حركة توزيع مجاني غير متوقعة لتصبح "دا ماو"، استرجاع دروس الفرص الضائعة
عند مراجعة حالات الثراء المفاجئ الأخيرة، من المدهش أن حركة قد أصبحت فرصة توزيع مجاني ضخمة. على الرغم من أنني فاتني هذه الفرصة تمامًا، إلا أنه عند التفكير في الأمر الآن، حتى لو كنت أعلم النتيجة، فقد لا أشارك فيها.
لقد وضعت استراتيجية للمشاركة في توزيع مجاني:
تجنب مشاريع الشبكة التجريبية: مقارنة بالمشاريع التي تم إطلاقها على الشبكة الرئيسية، عادةً ما تكون عوائد التوزيع المجاني في مرحلة الاختبار منخفضة.
تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤدي نظم المهام المرهقة إلى إحباط المستخدمين، وعادةً ما لا يرتبط توزيع الرموز المجانية بالمهام المكتملة.
التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة تكون محدودة نسبيًا.
وفقًا لهذه الاستراتيجية لتحليل الحركة:
أولاً، لا يزال المشروع في مرحلة الشبكة التجريبية، ولم يتم إطلاقه بعد على الشبكة الرئيسية. تشير التجارب التاريخية إلى أن مشاريع الشبكة التجريبية نادراً ما تحقق عوائد كبيرة، حيث تحدث غالبية توزيع الرموز المهمة بالقرب من الإطلاق الرسمي أو عند إطلاق الشبكة الرئيسية.
ثانياً، قامت Movement بتحديد عدد كبير من المهام، مما يعطي شعوراً باستغلال المستخدمين بشكل مفرط. من خلال النظر إلى مشاريع البلوكشين الناجحة السابقة، نجد أن التوزيع المجاني القيم حقاً غالباً ما تكون قواعده بسيطة وواضحة.
أخيرًا، بين العديد من مشاريع السلاسل العامة، لا تبرز حركة بشكل خاص. هناك مشاريع معروفة مثل Sui و Aptos في نظام Move البيئي، ووفقًا لمبدأ التركيز فقط على المشاريع الرائدة في الصناعة، فإن احتمال توزيع مجاني على نطاق واسع للمشاريع ذات التصنيف المنخفض نسبيًا صغير.
بشكل عام، يتمتع Movement بخصائص مثل شبكة الاختبار، ونظام المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة، مما يجعله غير موضع تقدير في استراتيجيتي.
ومع ذلك، فقد فاتني هذه الفرصة الثمينة، مما يدل على أن طريقتي السابقة لا تزال بحاجة إلى تحسين. فهل يعني ذلك أنني بحاجة إلى تعديل استراتيجية التوزيع المجاني؟ أعتقد أن نجاح Movement قد يكون حالة استثنائية، فاحتمالية حدوث مثل هذه الحالة ليست عالية.
نظرًا لقيود الوقت والجهد، فإن المشاركة العمياء في توزيعات مجانية لمشاريع متنوعة قد تكون غير مجدية. ومع ذلك، أحتاج بالفعل إلى تعديل نهجي، حيث ينبغي أن أكون حساسًا تجاه المشاريع ذات الخلفية القوية، ويمكن النظر في المشاركة بحسابات مختارة محدودة.
بهذه الطريقة، على الأقل عندما يصبح المشروع "دا ماو" حقًا، لن تشعر بالندم على تفويت الفرصة. بعد كل شيء، يتطلب المشاركة في التوزيع المجاني أيضًا قيمة عاطفية معينة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 16
أعجبني
16
7
مشاركة
تعليق
0/400
SandwichTrader
· 07-28 09:35
لا تقل شيئًا، قلبي ينزف.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeBarbecue
· 07-27 11:24
أيضًا نزلت على هواء بشكل مؤسف
شاهد النسخة الأصليةرد0
LeekCutter
· 07-27 09:43
ندم على عدم نقل الطوب، أليس كذلك؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
CantAffordPancake
· 07-27 09:43
لقد فاتتني فرصة أخرى للثراء
شاهد النسخة الأصليةرد0
SchroedingerAirdrop
· 07-27 09:34
آه، كنت أعتبره مزعجًا في ذلك الوقت
شاهد النسخة الأصليةرد0
RektRecorder
· 07-27 09:27
Testnet خطأ واحد يساوي 20w أقل
شاهد النسخة الأصليةرد0
MainnetDelayedAgain
· 07-27 09:19
وفقًا للإحصاءات، فقد فاتت 1254 توزيع مجاني... انتظر بفارغ الصبر زهور العام المقبل
حركة توزيع مجاني启示录: تأمل في عيوب الاستراتيجية واغتنام الفرص المستقبلية
حركة توزيع مجاني غير متوقعة لتصبح "دا ماو"، استرجاع دروس الفرص الضائعة
عند مراجعة حالات الثراء المفاجئ الأخيرة، من المدهش أن حركة قد أصبحت فرصة توزيع مجاني ضخمة. على الرغم من أنني فاتني هذه الفرصة تمامًا، إلا أنه عند التفكير في الأمر الآن، حتى لو كنت أعلم النتيجة، فقد لا أشارك فيها.
لقد وضعت استراتيجية للمشاركة في توزيع مجاني:
تجنب مشاريع الشبكة التجريبية: مقارنة بالمشاريع التي تم إطلاقها على الشبكة الرئيسية، عادةً ما تكون عوائد التوزيع المجاني في مرحلة الاختبار منخفضة.
تجنب المهام المعقدة: غالبًا ما تؤدي نظم المهام المرهقة إلى إحباط المستخدمين، وعادةً ما لا يرتبط توزيع الرموز المجانية بالمهام المكتملة.
التركيز على المشاريع الرائدة: في المجالات التنافسية الشديدة، فإن قيمة توزيع مجاني للمشاريع غير الرائدة تكون محدودة نسبيًا.
وفقًا لهذه الاستراتيجية لتحليل الحركة:
أولاً، لا يزال المشروع في مرحلة الشبكة التجريبية، ولم يتم إطلاقه بعد على الشبكة الرئيسية. تشير التجارب التاريخية إلى أن مشاريع الشبكة التجريبية نادراً ما تحقق عوائد كبيرة، حيث تحدث غالبية توزيع الرموز المهمة بالقرب من الإطلاق الرسمي أو عند إطلاق الشبكة الرئيسية.
ثانياً، قامت Movement بتحديد عدد كبير من المهام، مما يعطي شعوراً باستغلال المستخدمين بشكل مفرط. من خلال النظر إلى مشاريع البلوكشين الناجحة السابقة، نجد أن التوزيع المجاني القيم حقاً غالباً ما تكون قواعده بسيطة وواضحة.
أخيرًا، بين العديد من مشاريع السلاسل العامة، لا تبرز حركة بشكل خاص. هناك مشاريع معروفة مثل Sui و Aptos في نظام Move البيئي، ووفقًا لمبدأ التركيز فقط على المشاريع الرائدة في الصناعة، فإن احتمال توزيع مجاني على نطاق واسع للمشاريع ذات التصنيف المنخفض نسبيًا صغير.
بشكل عام، يتمتع Movement بخصائص مثل شبكة الاختبار، ونظام المهام المعقدة، والمشاريع غير الرائدة، مما يجعله غير موضع تقدير في استراتيجيتي.
ومع ذلك، فقد فاتني هذه الفرصة الثمينة، مما يدل على أن طريقتي السابقة لا تزال بحاجة إلى تحسين. فهل يعني ذلك أنني بحاجة إلى تعديل استراتيجية التوزيع المجاني؟ أعتقد أن نجاح Movement قد يكون حالة استثنائية، فاحتمالية حدوث مثل هذه الحالة ليست عالية.
نظرًا لقيود الوقت والجهد، فإن المشاركة العمياء في توزيعات مجانية لمشاريع متنوعة قد تكون غير مجدية. ومع ذلك، أحتاج بالفعل إلى تعديل نهجي، حيث ينبغي أن أكون حساسًا تجاه المشاريع ذات الخلفية القوية، ويمكن النظر في المشاركة بحسابات مختارة محدودة.
بهذه الطريقة، على الأقل عندما يصبح المشروع "دا ماو" حقًا، لن تشعر بالندم على تفويت الفرصة. بعد كل شيء، يتطلب المشاركة في التوزيع المجاني أيضًا قيمة عاطفية معينة.