Eigen Foundation 提議激勵機制改革，以獎勵生產性網絡活動

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Eigen Foundation 已揭露一項全面性的治理提案，旨在改變 EIGEN 生態系之中獎勵運作方式。

該提案於 2025 年 12 月 19 日公布，意在將獎勵從被動行為移向基金會所描述的「生產性」網路參與。

這一轉變標誌著在該資產度過艱難一年之後，對 EIGEN 的代幣經濟學進行更具策略性的重新思考，同時也反映一項更廣泛的努力：將價值創造更直接地連結到真實使用。

從被動質押到主動安全

該提案的核心是重新分配獎勵。新框架將把重點放在那些主動確保 Actively Validated Services（AVSs）並貢獻 EigenCloud 生態系的參與者，而非主要是鼓勵被動質押者。

依照此計畫，代幣透過被投入運作來賺取獎勵：用於確保服務、驗證運算、並支撐基礎設施，而不只是閒置不動。這種強調主動且可被削減（slashable）的參與機制，意味著濫用或表現不佳將帶來經濟層面的後果。

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獎勵委員會以管理排放

為了監督這項轉型，基金會提議成立一個專門的 獎勵委員會（Incentives Committee）。該機構將負責管理程式化的代幣排放，並確保獎勵流向那些能提供可衡量效用與安全性的參與者。

其目標是降低酌情或配置錯位的排放，並以更具紀律的分配模型取而代之，該模型將與網路貢獻綁定。

模型中引入費用與回購

該提案也引入一個新的基於費用的回饋迴路。來自 AVS 獎勵與 EigenCloud 服務所產生的收入（包括 EigenAI 與 EigenCompute 等產品）—將被導回 EIGEN 持有者。

值得注意的是，該計畫指出，與 AVS 相關的費用中或可配置 20% 用於代幣回購。若落實，該機制可能透過降低流通供給而帶來通縮壓力，使協定的收入能隨時間與代幣價值保持一致。

策略性轉向遠離以 TVL 為中心的指標

基金會將這次全面改革定位為：不再以 Total Value Locked（TVL，總鎖定價值）作為主要成功指標。相反，焦點將轉向生產性質押：將代幣以能提升網路安全性與服務交付的方式進行主動部署。

透過將獎勵綁定在使用情境上，而不僅僅看規模，協定旨在打造更具永續性的加密經濟安全模型：讓獎勵反映實際完成的工作，而不是把資本被動地停放。

背景：在艱難一年之後重置

該提案是在 2025 年對 EIGEN 代幣而言十分艱難之後提出的。當時，由於整體市場回撤，其市值下跌超過 90%。在這種背景下，治理改革旨在重置獎勵，並恢復協定與其代幣持有者之間的長期一致性。

這些變更能否成功將取決於採用與執行，但方向是明確的：Eigen 正押注生產性參與（而非被動資本）應該定義其網路經濟學的下一階段。