**Eduardo Saverin: Từ Người sáng lập đến đối tượng—Cách Facebook xây dựng đế chế** 💔

Câu chuyện của Eduardo Saverin không chỉ là một vụ bê bối trong thế giới công nghệ—nó là một lời cảnh báo về mặt tối của giấc mơ nhà sáng lập. Khi Saverin cùng Mark Zuckerberg thành lập Facebook vào năm 2004, anh là Giám đốc tài chính và nhà đầu tư ban đầu lý tưởng. Anh đã đổ tài sản của mình vào dự án, quản lý tài chính và tin tưởng vào mục tiêu chung. Nhưng giống như nhiều mối quan hệ hợp tác sáng lập khác, mối quan hệ này cũng kết thúc bằng sự phản bội.

Điểm ngoặt đến bất ngờ: Trong khi Saverin thúc đẩy hoạt động kinh doanh, phía sau hậu trường đã tổ chức vòng gọi vốn tiếp theo. Phần góp vốn ban đầu của anh là 34,4% dần bị pha loãng—không phải qua các đợt tăng vốn bình thường, mà qua các biện pháp có chủ đích được thực hiện mà không có sự đồng ý tích cực của anh. Cuối cùng, Saverin còn giữ 0,03% của một công ty mà anh đã cùng xây dựng. Người đồng sáng lập cũ bị loại bỏ một cách có hệ thống khỏi trò chơi.

Nguyên nhân? Cuộc chiến quyền lực. Zuckerberg muốn giữ quyền kiểm soát, còn Saverin đứng chắn đường. Các vụ kiện pháp lý sau đó kết thúc bằng các thỏa thuận và hàng triệu đô la—nhưng niềm tin đã bị phá hủy không thể hàn gắn. Saverin rời Facebook với tư cách là triệu phú, nhưng cảm giác như không còn ai.

Bài học từ câu chuyện thành lập Facebook này cho thấy: Trong hệ sinh thái khởi nghiệp, không chỉ có ý định tốt và các khoản đầu tư ban đầu—quyền thương lượng và kiểm soát quyền biểu quyết mới là điều quyết định.