看項目方到底有沒有在幹活,我現在比起看“路線圖”,更愛翻國庫支出:錢花到哪、花完有沒有對應里程碑,說白了就是拿發票對項目進度。工資、審計、基礎設施這些花得穩我反而放心;一堆“市場合作”“生態激勵”但看不到產出截圖的,就有點虛。



最近跨鏈橋又被盜、預言機還出過異常報價,大家突然集體學會了“等確認”,我覺得挺正常的:安全這塊最怕嘴硬。真在認真做事的團隊,國庫裡會留出預算做審計/賞金,出事也會把復盤寫清楚,不會只會發公告安撫。

我自己就記一個詞:對帳。過一陣子再回頭看,支出和里程碑能不能對上帳,基本就能篩掉一半“很會講故事”的。
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