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Grass:AI數據領域的DePIN新秀 供需閉環待驗證
Grass深度研究:DePIN亮眼新星,AI數據行業的顛覆者
Grass是一個去中心化物理基礎設施網路(DePIN)項目,通過用戶設備的閒置帶寬收集和驗證互聯網數據,爲人工智能(AI)開發提供支持。該項目試圖將數據價值從大科技公司重新分配給普通用戶,構建一個去中心化的互聯網數據層。
1. 行業背景
當DePIN的算力民主化遇上AI的數據困境,一場數據平權運動悄然爆發。DePIN通過代幣經濟整合全球閒置資源,構建分布式基礎設施網路;同時,AI產業面臨數據的結構性短缺,巨頭壟斷、隱私爭議與孤島壁壘,導致80%數據價值未被釋放。
未來的AI競爭,本質是數據獲取效率與倫理合規性的雙重博弈,而DePIN提供了技術最優解。Grass的顛覆性,正在於這二者的融合實現。
1.1 DePIN:重構基礎設施的全球範式
DePIN(去中心化物理基礎設施網路)是一種通過區塊鏈技術整合全球分散物理資源的新型經濟模型。其核心邏輯在於:通過代幣激勵驅動社區貢獻閒置資源,構建去中心化的基礎設施網路,取代傳統中心化服務商的高成本、低效率模式。
相比中心化的模式,對物理基礎設施的去中心化改造,在成本結構、治理模式、網路韌性、生態擴展性等層面均有更大的優勢。
DePIN涵蓋物理基礎設施(如無線網路、能源網路)與數字資源網路(如存儲、計算)兩大類別,並通過區塊鏈技術實現供需匹配和激勵機制。
根據公開數據,截至2024年,全球DePIN設備數量已突破1300萬臺,市場規模達500億美元,但滲透率不足0.1%,未來十年有望增長100-1000倍。2024年,DePIN賽道總市值達500億美元,涵蓋350多個項目,年增長率超過35%。
1.2 AI數據需求:爆發增長與結構性矛盾
AI數據的獲取和處理是人工智能發展的核心驅動力。AI模型的性能和效果,很大程度上取決於訓練數據的質量和數量。高質量、多元化和地理代表性的數據對AI模型的性能至關重要。
然而,傳統數據供給面臨諸多痛點:
DePIN爲這些痛點提供了破局路徑:
Grass項目正位於DePIN與AI數據產業的交叉路口,創新性地將DePIN理念應用於AI數據採集領域,構建了一個去中心化的數據抓取網路,旨在爲AI模型訓練提供更經濟、更高效、更可靠的數據來源。
2. 項目基本信息
Grass的迅速擴張離不開其極低的參與門檻。讓每個用戶都可以成爲AI數據的"礦工",用閒置帶寬兌換未來紅利。
Grass通過DePIN架構構建去中心化數據抓取網路,爲AI訓練提供高性價比、高多樣性的數據源。用戶僅需安裝客戶端即可貢獻帶寬獲取代幣獎勵—上線一年吸引超250萬節點,代幣首發10天漲幅超5倍,驗證其商業邏輯。
項目獲Polychain、Hack VC等頂級資本押注,依托Solana高性能鏈實現數據確權與流轉。
2.1 業務範圍
Grass是一個DePIN項目,通過用戶設備的未使用帶寬,收集和驗證互聯網數據,特別爲人工智能(AI)開發提供支持。
其核心是通過住宅代理網路,允許公司使用用戶的互聯網連接,來訪問和抓取不同地理位置的互聯網數據,這對於AI模型訓練需要多樣化和地理代表性的數據非常有用。
Grass的願景是創建一個去中心化的互聯網數據層,數據以信任最小化的方式收集、驗證和結構化。其使命是賦予用戶貢獻數據層的權力,並通過獎勵機制激勵參與。
用戶只需三步即可開始參與:訪問Grass官網,安裝擴展程序/客戶端,連接並開始賺取Grass Points。這種貢獻帶寬以賺取獎勵的方式,爲普通用戶提供了一個分享AI增長紅利的機會。
2.2 發展歷程
2.3 團隊情況
Grass由Wynd Labs開發,創始人是Andrej Radonjic,他是Wynd Labs的CEO,擁有約克大學數學與統計學碩士學位和麥克馬斯特大學工程物理學士學位。
團隊成員均來自Wynd Labs,專注於區塊鏈和AI技術開發,具備相關領域經驗。但具體成員信息未廣泛公開,僅Radonjic的身分被披露。
Wynd Labs成立於2022年,核心產品即爲Grass。
2.4 融資與重要合作夥伴
融資情況:
合作夥伴:
3. 項目技術解析
Grass試圖將數據價值從大科技公司重新分配給普通用戶。
Grass技術架構中的節點網路、ZKP處理創新、數據帳本,三者構成閉環工作流,從採集、驗證到交付全鏈條去中心化,較好地支持了其去中心化願景。
3.1 核心技術架構:Sovereign Data Rollup
Grass正在建造第一個主權數據匯總。它通過全球分布的Grass節點網路簡化了數據採購和轉換,從而使AI通用結構化Web數據訪問。基礎架構由Solana上的專用數據Rollup支持,旨在管理數據的完整生命週期—資料來源、處理、驗證和數據集構建。該架構圍繞以下組件展開:
節點網路:
零知識證明(ZK)處理器:
數據帳本:
3.2 技術突破與合理性
Grass的技術設計形成了一個完整的解決方案,支持其技術願景:
然而,當前仍處於測試階段,數據收集由集中式系統處理,可能限制其完全去中心化的實現。需關注未來Layer網路的部署進展,以確保願景的實現。
4. 商業模式飛輪
Grass呈現了一個近乎完美的商業飛輪。飛輪轉得動供給,卻帶不起需求。
4.1 商業模式閉環:充分利用代幣激勵
Grass的商業模式可以概括爲:用戶貢獻帶寬以獲得Grass Points獎勵 → 刮取網頁公共數據資源 → AI企業購買數據 → 收益通過代幣分配形成閉環。
用戶貢獻帶寬:
刮取網頁公共數據資源:
AI企業購買數據:
收益閉環:
4.2 模式創新與成功之處
Grass的商業模式中最大的創新點是通過推薦系統和代幣獎勵,形成正反饋循環。Grass試圖將數據價值從大科技公司重新分配給普通用戶。
其商業模式的成功與以下因素密不可分: