Tôi ngày càng tin rằng, sự chú ý không phải là sản phẩm phụ của lưu lượng truy cập, mà là một loại tài sản đang được định giá lại.

Đây cũng là lý do tôi quan tâm đến @watchdotfun.
Điều thú vị của nó không chỉ là biến hành vi xem thành cơ chế thưởng, mà còn cố gắng đưa sự chú ý của người dùng đã bị nền tảng nuốt chửng trong quá khứ trở lại vào phân phối giá trị. Việc xem, tương tác, tham gia nhiệm vụ và quyền rút thăm được kết hợp trong cùng một cơ chế, về bản chất là biến hành vi tiêu dùng thành hành vi sản xuất.
Góc nhìn này rất quan trọng, quá khứ xem nội dung chỉ dừng lại ở đó, còn bây giờ xem nội dung có thể trở thành đóng góp, đó là hai thời đại.
Điều tôi thích ở nó là nó không xem việc xem như lưu lượng thụ động, mà coi sự tồn tại của người dùng chính là nguồn giá trị mạng lưới. Các thiết kế như nhiệm vụ hàng ngày, nhân số lượng mục nhập không chỉ là kỹ thuật khuyến khích, mà còn như đang huấn luyện một mô hình tham gia mới.
Nhiều dự án cạnh tranh sự chú ý, ít dự án biến sự chú ý thành vốn hóa, tôi nghĩ Watch gần hơn với phía sau.
Bởi vì cơ hội thực sự lớn thường không phải là tạo ra nhu cầu mới, mà là lần đầu tiên làm rõ giá trị bị bỏ quên.