當故事停止運作時，不要死守——去打造更好的內容。

這才是真正的技能。

以下是為什麼結構化團隊勝過單打獨鬥的原因：他們已經搞懂了分工。建設者專注於執行和產品。銷售和行銷人員負責敘事和社群。每個人都在自己的領域內。

有了董事會？更乾淨利落。你可以獲得策略監督、專業專長，還有在市場告訴你不同訊息時，讓你保持誠實的人。創始人不需要同時拉五條繩子。

單打獨鬥？你在建設、銷售、募資、處理營運——同時還要努力保持理智。總會有東西壞掉。通常是你的動能。