Và nghĩ rất nhiều về cách xác định những doanh nghiệp thực sự tốt, bạn biết không? Duan Yongping có một cách tiếp cận khá thú vị để làm điều đó. Ông xem mô hình kinh doanh như là bộ lọc đầu tiên, và điều đó hoàn toàn hợp lý.



Theo ông, một doanh nghiệp tốt cần tạo ra dòng tiền tự do dồi dào trong dài hạn, điều khó sao chép. Cơ bản, đó là những cỗ máy in tiền mà mọi nhà đầu tư đều tìm kiếm.

Các tiêu chí mà Duan Yongping sử dụng rất thực tế. Đầu tiên, bạn muốn một doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận đáng kể một cách nhất quán, nơi dòng tiền ròng đi kèm với lợi nhuận. Bởi vì cuối cùng, mua một công ty là mua dòng tiền trong tương lai.

Tiếp theo là khoảng cách cạnh tranh. Một sản phẩm khác biệt mà người dùng không thể sống thiếu. Duan Yongping rõ ràng về điều này: lợi nhuận thực sự đến từ việc thiếu cạnh tranh, không phải chiến tranh về giá cả. Nếu bạn không có sự khác biệt, về cơ bản bạn không có mô hình tốt.

Điểm thứ ba là thú vị: doanh nghiệp có tài sản nhẹ với khả năng sinh lợi cao. Bạn không muốn loại hình doanh nghiệp cần liên tục đổ tiền vào vốn. Những doanh nghiệp tốt nhất tạo ra lợi nhuận cao mà không phụ thuộc vào điều đó.

Cũng có yếu tố về khả năng chống chịu. Một mô hình tốt không dễ bị ảnh hưởng bởi thay đổi công nghệ, sốc chính trị hoặc sở thích của người tiêu dùng thay đổi. Câu ví von 'đường dài tuyết dày' mô tả khá chính xác: vòng đời dài của ngành với lợi nhuận dồi dào.

Và cuối cùng là khả năng định giá. Apple có thể tăng giá mà không mất khách hàng. Moutai cũng vậy. Điều này đến từ giá trị không thể thay thế, không phải vị trí độc quyền. Ai có điều đó thì mới có doanh nghiệp thực sự.

Logic của Duan Yongping rất hợp lý: những tiêu chí này phân biệt những doanh nghiệp thực sự tốt với những doanh nghiệp chỉ trông có vẻ tốt ở bề mặt. Thật đáng để sử dụng làm bộ lọc đấy.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim