إعادة رهان ميتا على الذكاء الاصطناعي: زوكربيرغ يكتب التعليمات البرمجية باستخدام كلود، والموظفون يشنّون معركة استهلاك الرموز لرفع مؤشرات الأداء الرئيسية

تعيد ميتا الرهان على الذكاء الاصطناعي، ويكتب زوكربيرغ البرنامج بنفسه باستخدام Claude Code. ولتحقيق أهداف الأداء (KPI)، اندلع داخل الشركة في الواقع اضطراب يتمثل في استهلاك مفرط للموارد وتنافس عشوائي على استهلاك الرموز (Token). وبتعلّم الدروس من خسارة 80 مليار دولار في عالم الميتافيرس، تعمل ميتا بجدية على الاستحواذ على الشركات الناشئة أملاً في تحويل التقنية إلى قيمة ملموسة.

Meta تعيد الرهان على الذكاء الاصطناعي: زوكربيرغ يكتب كودًا باستخدام Claude Code

عملاق التكنولوجيا Meta، الذي يمتلك منصات اجتماعية مثل Facebook وInstagram وThreads وغيرها، يوجّه في الآونة الأخيرة موارد الشركة بالكامل إلى مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي.

بدأ الرئيس التنفيذي لشركة Meta، مارك زوكربيرغ (Mark Zuckerberg)، باستخدام أدوات كتابة البرامج بالذكاء الاصطناعي بنفسه لكتابة الكود عبر أداة Claude Code، ما يكسر سجلاً طويلًا يعود لسنوات عديدة لم يشارك خلالها في تطوير مباشر.

وتقول تقارير من وسائل إعلام أجنبية أيضًا إن شركة Meta شهدت مؤخرًا داخلها منافسة على استهلاك Tokens، حيث يستفيد كثير من المهندسين من استهلاك كميات كبيرة من Tokens لرفع مؤشرات الأداء الشخصية (KPI).

كتابة الكود بالذكاء الاصطناعي رائجة، والمؤسس يعود إلى خط التطوير

في مارس 2026، قدّم زوكربيرغ 3 مرات من فروقات الكود إلى مستودع واحد تابع لميتا، وهذا يُعد أول مساهمة فعلية في كتابة الكود منذ مرور 20 عامًا.

الأداة التي يستخدمها زوكربيرغ لكتابة المساعد البرمجي الطرفي هي Claude Code CLI، وهو مساعد يساعد في كتابة البرامج عبر الطرفية تم تطويره بواسطة شركة Anthropic؛ وفي أحد عمليات الإرسال، حصل على موافقة أكثر من 200 مهندس.

سلوكه يعكس أن أدوات كتابة الكود بالذكاء الاصطناعي تجذب مؤسسي الشركات إلى العودة إلى تطوير الأنظمة. كما عاد تـان (Garry Tan)، الرئيس التنفيذي لمؤسس Y Combinator، إلى كتابة الكود بعد مرور 15 عامًا، وفتح المصدر لنظام يجمع بين Claude Code.

وفقًا لوثائق داخلية تسربت من Meta في مارس 2026، حددت الشركة أهدافًا طموحة، وتخطط بحلول منتصف عام 2026 أن يستخدم 65% من المهندسين الذكاء الاصطناعي لكتابة 75% أو أكثر من الكود.

مصدر الصورة: flickr، تصوير نِيال كينيديMeta مؤسس شركة Meta، مارك زوكربيرغ، يلقي خطابًا في مؤتمر المطورين Facebook F8 في سبتمبر 2011

مسابقة استهلاك Tokens داخل Meta تُحوّل KPI إلى مجرد عرض

لتحفيز تطبيقات الذكاء الاصطناعي التوليدي، نشأت داخل Meta ظاهرة تربط بين استخدام Tokens والإنتاجية. Token هو أصغر وحدة يتعامل بها نموذج لغوي كبير مع النصوص، وغالبًا ما يُشار إليه باسم «توكنات».

وفقًا لما كشفته صحيفة 《The Information》، ظهرت داخل Meta لوحة ترتيب تُسمى Claudeonomics، تتعقّب إجمالي استهلاك «توكنات الذكاء الاصطناعي» لدى أكثر من 85 ألف موظف. وتظهر البيانات أن الموظفين استهلكوا خلال 30 يومًا فقط ما يصل إلى 60 تريليون توكن، بينما يبلغ متوسط استهلاك المستخدم الأول في الترتيب 281 مليار توكن.

وتُنشئ لوحة الترتيب ألقابًا مثل Token Legend، وذلك بهدف تشجيع الموظفين على دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في أعمالهم اليومية.

وأشارت تقارير 《Forbes》 إلى أن كبير التقنيين في Meta، Andrew Bosworth، ذكر أن مهندسًا من الطراز الأفضل يستهلك كمية من Tokens تعادل راتبه السنوي؛ كما قال الرئيس التنفيذي لشركة NVIDIA، Huang Renxun، إنه سيكون قلقًا إذا لم يتمكن مهندس راتبه 500 ألف دولار من استهلاك Tokens بقيمة 250 ألف دولار.

لكن نظام KPI الخاص بالتنافس على استهلاك Tokens بهذه الطريقة يخلق أيضًا سلبيات. إذ يقوم بعض موظفي Meta، من أجل رفع أرقام الأداء، بترك وكلاء الذكاء الاصطناعي يعملون لعدة ساعات، ما يؤدي إلى إهدار موارد الحوسبة.

كما أن النظر مباشرةً إلى كمية Tokens المستهلكة لدى الموظفين باعتبارها مؤشرًا على الإنتاجية يجعل سلوك الاستهلاك يتحول إلى مجرد عرض، ويضع اختبار تقييم الأداء أمام تحدٍ يتمثل في افتقاره لدعم نتائج أعمال ملموسة.

استحضار تجربة فشل الميتافيرس، وتحدي الخطوة التالية في مسار الذكاء الاصطناعي لدى Meta

قبل أن تستثمر Meta على نطاق واسع في الذكاء الاصطناعي، انتهى مجال الميتافيرس الذي راهنت عليه بقوة بالفشل. إذ كانت الشركة قد استثمرت حوالي 80 مليار دولار لبناء عالم افتراضي Horizon Worlds وأجهزة VR/MR، بل وغيرت اسم الشركة إلى «Meta»، ومع ذلك لم تتمكن في النهاية من تحقيق حجم المستخدمين المتوقع من السوق.

وعندما علّق رئيس صندوق Solana، Lily Liu، على تطور ألعاب البلوكشين والميتافيرس في قسم التعليقات بمنصة اجتماعية، عبّر أيضًا عن نظرة سلبية تجاه نموذج الاقتصاد الافتراضي الذي سبق أن افتقر إلى دعم بمحتوى ملموس.

مصدر الصورة: Meta منصّة الميتافيرس Meta Horizon Worlds النسخة الأولى، تعرض تمثيلًا افتراضيًا لزوكربيرغ

واليوم، تحوّل Meta تركيزها إلى الذكاء الاصطناعي وتواصل القيام بالتخطيط للسوق بشكل نشط. إضافةً إلى إطلاق نموذجها الكبير LLaMA، فهي تعمل أيضًا بشكل تدريجي على الدفع بمشروع نموذج ذكاء اصطناعي يُسمى «Avocado».

وكشفت مؤخرًا تقارير 《Axios》 أيضًا أن Meta استحوذت على Moltbook، وهي مجموعة مجتمعية من يُنظر إليها على أنها «نسخة AI من Reddit». وسينضم مؤسس Moltbook Matt Schlicht والـ Ben Parr إلى فريق Meta.

• **التقارير ذات الصلة:**تم شراء مجتمع لوبستر! يُشاع أن Meta استحوذت على Moltbook، ونجح المؤسس في التحول من الإعلام إلى مجال الذكاء الاصطناعي

لا يزال العالم يراقب ما إذا كانت Meta ستتجنب تكرار مسار استثمار مفرط في الميتافيرس، مع افتقارها لتطبيقات ملموسة، وتفادي تكرار المسار السابق، عبر تحويل حماسة استهلاك Tokens داخلية الحالية، وصفقات الاستحواذ على شركات ناشئة مثل Moltbook، إلى منتجات فعلية ذات قيمة تجارية، ومن ثم البقاء فوق المنافسة في سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي شديد الاشتعال.