Mình vừa đọc được một cuộc phỏng vấn khá thú vị về lãnh đạo từ một CEO sàn giao dịch lớn. Người này chia sẻ những suy nghĩ sâu sắc về cách quản lý trong thời kỳ khủng hoảng, đặc biệt là khi phải đối mặt với tình huống nhân viên hàng loạt từ chức.



Cái mà gây ấn tượng nhất là cách ông nhìn nhận về vai trò của một lãnh đạo. Theo chia sẻ của vị CEO này, có một thời điểm công ty gần như rơi vào tình trạng mất kiểm soát, với khoảng 50% đội ngũ có khả năng sẽ rời đi. Thay vì hoảng sợ, ông bày tỏ sẵn sàng xây dựng lại từ con số không nếu cần thiết.

Điều thú vị là ông lấy cảm hứng từ Lee Kuan Yew, cha đẻ của Singapore. Ý tưởng mà vị CEO muốn nhấn mạnh là các nhà lãnh đạo phải có sự kiên định, không dao động. Không phải luôn cố gắng làm hài lòng mọi người, mà là đặt ra một hướng đi rõ ràng và cho phép những ai không đồng ý có thể rời bỏ.

Nhìn vào góc độ thị trường, cách tiếp cận này của vị CEO khá thẳng thắn. Lãnh đạo thực sự, theo quan điểm này, không phải là việc tìm sự đồng ý từ tất cả mọi người, mà là duy trì tầm nhìn và sẵn sàng chịu những hậu quả. Nếu cần phải bắt đầu lại, thì cứ bắt đầu lại. Đó là sự kiên cường mà không phải ai cũng có.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim