親愛的廣場用戶們,新年即將開啟,我們希望您也能在 Gate 廣場上留下專屬印記,把 2026 的第一句話,留在 Gate 廣場!發布您的 #我的2026第一帖,记录对 2026 的第一句期待、願望或計劃,與全球 Web3 用戶共同迎接全新的旅程,創造專屬於你的年度開篇篇章,解鎖廣場價值 $10,000 新年專屬福利!
活動時間:2025/12/31 18:00 — 2026/01/15 23:59(UTC+8)
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參與方式:
1️⃣ 帶話題 #我的2026第一条帖 發帖,內容字數需要不少於 30 字
2️⃣ 內容方向不限,可以是以下內容:
寫給 2026 的第一句話
新年目標與計劃
Web3 領域探索及成長願景
注意事項
• 禁止抄襲、洗稿及違
#ETF与衍生品 看到Lighter和Hyperliquid這番論戰,我腦子裡浮起了2017年那波交易所大戰的影子。當年也是這樣,每個新秀都聲稱自己是"下一代",結果大浪淘沙,活到現在的才幾家。
這次不同的是,我們看到了兩條完全不同的路線圖。Hyperliquid選了單體應用鏈的"諸侯分裂"模式——HIP-3生態繁榮但流動性碎片化,這個權衡我早就看透了。而Lighter走的是"大一統"的L2思路,用ZK技術把以太坊主網的流動性直接映射過來,這個設計邏輯讓我想起了歷史上那些真正贏家的共同特點:不是技術最新,而是最懂得借勢。
但我得說句老實話——Lighter的0手續費模式本質是"用金錢換時間",這套玩法我見過太多次了。Robinhood當年就是這麼做的,現在變成了訂單流生意。只要有速度優勢存在,就有人願意為此買單,散戶永遠是被割的那一方。隱私性和合規性的優勢我承認,可問題是,一旦TGE結束、空投激勵退潮,用戶粘性能否hold住?這才是決定生死的關鍵。
Hyperliquid打破了"挖提賣"詛咒,靠的不是技術有多牛,而是建立了真實的交易需求。Lighter要走這一步,難度會更高——因為它要同時說服散戶、機構和做市商相信一個從未被時間驗證過的模式。从周期的角度看,这恰好是衍生品市場從野蠻生長向規範化演進的分水嶺。誰能活過這一關,誰就能看到下一輪繁榮。