Nhiều nhóm marketing mã hóa, bề ngoài là đang quảng bá.

Thực tế hàng ngày đều làm “quản trị viên bảng”, ví dụ như thúc giục nhà sáng tạo đăng nội dung hàng ngày, sắp xếp lịch trình, chụp ảnh ghi lại dữ liệu, thủ công làm lại phân tích, một hoạt động chạy xong, người đã gần kiệt sức.
Điều kỳ quặc nhất là, sau một ngày bận rộn, khách hàng cuối cùng vẫn hỏi: “Vậy hiệu quả thực sự của lần này ra sao?”
Vì quy trình marketing influencer truyền thống vốn dĩ không theo kịp nhịp độ của Web3 hiện nay.
Trong mô hình truyền thống sẽ gặp các vấn đề sau, ví dụ: dữ liệu không minh bạch, hiệu quả khó xác minh, quy trình chủ yếu dựa vào nhân lực và quy mô đội nhóm càng lớn thì càng trở nên hỗn loạn.
Đây cũng là lý do tại sao tôi nghĩ hướng đi của @RallyOnChain rất đúng.
Nó không nhằm thay thế đội ngũ marketing, mà là bổ sung lớp hạ tầng cơ bản mà ngành này luôn thiếu.
Hiệu suất nội dung, chất lượng tương tác, kết quả trên chuỗi, những thứ này không còn cần đội nhóm thủ công đi sắp xếp khắp nơi nữa.
Rất nhiều thời gian vốn lãng phí vào nhân lực cuối cùng cũng có thể dùng để làm những việc thực sự quan trọng.
Ví dụ như tăng trưởng dự án, chiến lược thị trường, kể chuyện nội dung, quan hệ khách hàng, v.v.
Đặc biệt hiện nay nhiều hoạt động cùng lúc chạy hàng chục thậm chí trăm nhà sáng tạo, tiếp tục dựa vào phương pháp truyền thống để quản lý, thật sự rất khó mở rộng quy mô.
Trong tương lai, đội marketing mã hóa thực sự mạnh mẽ có thể không phải là người có nhiều nhà sáng tạo nhất, mà là người đầu tiên thoát khỏi quy trình thủ công vận chuyển.