تجربة مؤلمة جدًا كطفل."

شكلت هذه التجارب التكوينية عزيمة نايلوال على اتخاذ مسار مختلف. الآن، كأب لطفل يدعى آدي، يتأمل في أن يصبح أفضل من والده. في كشف مؤثر، شارك نايلوال أنه افترض دور الرعاية في سن العاشرة فقط عندما تعرض شقيقه الأصغر لحادث.

"أود أن أقول إن ابني الأول هو أخي بطريقة ما," قال ذلك بشعور عاطفي. "عندما كان صغيرًا جدًا، تعرض لحادث في ذلك الوقت. لذلك، أود أن أقول إن طفولتي انتهت هناك لأنني كان يجب أن أعتني به."

روح ريادة الأعمال المبكرة

برزت قدرة نايلوال التجارية خلال سنوات مراهقته عندما كان يبيع الأقلام من متجر صديقه ويقوم بتدريس زملائه الطلاب. بعد التخرج، كان يطمح لخوض الامتحانات الهندسية التنافسية للغاية في المعاهد الهندية المرموقة للتكنولوجيا (IITs)، لكنه كان يفتقر إلى الأموال للدورات التحضيرية المطلوبة للتنافس بين "مليون طالب يتنافسون على حوالي 5000 مقعد."

في النهاية، حصل على قبول في كلية MAIT من المستوى الثاني في دلهي، حيث أخذ قرضًا لدراسة علوم الكمبيوتر والهندسة - وهو قرار تأثر برؤيته الطموحة لمسارين مهنيين محتملين: إما الانضمام إلى شركة ليصبح "مديرًا عالميًا" مثل إندرا نووي من بيبسيCo، أو إنشاء شركة تكنولوجيا ثورية مثل فيسبوك لمارك زوكربيرغ.

"لقد ألهمني ضجيج فيسبوك في عام 2004، 2005،" تذكر، مشيرًا إلى التغطية الإعلامية الواسعة لزوكربيرغ في الصحافة الهندية. "قلت لنفسي - وكان هذا غبيًا جدًا في ذلك الوقت - مثل أريد أن أبني فيسبوكي الخاص. لذلك اخترت علوم الحاسوب."

أثناء دراسته في الجامعة، مهاراته التحليلية قادته إلى وظيفة في إجراء تحليل الناخبين لحزب BJP (الذي أصبح الآن الحزب الحاكم في الهند). بعد التخرج وفترة قصيرة من العمل، تابع دراسة الماجستير في إدارة الأعمال في المعهد الوطني لتدريب الهندسة الصناعية (الذي أصبح الآن المعهد الهندي للإدارة)، حيث التقى بزوجته، هارشيتا سينغ.

على الرغم من الأدوار الناجحة في الشركات في ديلويت وويلسبون للمنسوجات، حيث ارتقى إلى منصب رئيس تكنولوجيا التجارة الإلكترونية، استمر نايلوال في تطوير مشاريع جانبية. بعد أيام العمل الكاملة، كان يقوم بإنشاء ابتكارات مثل أنظمة تحسين توصيل مركبات الشحن المعتمدة على نظام تحديد المواقع العالمي ومنصات إدارة المشاريع بين الشركات.

شعر نيلوال بأنه مقيد من ريادة الأعمال بدوام كامل بسبب التوقعات الثقافية لتوفير مسكن دائم لعائلته بدلاً من الاستمرار في الإيجار. بدا الحصول على قرض سكني مستحيلاً لشاب يبلغ من العمر 27 عامًا ولديه دخل غير مستقر من مشروع ناشئ.

جاء الاختراق عندما قالت له زوجته هارشيتا: "لن تكون سعيدًا بهذه الطريقة. لا يهمني امتلاك منزل؛ يمكننا الاستمرار في الإيجار. إنها عبء كبير بالنسبة لي."

في شهره الأخير من العمل في الشركة، اقترض 15,000 دولار لتكاليف الزفاف المستقبلية قبل أن يلتزم تمامًا بسوق خدماته بين الشركات، الذي أدارها لمدة عام حتى أدرك أنها لن تتوسع وفقًا لرؤيته.

اكتشاف إمكانيات البلوكشين

سعيًا للمشاركة في "التكنولوجيا العميقة"، اعتبر نيلوال في البداية الذكاء الاصطناعي ولكنه تراجع عن هذا الاتجاه بسبب تعقيداته الرياضية. حوالي عام 2016، كانت بيتكوين تجذب الانتباه الإعلامي قبل حدث تقليل المكافآت، مما أثار اهتمامه.

على الرغم من أن نايلوول سمع عن بيتكوين في وقت مبكر من عام 2013، إلا أنه تجاهلها في البداية باعتبارها "نوعًا من مخطط بونزي." بعد اكتشافه لاستمراريتها، قرر أن يستثمر المزيد من الجهد في البحث. وعند قراءة الورقة البيضاء "المكتوبة بشكل جميل"، شهد لحظة من الوحي:

"أوه، هذا مهم—هذه هي الثورة التالية للبشرية."

أدى هذا الإدراك إلى بداية رحلة نيلوال في عالم البلوكشين والتي ستؤدي في النهاية إلى إنشاء بوليغون، وهو حل للتوسع من الطبقة الثانية لإيثريوم والذي أصبح نظامًا بيئيًا للبلوكشين بقيمة $6 مليار. إن تحوله من طفل في أحياء دلهي الفقيرة إلى رائد في الويب 3 يظهر كيف يمكن أن يخلق الابتكار التكنولوجي جنبًا إلى جنب مع الإصرار طرقًا نحو نجاح ملحوظ في صناعة البلوكشين.