Cơ bản
Giao ngay
Giao dịch tiền điện tử một cách tự do
Giao dịch ký quỹ
Tăng lợi nhuận của bạn với đòn bẩy
Chuyển đổi và Đầu tư định kỳ
0 Fees
Giao dịch bất kể khối lượng không mất phí không trượt giá
ETF
Sản phẩm ETF có thuộc tính đòn bẩy giao dịch giao ngay không cần vay không cháy tải khoản
Giao dịch trước giờ mở cửa
Giao dịch token mới trước niêm yết
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
TradFi
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Launch
CandyDrop
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Pre-IPOs
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Simple Earn
Kiếm lãi từ các token nhàn rỗi
Đầu tư tự động
Đầu tư tự động một cách thường xuyên.
Sản phẩm tiền kép
Kiếm lợi nhuận từ biến động thị trường
Soft Staking
Kiếm phần thưởng với staking linh hoạt
Vay Crypto
0 Fees
Thế chấp một loại tiền điện tử để vay một loại khác
Trung tâm cho vay
Trung tâm cho vay một cửa
【Vừa mới đọc xong bản cáo bạch của YuShu Technology, con đường robot hình người này đã lộ rõ những điểm đáng lo ngại】
Ai có thể nghĩ rằng, YuShu Technology, được mệnh danh là doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực robot bốn chân trong nước, và là một trong những đội tiên phong trong lĩnh vực robot hình người, chỉ đầu tư R&D 7 triệu nhân dân tệ trong cả năm 2024, và trong 9 tháng đầu năm 2025 cũng chỉ chi 90 triệu nhân dân tệ cho nghiên cứu phát triển.
Nói một câu gây sốc và làm tỉnh ngộ: Tổng số tiền R&D mà toàn bộ công ty YuShu bỏ ra trong một năm vất vả, gần như bằng mức lương hàng năm của một nhà nghiên cứu hàng đầu tại OpenAI.
Chưa kể, với danh xưng “người dẫn đầu ngành”, là doanh nghiệp tiêu biểu kể câu chuyện về đại dương xanh trị giá hàng trăm tỷ của robot hình người.
Chưa nói đến quy mô tiêu tốn hàng chục tỷ USD mỗi năm của Boston Dynamics trên thế giới, hay hơn nữa là đội Optimus của Tesla mỗi năm đầu tư hàng trăm tỷ, thì ngay cả các đối thủ cùng ngành trong nước, ai chẳng bỏ ra vài tỷ hoặc thậm chí chục tỷ để nghiên cứu và phát triển?
Trong lĩnh vực công nghệ cứng, đầu tư R&D chính là nền tảng của rào cản kỹ thuật, mà nếu đã không dám hoặc không thể bỏ ra tiền để nghiên cứu, thì làm sao xây dựng được lợi thế cạnh tranh cốt lõi?
Hiện tại chỉ có hai lựa chọn rõ ràng, không có khả năng thứ ba:
Một là, “công nghệ dẫn đầu ngành” của YuShu thực chất chẳng có gì đáng kể, chỉ là chỉnh sửa một chút các giải pháp mã nguồn mở, hoặc ghép các linh kiện từ chuỗi cung ứng, hoàn toàn không xứng đáng hoặc cần thiết đầu tư lớn vào R&D, rào cản kỹ thuật chỉ dựa vào marketing và bài thuyết trình PPT;
Hai là, thị trường vốn hoàn toàn không đánh giá cao lĩnh vực này, cũng không tin vào triển vọng thương mại của YuShu, các nhà đầu tư hàng đầu không muốn bỏ tiền ra, thậm chí không thể duy trì khoản đầu tư lớn vào R&D, chỉ có thể dựa vào số tiền ít ỏi này để cố gắng kể câu chuyện, chờ đợi nhà đầu tư thị trường thứ cấp tiếp nhận.
Điều đáng sợ hơn nữa là, ngay cả những doanh nghiệp dẫn đầu như YuShu mà đầu tư R&D còn nghèo nàn đến vậy, thì có thể hình dung được quy mô bong bóng của toàn ngành robot hình người trong nước lớn đến mức nào.
Hiện nay, thị trường tràn ngập các ý tưởng về robot hình người, nhiều công ty chỉ cần có một bản demo, vài trang PPT là dám tuyên bố sẽ thay đổi thế giới, nhưng lại không đủ khả năng đầu tư R&D cơ bản, những đột phá về công nghệ, thương mại hóa thực sự có bao nhiêu, bao nhiêu là câu chuyện do các nhà đầu tư dựng lên?
Khuyên các nhà đầu tư thích bắt theo xu hướng, đừng đợi đến ngày bong bóng vỡ, mới nhận ra rằng các cổ phần trong tay chỉ là những chiếc trống đập theo nhịp của người khác.