Chiến lược Nội dung Toàn cầu của Netflix—Từ Phim Brazil đến Những bộ phim bom tấn—Tạo ra lợi thế không thể đánh bại

Sự thống trị của Netflix trên thị trường phát trực tuyến không chỉ dựa vào công nghệ hay thời điểm—mà còn căn cứ vào một điểm mạnh ít được đánh giá cao mà tôi tin sẽ duy trì vị thế dẫn đầu của công ty trong nhiều năm tới. Trong khi các cuộc thảo luận về mua lại gần đây liên quan đến Warner Bros. Discovery đã thu hút sự chú ý, câu chuyện thực sự nằm sâu hơn: ở khả năng vô song của Netflix trong việc tập hợp và liên tục mở rộng một thư viện nội dung đa dạng, có nguồn gốc toàn cầu mà các đối thủ cạnh tranh đơn giản không thể sao chép. Chiến lược sâu rộng này, bao gồm mọi thứ từ phim Brazil đến các chương trình quốc tế cao cấp, tạo thành một pháo đài phòng thủ giữ chân các đối thủ.

Sức mạnh của Nội dung Đa dạng: Tại sao Phim Brazil Quan trọng đối với Lợi thế Cạnh tranh của Netflix

Khi Netflix lần đầu giới thiệu tính năng phát trực tuyến vào năm 2007, đó chỉ là một dịch vụ bổ sung cho khách hàng thuê DVD. Sự chuyển đổi thực sự của công ty bắt đầu vào năm 2012, khi họ quyết định đầu tư mạnh vào nội dung gốc. Sự thay đổi đó đã mang lại bước ngoặt—Netflix chuyển từ một nhà phân phối nội dung sang một chiến lược gia nội dung, xây dựng một danh mục hiện có hàng chục nghìn tiêu đề trên hầu hết các thị trường và thể loại.

Quy mô thật đáng kinh ngạc. Đến cuối năm 2023, Netflix báo cáo có hơn 18.000 tiêu đề trên nền tảng của mình. Các ước tính hiện tại cho thấy bộ sưu tập đã tăng lên khoảng 33.000 tiêu đề vào năm 2025. Sự tăng trưởng bùng nổ này phản ánh chiến lược có chủ đích của Netflix trong việc cấp phép các tác phẩm thành công đã được chứng minh, đồng thời đầu tư vào nội dung khu vực—bao gồm các phim và series Brazil nổi tiếng, phù hợp với khán giả địa phương. Sự kết hợp này tạo ra một hệ sinh thái nội dung rộng lớn và đa dạng đến mức không một đối thủ nào có thể sánh kịp.

Xây dựng Vương Miện Thép Qua Nội dung Khu Vực: Giá Trị Chiến Lược của Nội dung Địa Phương

Những đối thủ cạnh tranh nhanh chóng nhận ra rằng việc sao chép thành tựu này không chỉ đắt đỏ—mà còn không khả thi về mặt kinh tế. Chi phí xây dựng một thư viện tương đương đòi hỏi hàng thập kỷ đầu tư, hợp tác và tầm nhìn sáng tạo. Các nhà phát hành dịch vụ phát trực tuyến lớn ban đầu theo đuổi các chiến lược tương tự, nhưng khi đối mặt với thực tế khắc nghiệt về việc cân bằng giữa tham vọng nội dung và lợi nhuận, hầu hết đã chuyển hướng khỏi việc mở rộng toàn diện. Họ đã hiệu quả nhường cuộc chiến nội dung cho Netflix.

Điều này không phải là ngẫu nhiên. Netflix hiểu rằng người đăng ký muốn đa dạng—dù đó là bom tấn Mỹ, phim Hàn Quốc hay phim Brazil phản ánh câu chuyện địa phương chân thực. Bằng cách đáp ứng nhu cầu này trên các khu vực địa lý khác nhau, Netflix đảm bảo rằng người dùng tìm thấy giá trị không thể thay thế trong việc duy trì đăng ký của họ. Sự đa dạng của thư viện—bao gồm các sản phẩm gốc, các tác phẩm kinh điển được cấp phép, và các bộ phim khu vực được tuyển chọn kỹ lưỡng—tạo ra chính xác loại bảo vệ cạnh tranh mà các công ty khác không thể xâm phạm.

Động Cơ Tự Củng Cố: Làm thế nào Nội dung Đa dạng thúc đẩy Tăng trưởng Người đăng ký

Sự sáng tạo chiến lược của Netflix thể hiện rõ qua điều mà công ty gọi là “chu trình nhân đức.” Một thư viện nội dung ngày càng đa dạng thu hút nhiều người đăng ký hơn. Những người đăng ký này tạo ra các dòng doanh thu tăng lên. Doanh thu tăng này lại tiếp tục đầu tư nhiều hơn vào nội dung—bao gồm phim Brazil và các chương trình khu vực khác—thu hút thêm người đăng ký, duy trì chu trình này. Mô hình tự củng cố này ngày càng mạnh mẽ qua từng vòng lặp.

Netflix đã xây dựng được cơ sở người đăng ký phát trực tuyến lớn nhất thế giới nhờ chiến lược này, vượt quá 300 triệu người dùng toàn cầu. Mặc dù công ty đã ngừng báo cáo số lượng người đăng ký từ năm 2024, nhưng quỹ đạo cơ bản cho thấy sự tăng trưởng tiếp tục. Mỗi phần mới của thư viện nội dung—dù là các tác phẩm bom tấn hay các viên ngọc ẩn khu vực—đều củng cố vị thế của Netflix.

Một Pháo Đài Không Thể Bị Tấn Công: Vị Thế Thị Trường Không Thể Chối Cãi của Netflix

Ngoài sự đa dạng nội dung, Netflix còn hưởng lợi từ các lợi thế khác có ý nghĩa. Ban lãnh đạo liên tục thể hiện kỷ luật trong việc ưu tiên các khoản đầu tư chiến lược hơn là lợi nhuận ngắn hạn. Công ty vẫn còn nhiều cơ hội mở rộng đáng kể ở các thị trường quốc tế chưa được khai thác triệt để. Mức độ đăng ký hỗ trợ quảng cáo của họ đang tạo đà ấn tượng. Sự biến động giá cổ phiếu gần đây đã tạo ra một điểm vào hấp dẫn, với công ty giao dịch ở mức khoảng 22 lần lợi nhuận dự kiến—một định giá hợp lý cho một nhà dẫn đầu thị trường với lợi thế cạnh tranh sâu sắc như vậy.

Tất nhiên, ngành phát trực tuyến vẫn còn nhiều thách thức. Cạnh tranh vẫn gay gắt, và sở thích của người tiêu dùng tiếp tục thay đổi. Tuy nhiên, các lợi thế cấu trúc mà Netflix đã xây dựng—được neo vào một thư viện nội dung toàn diện và đa dạng vùng miền mà các đối thủ bỏ cuộc trong việc cố gắng bắt kịp—đang mang lại sự bảo vệ dài hạn thực sự cho các cổ đông. Các hiệu ứng mạng tích hợp trong mô hình của Netflix, cùng với sự bất khả thi thực tế trong việc tái tạo hàng thập kỷ đầu tư nội dung và các mối quan hệ chương trình, cho thấy pháo đài cạnh tranh này sẽ tồn tại trong nhiều năm tới.