مجال العملات الرقمية يحتاج إلى مزيد من البنّائين وأقل عدد من المستثمرين

في عصر Wall Street Bets والطروحات العامة للشركات التكنولوجية وقوائم الرموز، أصبح من المفهوم الآن جيدًا قوة الملكية في توليد الثروة. نتيجة لذلك، يختار المزيد والمزيد من الناس الاستثمار بدلاً من البناء. ولا نلومهم على ذلك.

يتمتع المستثمرون بنظام بيئي غني من الهياكل القانونية والأدوات المالية المتاحة لهم. يمكنهم استخدام المحافظ لإجراء رهانات متعددة في وقت واحد. يمكنهم حماية تلك الرهانات باستخدام الابتكارات المالية مثل شروط النسبة المئوية، وحقوق التحويل، وتفضيلات التصفية، وهلم جرا.

وفي الوقت نفسه، يجب على الصانعين اختيار بين الرهان على كل وقتهم في شركة واحدة، أو التعاقد مقابل النقد بدون ملكية في المستقبل.

هناك شيء ما يبدو مكسورًا هنا. لا يوجد سبب يمنع المواهب الكبيرة من تنويع استثماراتها، أو استثمار وقتها في محفظة من المشاريع كما يفعل المستثمرون.

ادخل الناشر العام للمجال العملات الرقمية

هيكل تنظيمي لتنظيم Vector DAO

Vector DAO هو تجمع لامركزي من المصممين وخبراء العلامات التجارية والإبداعيين الذين يقودون طريقًا جديدًا للعمل يميل الميزان نحو البنائين.

لقد بنينا هياكل تنظيمية جديدة تجعل من السهل على المساهمين كسب حقوق الملكية والرموز عن عملهم. يمكن أن يكون تعويض الرموز غير السائلة محفوفًا بالمخاطر، لذلك نحمي أعضاءنا من خلال توزيع مخاطر وفوائد أي مشروع واحد عن طريق تجميع هذه الرموز في محفظة مشتركة تتقاسمها جميع أعضائنا.

للبدء، نحن نواجه ثلاث تحديات رئيسية:

الملكية، ليس النقود
تتم إنشاء الثروة ليس من خلال بيع الوقت، ولكن من خلال امتلاك الأصول ذات العوائد غير المتماثلة.

لا تقبل Vector DAO سوى حقوق الملكية أو الرموز كتعويض مقابل الخدمات المقدمة. لقد وجدنا أن هذا يوفق بشكل كبير بين المشروع والمساهم بشكل أفضل. في الشركات الناشئة، حيث تكون السرعة والمرونة أمورًا حاسمة، يعاقب التعويض بالساعة هذه الصفات عندما نريد تحفيز العكس تمامًا. تتولى Vector DAO إدارة الأوراق الإدارية والهياكل القانونية اللازمة لأعضائنا لكسب حقوق الملكية وتعويض الرموز. يتعين على الأعضاء فقط الحضور والبدء في المساهمة.

تنويع
اليوم، يعني الحصول على الملكية من خلال العمل رهان سنوات من حياتك على شركة ناشئة واحدة على أمل أن تصبح وحش البحر. في هذه الأثناء، يمكن للمستثمرين بناء محافظ لتنويع المخاطر وزيادة التعرض لعدة شركات ناجحة.

يوفر Vector DAO لأعضائه فرصة التعرض لمحفظة متنوعة من المشاريع من خلال نموذج الفصول الخاص به. يمكنك التفكير في فصل Vector DAO على أنه صندوق استثمار ريسك (على سبيل المثال، صندوق 1، صندوق 2، الخ). سيمتلك المساهمون في أي صفقة ضمن فصل الحصة في محفظة الفصل بالنسبة لمساهمتهم بالإضافة إلى ردود فعل من أقرانهم في الفصول (مستوحاة منCoordinape). هذا يتيح للمساهم أن يوسع وقته لكسب الملكية في محفظة متنوعة من المشاريع بدلاً من مشروع واحد فقط.

مرونة الجدول الزمني
فكرة العمل من 9 إلى 5 هي بقايا من العصر الصناعي. عمال المعرفة يشبهونالرياضيين, يقصد به الركض بسرعة والاستعادة.

يسجل الأعضاء لمستوى الالتزام الذي يرونه الأنسب لهم. تعمل Vector DAO مع المساهمين بدوام كامل وجزئي. إذا اختار الأعضاء أخذ إجازة وتخطي موسم، فهذا أمر مقبول أيضًا. على عكس الشركات الناشئة التقليدية، لا يوجد هاوية مع Vector DAO.

فتح الطلبات للموسم 01

انتهى Vector DAO للتو من الموسم 00 حيث عملنا مع واستثمرنا في مشاريع مثلHashflow, Solend, معرض, Spearbit، وسابر. نحن نعتبر أنفسنا مثل المستثمرين في مرحلة مبكرة إلا أننا نساعد المؤسسين على بناء رؤيتهم بدلاً من توفير رأس المال ببساطة.

نحن نفتح الموسم 01 لمشاريع ومساهمين جدد. التقديم للانضمام كعضو هنا. إذا كنت مؤسسًا يرغب في تحقيق فكرته أو مشروعًا مُنشأ يهتم باستخدام خدماتنا، قدِّمهنا.

نحن متحمسون لبناء مستقبل حيث يكون البناء هو الطريقة الأكثر فعالية وسهولة لتوليد الثروة.

إذا كنت مصممًا أو فنانًا بصريًا أو إبداعيًا، فسيسرنا أن نرحب بك في مجتمعنا.

بضع كلمات من مشاريعنا السابقة:

"أنا واحد من تلك المؤسسين الذين يهتمون بالتصميم وسيقضون 3 ساعات للعثور على اللون الأزرق المناسب. التصميم أساسي لنجاح هاشفلو وامتلاك شريك تصميم تقني يشترك في نفس الهوس بالحصول على الأمور بشكل صحيح هو سلعة نادرة. لحسن الحظ، جون وشركاه في فيكتور داو هم تلك الفريق! بدون شك واحدة من أفضل فرق التصميم التي عملت معها!" — فارون كومار، مؤسس Hashflow

"Vector DAO راهنت على Gallery عندما كنا مجرد مشروع جانبي بعدد قليل من المستخدمين. شعروا وكأنهم شريك مؤسس، ينضمون إلى مكالمات المقابلة مع المستخدمين، ويساعدون في التفكير الابتكاري في خريطة منتجنا، وتحويل الأفكار بسرعة لاختبارها. كان Vector DAO لا غنى عنه تمامًا في رحلتنا. كمنتج يقوده التصميم، كان عملهم جوهريًا لنجاحنا." — مايك وين، مؤسس معرض

"بالنسبة للمنتجات في المراحل الأولى، السرعة أمر حاسم. وهذا ينطبق بشكل أكبر في مجال العملات الرقمية. فقد فهمت Vector DAO بسرعة تقنيتنا وضغطتها إلى تجربة مستخدم بسيطة سلمية تقدم بالضبط ما أردناه، كل ذلك في المرة الأولى. Vector DAO هو الشريك المثالي في التصميم." — Omar Bohsali, مؤسس شركة Spearbit

الأسئلة الشائعة

إذا كنت تكتسب الأسهم والرموز فقط، كيف تتوقع من الأعضاء دفع الفواتير؟
على المدى الطويل، نأمل في العثور على وسيلة لتوفير خيار راتب أساسي حيث يمكن للأعضاء اختيار مقدار العمل الإجمالي الذي يأتي على شكل ملكية مقابل النقد. في هذه الأثناء، نعتقد أن Vector DAO يمكن أن يكون وسيلة بدوام جزئي للمصممين لكسب حصة في الشركات الناشئة في مجال العملات الرقمية والتي لن يكونوا قادرين على الوصول إليها بطرق أخرى.

ما نوع الأدوار التي لديك؟
لدينا نوعان من الأدوار: القادة والمساهمون.

يتحمل المسؤولون عن العمل الوارد، وتوظيف وإدارة المشاريع، وفي نهاية المطاف يكونون كعائق جودة على العمل الذي تم تقديمه. بالإضافة إلى مهارات التصميم على مستوى كبار +، يُتوقع من المسؤولين أن يكونوا لديهم مجموعة من المهارات الريادية والقيادية والمساهمة بنشاط في بناء فريق عمل فيكتور داو.

المساهمون هم أفراد ماهرون للغاية وخبراء في مجالهم مسؤولون عن تنفيذ أعمال التصميم. نحن نبحث عن مصممي حركة، ورسامين، ومصممي علامات تجارية ومصممي منتجات.

كيف تعمل الفصول؟
الفصل هو محفظة من المشاريع. يهدف كل فصل إلى أن يكون لديه قيمة دولارية مستهدفة من الرموز/الحقوق فيها بتقييمات المشاريع الحالية. سيحصل الأعضاء الذين يساهمون في أي مشروع ضمن فصل على جزء من كل مشروع في ذلك الفصل. يجب على الأعضاء مواصلة المساهمة في فصول جديدة من أجل كسب الملكية في تلك الفصول.

كيف تحدد متى تبيع من مواقع الاستثمار في موسم معين؟
مثل المستثمرين في المراحل المبكرة، عندما نختار شراكة مع مشروع، نعتزم أن نكون مالكين لفترة طويلة. في نهاية المطاف، كيفية إدارتنا لملكيتنا في المشاريع سيتم تحديده من خلال الحوكمة.

تنصيح:

1. تم نقل هذه المقالة من [Medium]، جميع حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى الكاتب الأصلي [Vector DAOإذا كانت هناك اعتراضات على هذا النشر مراسلة بوابة تعلمالفريق، وسيتولون بسرعة.
2. تنصل المسؤولية: الآراء والآراء الواردة في هذه المقالة هي فقط تلك التي يعبر عنها المؤلف ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. يتم إجراء ترجمة المقال إلى لغات أخرى من قبل فريق Gate Learn. ما لم يذكر غير ذلك، يُمنع نسخ أو توزيع أو نسخ المقالات المترجمة.