Клуб, всі ми пам'ятаємо його золоту еру. Січень 2021 року, пандемія коронавірусу, додаток Клубного будинку у вушах у всіх - буквально. Він вистрілив до вершини чартів додатків зі своїми аудіо-чат-кімнатами. Спочатку ексклюзивно для користувачів iPhone та лише за запрошенням, він створив шум, де запрошення були навіть розігрувані та продавалися. Але так само швидко, як піднявся Клубний будинок, він так само швидко згас.

Швидко перемістіться до 2024 року, і простір SocialFi відчуває, ніби щотижня відбувається новий момент у клубі. Регулярно з'являються нові та захоплюючі додатки SocialFi. Останніми двома найбільш відомими? Friendtech та FantasyTop. Хоча деякі люди все ще використовують їх і грають у них, вони мають проблеми зі збереженням. Чому?

Як пише Юджин Вей вСтатус як послуга, успішна соціальна мережа ґрунтується на трьох основних стовпах:

• Потенціал накопичувати соціальний капітал, також відомий як статус
• Показник, за яким люди розважаються на платформі
• Функціональність, яку ми описуємо як загальне практичне значення, яке люди можуть видобути

Спочатку статус на соціальних платформах в основному заслужувався через «доказ роботи», де ті, хто додавав вартість, ставали елітою мережі. Однак платформи SocialFi, такі як Friendtech і інші, замінили практичну цінність фінансовими стимулами, що призвело до проблематичної динаміки.

У жовтні 2023 року Friendtech похвалилася понад 70 000 щоденних активних користувачів - число, яке сьогодні впало до приблизно 400. Давайте переоцінимо три стовпи та подивимося, де Friendtech помилилася. Спочатку користувачі здобували статус, тримаючи ключі та перебуваючи в ексклюзивних, хоча й дорогих, групах. Допамін вдарив по них, оскільки люди бачили, як їх інвестиції збільшувались протягом ночі. Однак третій стовп - практична цінність - відсутня була. Основне використання полягало в спекуляціях, з користувачами, які сподівалися збільшити вартість свого портфеля та фармити для отримання airdrop. Взаємодія з улюбленими творцями була для більшості другорядною думкою.

Коли ціни на ключі впали, дофамін зник, а практична цінність була недостатньою, щоб утримати користувачів увімкненими. Успішні творці вважали керування іншим обліковим записом важким, і зменшення комісій зменшило їхню залученість, що призвело до занепаду платформи.

FantasyTop слідував подібному шляху. Він почався міцно з п'ятизначними DAU в квітні 2024 року, але зараз коливається в межах 2-3 тис. DAU.

У відміну від Friendtech, FantasyTop більше схожий на гру з соціальними функціями, подібну до фантазійного спорту, як у футболі. Спекуляції підштовхнули початковий інтерес, зі зростанням цін на карти та творці, що акцентують увагу на отриманні високих балів. Проте, коли ціни падали та зникли комісії, інтерес вщух. Наразі FantasyTop переорієнтується на додаток для фантазійного спорту з функціями, які нагадують DraftKings, сподіваючись відновити користувачів. Наразі більшість користувачів залишаються за потенційними аірдропами.

Основна проблема цих додатків, і взагалі SocialFi, полягає в їхній сильній залежності від фінансових стимулів. Якщо ці стимули зменшуються, то зменшується і участь користувачів, що створює спіральний спад. Ми бачили цю тенденцію з багатьох визначних прикладів поза межами SocialFi, таких як Axie Infinity, Stepn та інші. Люди схильні залишатися при встановлених платформах, оскільки фінансові стимули повинні бути функцією, а не основним драйвером, де корисність служить ведучим стовпчиком.

З іншого боку, Orb та Warpcast - це dapps, що спрямовані на ідеали власності та децентралізації web3. На відміну від гігантів основних соціальних мереж, ці платформи надають пріоритет користувачам контролю над своїм контентом. На перший погляд, вони здаються майбутнім соціальним мережуванням. Але, якщо ми подивимося уважніше, вони стикаються зі значним викликом: відсутність практичної корисності. Хоча теоретично вони можуть зрівнятися з Instagram та Twitter за розважальною цінністю за умови належних мережевих ефектів, вони не пропонують багато більше.

Уявіть типову 15-річну дівчинку, яка користується соціальними медіа. Вона не думає про те, чи справді вона володіє своїми зображеннями або словами. Замість цього вона зосереджена на увазі, лайках, взаємодіях та слідуванні своїм зразкам. Власність та децентралізація далеко від її уваги.

Як може висловити це Пітер Тіль, з точки зору соціального досвіду поточні форми власності та децентралізації не перетворюють користувацький досвід з 0 на 1, і не роблять його вдесятеро краще. Замість цього ці ідеали пропонують маргінальні покращення. Хоча вони можуть сподобатися технологічним ентузіастам, вони не мають революційного тягаря, необхідного для того, щоб переконати звичайного користувача залишити звичайні платформи.

Поточний статус додатків SocialFi складний. Спочатку вони покладаються на спекуляції для залучення капіталу та користувачів, що залишається невід'ємним елементом зростання, але є тимчасовим. Хоча децентралізація є важливою, користувачі віддають перевагу тому, що пропонує продукт. Для довгострокової стійкості ці мережі повинні розвивати достатньо вартості, щоб утримати користувачів поза початковими грошовими грошами.

Щоб досягти великої користувацької бази, криптовалюта повинна перейти від чисто фінансових продуктів до тих, що залучають увагу економіки уваги. SocialFi може стати однією з найбільших вертикалей, якщо ми реалізуємо спекуляцію як цікаве доповнення, а не необхідність, і вийдемо за межі бульбашки Web3, щоб захопити більший розумовий простір. Як, ви запитуєте?

Мислення за межами криптобульбашки, поєднуючи Web3

Для розуміння наслідків для SocialFi спочатку розглянемо динаміку Web2:

Традиційні соціальні медіа, безсумнівно, один з найбільш використовуваних аспектів Інтернету, досягається за допомогою очевидного механізму. Соціальна інновація - нові використання, які пропонують реальну цінність - часто швидко стають вірусними, що призводить до появи нових КОЛ. Ця можливість вірусності привертає велику кількість користувачів, які спонукаються надією на славу та увагу.

Допаміновий сплеск від залучення, лайків та вражень - ймовірно, найбільш споживана наркотична речовина 21 століття.

Цей приплив користувачів привертає існуючих KOLs, яких мотивує як можливість досягти нової аудиторії, так і страх стати непотрібними. Це, в свою чергу, надає платформі більшу вірогідність, прискорюючи процес приверення користувачів. І коли цей позитивний зворотний зв'язок продовжується, мережеві ефекти зміцнюються, створюючи рівню та збільшуючи стійкість користувачів.

Однак, коли увага користувачів скорочується, а терпіння вичерпується, оператори платформ відчувають значний тиск на еволюцію, що в ідеалі призведе до подальшого суспільного інновацій та перезапуску циклу. Інстаграм, ми всі пам'ятаємо його початкові дні. Він розпочався як простий інструмент для захоплення, редагування та обміну зображеннями зі своїми послідовниками. Швидко він став не від'ємною частиною на кожному телефоні. Але, як будь-яка успішна платформа, Інстаграм повинен був еволюціонувати, щоб залишатися актуальним.

У 2016 році, під пильним натиском популярності історій Snapchat, Instagram почав відчувати зростаючий тиск на адаптацію. Реагуючи на цю конкурентну загрозу, Instagram запустив своювласна версія, не просто наслідуючи функцію, а навіть ухвалюючи ту саму назву. Цей стратегічний крок був безпосереднім зусиллям зберегти залученість користувачів та залишатися актуальними в динамічному соціальному медіа середовищі.

І це було лише початком. Вони швидко інтегрували алгоритмічне відображення, щоб допомогти користувачам знаходити контент легше та захоплювати їх увагу ще ефективніше. Незабаром з'явилися Reels як пряма реакція на вибухову популярність TikTok.

Повідомлення від еволюції Instagram очевидне: копіюйте та пакуйте інновації інших, а не лишайтеся у відсталості.

Так що це означає для SocialFi?

Передбачення та фінансування - безперечно цікаві риси SocialFi, але не повинні бути основним USP. Замість цього, пропозиція вартості повинна зосереджуватися на соціальній інновації та нових використаннях, які запускають флайвіл.

Критичне питання полягає в тому, як ми можемо використовувати елементи Web3 для створення нових захоплюючих соціальних вражень, які б викликали Meta, TikTok та X?

Очевидно, у нас немає відповіді на це. Якби ми мали її, ми б не сиділи тут і не розповідали вам про це, але замість цього були б зосереджені на будівництві, щоб конкурувати з Заком та Ілоном.

Хоча у нас немає усіх відповідей, у нас є ідеї, які можуть надихнути будівельників розробляти нові соціальні використання.

Увага як новий фінансовий актив

У Web3 ми чудово вдаємося створювати нові фінансові активи. Зараз соціальні мережі – це поле битви за увагу. Контент зростає експоненційно, тоді як тривалість уваги скорочується, роблячи увагу дефіцитним активом. Увага представлена такими інструментами, як лайки, коментарі, підписки, перегляди та час, проведений на платформі. Однак ці інструменти мають високий рівень інфляції та наразі доступні в необмежених кількостях.

Таким чином, навіть якщо увага рідко зустрічається, вона стає все більш розведеною через нескінченне виоби уваги. Чим менше уваги припадає на кожен інструмент, тим менша якість.

Уявіть, що Web3 дозволяє токенізувати ці інструменти, щоб зробити їх рідкісними або принаймні антиінфляційними активами, з децентралізованими соціальними платформами як їх ринками. Лайки, коментарі та підписки можуть стати видом токенів уваги, уважно розподілені між користувачами, які в кінцевому підсумку перерозподіляють їх улюбленим творцям. Це б не тільки підштовхувало користувачів бути більш вибірковими у кураторстві своїх стрічок, але й мотивувало творців створювати високоякісний контент.

Згідно з трьома ключовими стовпчиками Юджін Вей, це змінило б розваги на користь більшої корисності. Загальне співвідношення уваги до кожного контенту збільшилося, що потенційно приверне великих рекламодавців, які шукають якісну взаємодію.

Або уявіть, що навіть самі підписники є фінансовими активами, з різними значеннями, заснованими на їхньому соціальному графіку. Якщо вам вдасться, що за вами стежить відомий користувач, будь то Віталік або Ансем, ви можете продати цей рідкісний «ваучер» комусь, хто готовий заплатити за його увагу.

Хоча ці ідеї очевидно абстрактні і потребують удосконалення, це показує потенційний напрямок.

Більш практичні використання можуть включати токенізацію інтелектуальної власності (ІВ) контенту. Компанія Coinbase нещодавно висвітлила це в своєму новому «Містері Мігглсі»кампанія, яка вирішує поточні проблеми в економіці творців та закликає всіх не лише створювати, а й споживати on-chain.

Story Мережайде ще далі з цією ідеєю. Вони розробляють новий блокчейн 1-го рівня, який забезпечує програмований IP та ліцензування на рівні протоколу, що дозволяє людям законно реєструвати свій IP як новий фінансовий актив будь-де у світі.

Уявіть застосування цього до децентралізованого соціального.

ВозьмитеЧоловік у фінансахдівчина, наприклад, яка шалено вірусила по всьому світу. Уявіть, що це відео було б розміщене на платформі, на якій працює технологія Web3 на задньому плані, яка безпосередньо токенізує ІП-адресу цього відео та, наприклад, розподіляє частину його серед людей, які допомагали зробити його вірусним в першу чергу, наприклад, їх ранніх послідовників.

За допомогою таких механізмів ви можете думати про соціальних творців як про схожих на NFT-колекції або бренди, а їхні ранні послідовники виступають у ролі їхньої NFT-спільноти. Таким чином, кожен автор матиме лояльних, стимульованих суперпідписників, які допомагають поширювати їхній контент в Інтернеті, прискорюючи його успіх, беручи безпосередню участь у ньому. Тут ми говоримо не лише про фінансову вигоду, а й про отримання вигоди від негрошової вартості, яку може принести соціальний капітал вашого улюбленого творця — наприклад, отримання перепусток за лаштунки для Девіда Гетти, коли з ним виступає дівчина «Людина у фінансах».

Однак, незалежно від того, як ми на це дивимося, ми завжди повертаємося до невідворотної особливості:

Зробіть спільноту великою знову

Користувачі знову потрібно вважати пріоритетними. Це завжди було основною особливістю Web3 і, ймовірно, може бути найпотужнішою, якщо застосовувати до соціальних платформ, оскільки мережеві ефекти тут є ключовими.

Ось як виглядає розподіл вартості на сьогодні, і навіть не має значення, чи йдеться про Web2 або Web3 соцмережі:

Як описує Кріс Діксон у своїй останній книзі Читати, Писати, Володіти, верхні 1% соціальних мереж, таких як Мета та ТікТок, контролюють 95% веб-трафіку та 86% мобільного трафіку. Більшість значення, яке генерують рекламодавці, монополізується цими платформами, пропонуючи мінімальний прибуток творцям і жодного користувачам, незважаючи на те, що вони створюють необхідні мережеві ефекти. Шляхом впровадження децентралізованих соціальних платформ, ми маємо високі надії на те, що це значно покращить спосіб руху вартості, щоб забезпечити можливість більш прямої участі творців та користувачів у вартості, яку вони генерують.

Розбивши монополію операторів платформ як посередників між постачальниками уваги (споживачами та творцями) та шукачами уваги (рекламодавцями), ми уявляємо майбутнє, де вартість розподіляється більш рівномірно. Дохід повинен розподілятися пропорційно тим, хто його заробляє, або спільноті творців, на яку вони спрямовані.

В результаті будівництво рову шляхом простого контролю за мережевими ефектами стане набагато складнішим. Ми вважаємо, що ми побачимо велике розбунтовання, що призведе до появи різноманітних вертикально інтегрованих нішевих соціальних платформ, які намагатимуться накопичувати кілька джерел доходів, а не одна платформа, яка горизонтально контролює потоки вартості.

Доти, поки оператори генерують достатньо значення як для постачальників, так і для шукачів, їх соціальні платформи будуть процвітати. У цьому випадку вони виступатимуть як ринок між цими сторонами, беручи справедливу частку вартісних потоків, які вони сприяють.

Уявіть майбутні соціальні платформи як OpenSeas для уваги.

Навпаки, ми підемо ще далі і запропонуємо, щоб творці перерозподіляли всі доходи своєї платформи серед своєї найактивнішої аудиторії в обмін на соціальний капітал.

Статус як новий понзі

Сьогодні ми живемо в світі, де соціальний капітал коштує більше, ніж сам грошовий капітал. Статус може приносити гроші, якщо ви робите це правильно, навіть багато і стійко. Навпаки, гроші рідко можуть купити визнання та славу.

Статус може відкрити двері, які гроші самі по собі ніколи не могли б. Уявіть, що ви захищаєте ексклюзивні VIP-місця на довгоочікуваному Супербоулі, захоплюючи останню митьову резервацію в наймоднішому ресторані міста на вашу річницю, або навіть привертаєте увагу впливових та впливових осіб, таких як знаменитості або політики.

Ці зв'язки та можливості, якщо їх використовувати належним чином, можуть мати глибокий вплив. Нічого не є ціннішим для KOLs та творців, ніж їх репутація. Ми вважаємо, що будівництво нових соціальних платформ, які дозволяють їм безпосередньо повертати вартість своїй спільноті, створить ефект ротору для зростання соціального капіталу, який є так само сильно гіперприскореним і використаним, як ми зазвичай бачимо тільки в пірамідальних схемах.

Возьмем Pudgy Penguins в качестве идеального примера. Они стали самым популярным брендом и теперь даже заходят в мир не-Web3 по одной простой причине: они обязаны возвращать ценность своим держателям NFT, что приводит к лояльному сообществу, действующему как мощная сеть распространения. Еще одним примером является Мистер Бист, самый популярный ютубер всех времен. Хотя его контент, безусловно, развлекателен, его секретом успеха всегда было возвращение большей части дохода, либо путем реинвестирования в развлекательную ценность его контента, либо путемрозіграшідо його спільноти.

Це, ймовірно, найпотужніша стратегія виходу на ринок та стратегія зростання для тих, хто хоче розвивати свій соціальний капітал, навіть з нуля. Вона значно посилює відносини між творцем та споживачем та, ймовірно, призводить до більшої залученості та підтримки. У результаті соціальний капітал та статус цих творців повинні продовжувати зростати, збагачуючи їх найвідданішу спільноту.

Кодування чогось подібного на рівні протоколу навіть може служити відправною площадкою для створення та власності нових інфлюенсерів.

Перед тим, як ми завершимо, ми хотіли б запропонувати ще одну ідею, яка передбачена для блокчейну.

Як стати відомим як функція вбивці

Навіть якщо в деяких людей це виражене більш або менше, кожен хоч раз задумувався, як бути відомим або мати всю увагу навколо себе.

Соціальні мережі дають вам платформу, щоб потрапити туди, і це саме те, на що кожна людина, яка публікує, твітить, робить тиктоки з дня на день, сподівається: мінлива можливість стати вірусним, щоб отримати всю увагу та стати відомим.

Однак змагатися за увагу та ласку алгоритму - це не лише дуже конкурентноспроможно, а й непрозоро, надзвичайно складно і часто роздратовано.

Блокчейн з його відкритим характером - це ідеальне поєднання тут.

Уявіть соціальну медіаплатформу, де правила того, як бути уподобаним алгоритмом, незмінно закодовані в бекенді, при цьому прозоро та чесно доступні для кожного користувача та творця. Ви навіть можете розширити це та включити аналітику та метрику на те, що зараз популярно, який контент був найбільш сподобався тощо.

Тепер поєднайте цей відносно складний набір даних з механізмом гейміфікації, і от вам: ви побудували відкриту та справедливу структуру для користувачів щодо того, як стати вірусними та легко зростати.

Більше не буде виправдань, якщо людям не подобається ваш вміст, це просто не подобається.

З цим ми хочемо повільно, але впевнено дійти до кінця.

Незважаючи на нашу легку критику поточного ринку SocialFi, у нас є численні захоплюючі ідеї для нових використань.

Основне колесо для соціального зростання, зображене вище, залишається незмінним, але елементи Web3 можуть прискорити ці процеси та поліпшити утримання користувачів. Навіть якщо ми закликаємо засновників уникати виключної уваги на грошових стимулах, токенізація та фінансова механізація безперечно можуть відігравати роль у розвитку соціальних інновацій.

Наша думка, цей потенціал для значних нових вражень саме те, що відрізняє децентралізоване соціальне від інших криптовертикалей. Елементи Web3, здається, сприяють значно новим враженням на зовсім новому масштабі, які також повинні привернути інтерес людей поза нашим дегенеративним булькотінням.

Ми також настійно підтримуємо початок як простий інструмент, побудований на існуючих соціальних мережах, таких як X або Instagram. Ця стратегія може ефективно розпочати зростання та забезпечити плавний користувацький досвід, зосереджуючись на наданні сильної пропозиції. Fantasy Top є чудовим прикладом цього підходу. Це не тільки призвело до вибухового зростання на їхній початковій фазі, але якщо вони зможуть подальше збільшувати свою користувацьку базу та підвищувати залученість, вони все ще можуть розвивати свою власну мережу.

І хто знає, якщо ми зробимо це правильно, ми навіть зможемо використати ці самі досвіди, щоб урешті-решт нав'язати справжні додаткові цінності власності, децентралізації та нових грошових потоків масам як секретний троянський кінь.

Disclaimer：

1. Ця стаття перепечатана з [ moonrockcapital], Переслати оригінальний заголовок «SocialFi 2.0: Перетворення промахів на славу», Всі права на авторське право належать оригінальному автору [СаймоніГрегор]. Якщо є зауваження до цього перевидання, будь ласка, зв'яжіться з Гейт Навчаннякоманди, і вони оперативно цим займуться.

2. Предуповідь про відповідальність: Погляди та думки, висловлені в цій статті, є виключно тими, що належать автору, і не становлять жодної інвестиційної поради.

3. Переклади статті на інші мови виконуються командою вивчення воріт. Якщо не зазначено інше, копіювання, поширення або плагіат перекладених статей заборонені.