AI創業的神速時代，用一個案例就能說清楚。

武漢的一家AI公司Manus，從產品上線到被全球科技巨頭收購，只花了9個月。今年3月發布，12月就成交。收購價格大約20億美元。

這家公司在做什麼？核心是開發真正能幹活的智能體——會研究、能寫代碼、會分析數據，還能獨立完成複雜任務。去年年化收入已經衝到1億美元，累計創建了8000萬個智能體。對某科技巨頭來說，這正好補齊了他們在應用層缺失的最後一塊板。

不過，這筆交易前面有個很現實的轉折。7月時，Manus做了一個大決定——把公司從中國遷到新加坡。120人團隊，只保留了40名核心技術骨幹，北京和武漢的辦公室全部關閉。

有人可能會問，為什麼非要遷？說白了，在當前的環境下，中國本土企業被美國科技巨頭收購的審批流程幾乎是個死局。所以這一步，其實是融資前的必選題。也正因為解決了這個障礙，收購談判進展得飛快——只用了10天就敲定。這成了某科技巨頭歷史上第三大收購案，仅次于WhatsApp和某個AI平台。

收購完成後，創始人肖弘直接晉升為該科技巨頭的副總裁，進入高管層，負責相關業務方向。

這個轉變挺有意思的。肖弘從一個在武漢摸爬滾打的創業者——擔心市場、扛著風險找方向，變成了硅谷科技體系內部的關鍵人物。決定權、資源分配、業務邊界，這些原本自己說了算的東西，現在都納入了硅谷主導的運作秩序。

這既說明他的能力得到了全球認可，也反映了一個現實：對於想把中國技術做成全球級產品的創業者來說，這幾乎成了唯一可行的路徑。但對肖弘個人來說，這不是終點，而是新的開始。