Strategy執行董事長在最近的訪談中抛出了一个有意思的观点:与其花力气去优化那些本该被时代淘汰的低效流程,不如用AI來徹底打破傳統金融的陳舊框架。



他的邏輯很直白——AI的真正威力,不在於讓壞系統運轉得更快,而在於讓你有機會從零設計前所未有的金融產品。換句話說,與其拿AI去修修補補那些過時的東西,倒不如徹底革新。

這個觀點在當下特別值得玩味。2025年的金融科技浪潮中,很多機構確實陷入了「用新工具優化舊流程」的怪圈。但真正的機遇,或許就在那些敢於推翻重來的地方。你怎麼看?
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稳定币守护者vip
· 2025-12-29 17:58
說得沒毛病,就是很多機構還在那兒用AI修補漏洞,真搞笑。 破局者早就開始從頭搭建了,等那些人反應過來已經晚了。 這波紅利確實只給敢動刀子的人。 傳統金融那套框架早該扔了,非要用新瓶裝舊酒真的沒意思。 完全同意,問題是大多數機構根本沒那個膽量去賭這一把。 AI就是用來革命的,不是用來打補丁的,說得太對了。
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区块考古学家vip
· 2025-12-27 09:34
說白了就是大家都在用AI修修補補,但真正的贏家早就在畫新地圖了。傳統金融那一套框架,早該扔進垃圾堆。
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PumpDoctrinevip
· 2025-12-27 09:34
破壞性創新這套說辭聽起來爽,但真正敢all in的機構能有幾個? --- 說得漂亮,就怕又是PPT革命,錢還是燒在修補系統上去了 --- 同意,但前提是你得活得夠久才能看到新框架跑通,這風險誰來背? --- 問題是傳統金融那幫人根本沒guts推翻重來,利益鏈太深了 --- 這思路和當年互聯網金融的許諾一樣,最後呢?還不是被納入體制 --- 道理沒毛病,就是執行層往往會淪為"AI優化舊流程",中間斷層太嚴重 --- 真正的機遇在野蠻生長的地方,不在那些說得再好聽的大機構裡 --- 又是顛覆論調,可市場的真實表現往往更保守... --- 換個角度想,傳統金融的低效反而是某些人的紅利,憑啥要革新?
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链上数据侦探ervip
· 2025-12-27 09:32
说得沒錯,但現實裡大多數機構根本沒膽子推翻重來,風險成本誰承擔呢 --- 打破框架容易,關鍵是誰來為失敗買單...這才是最現實的問題 --- 靠,這就是我一直在說的,為啥非得抱著過時的東西不放,直接從零開始多舒服 --- 聽起來很爽,實際操作呢?監管這關怎麼過 --- true,但是鏈上的新金融產品咋就沒見幾個真正成功的,還是理想主義 --- 從零設計前所未有的金融產品,這聽著像在講夢話...誰有這個魄力啊 --- 問題是,優化舊流程至少賺得到錢,革新一個不成還得賠血本 --- 這話在web3圈聽過太多次了,到頭來還是看誰執行力強
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盲盒上瘾患者vip
· 2025-12-27 09:31
說得好聽,但真正能推翻重來有幾個呢,最後還不是資本裹挾著繼續修修補補 --- 革新聽起來爽,可風險誰來背?傳統金融巨頭又不傻 --- emm這話有點像在給自己的融資講故事,實際執行起來就另一回事了 --- 等等,推翻重來成本這麼高,為什麼不是被淘汰的是那些敢折騰的創業項目呢 --- 真的假的,我看現在大多數Web3項目也是在玩舊瓶裝新酒,有什麼本質區別嗎 --- 只要涉及真金白銀,誰都會妥協。這話純屬理想狀態 --- 破框架誰都會說,問題是破了以後能活下來的有多少 --- 感覺這是在暗示他們要做什麼大動作,但又不直說 --- 金融本質是信用和風控,這俩沒解決,什麼創新都白搭
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