Đặt cược 1 triệu của Tom Lee $200 : Wall Street đang ủng hộ bước đi của nhà sáng tạo vào hạ tầng tài chính

Khi Công nghệ Ngâm tẩm BitMine (BMNR), do nhà phân tích nổi tiếng của Phố Wall Tom Lee đứng đầu, công bố khoản đầu tư 200 triệu đô la vào Beast Industries—công ty mẹ của YouTuber toàn cầu MrBeast—điều này báo hiệu điều gì đó còn lớn hơn nhiều so với một dự án hợp tác của người nổi tiếng khác. Động thái này không chỉ đơn thuần về mở rộng nội dung hoặc hàng hóa. Thay vào đó, nó là về việc tái tưởng tượng cách các nhà sáng tạo kiếm tiền từ chính sự chú ý của họ. Phản hồi chính thức của Beast Industries đã làm rõ ý định chiến lược: công ty dự định khám phá tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính sắp tới của mình, đặt nền móng cho một lớp kinh tế mới có thể hình thành giữa các nhà sáng tạo và cộng đồng người hâm mộ của họ.

Nhìn qua, điều này có vẻ như một cuộc chạm trán nữa giữa tài chính truyền thống, đổi mới crypto, danh tiếng internet và tham vọng khởi nghiệp. Nhưng câu chuyện thực sự còn thú vị hơn nhiều—và tiết lộ rõ hơn về giới hạn của kinh tế sáng tạo vào năm 2026.

Từ Hiện tượng YouTube đến Doanh nghiệp Bị Kẹt Trong Chính Mô Hình Của Nó

Để hiểu tại sao MrBeast cần 200 triệu đô la từ Tom Lee, bạn phải bắt đầu từ câu chuyện nguồn gốc của anh ấy.

Năm 2017, một học sinh tốt nghiệp trung học 19 tuổi tên Jimmy Donaldson đã tải lên một video có tiêu đề “Thử thách đếm từ 1 đến 100.000!” Nó cực kỳ đơn giản: chỉ có anh ấy, đối diện với camera, đếm số liên tục trong 44 giờ. Không có tình tiết phụ. Không chỉnh sửa. Chỉ là lặp đi lặp lại nguyên bản.

Điều xảy ra tiếp theo trở thành một nghiên cứu điển hình về sự lan truyền trên internet. Video này bùng nổ với hơn một triệu lượt xem, và từ đó trở đi, Jimmy Donaldson hiểu ra điều mà hầu hết các nhà sáng tạo chưa bao giờ nhận ra: sự chú ý không phải là tài năng bẩm sinh—nó được kiếm bằng sự cống hiến điên cuồng.

Đến năm 2024, kênh YouTube chính của anh đã vượt quá 460 triệu người đăng ký và tích lũy hơn 100 tỷ lượt xem tổng cộng. Nhưng đây là điểm mấu chốt: tất cả những điều này đều không rẻ.

Một video tiêu đề duy nhất mất từ 3 đến 5 triệu đô la để sản xuất. Các thử thách quy mô lớn và các dự án phúc lợi cộng đồng thường vượt quá 10 triệu đô la. Chuỗi series “Beast Games” của anh trên Amazon Prime, theo chính lời anh thừa nhận, là “hoàn toàn ngoài tầm kiểm soát”—tiêu tốn hàng chục triệu đô la mà không xin lỗi. Triết lý của anh luôn kiên định: “Nếu tôi không làm điều này, khán giả sẽ đi xem người khác.”

Đây chính là nghịch lý nằm ở trung tâm của Beast Industries: ảnh hưởng lớn đi kèm với một mô hình kinh doanh không bền vững.

Vấn đề Doanh thu 400 Triệu Đô La của Beast Industries

Bằng cách hợp nhất tất cả các dự án của mình dưới mái nhà Beast Industries, MrBeast đã tạo ra một hình ảnh ấn tượng trên giấy tờ: một công ty có doanh thu hàng năm hơn 400 triệu đô la, hoạt động trong lĩnh vực sáng tạo nội dung, hàng hóa, sản phẩm có giấy phép và hàng tiêu dùng. Các vòng gọi vốn mới nhất đã định giá công ty khoảng 5 tỷ đô la.

Nhưng các con số che giấu một sự thật đau lòng. Hoạt động chính của anh trên YouTube và Beast Games là những động lực lớn về lưu lượng truy cập—và cũng là những “kẻ tiêu tốn” tiền lớn. Gần như mọi đồng lợi nhuận đều bị tiêu hao bởi chi phí sản xuất.

Điều này đã thay đổi khi Feastables, thương hiệu socola của MrBeast, xuất hiện.

Năm 2024, Feastables tạo ra khoảng 250 triệu đô la doanh thu và đóng góp hơn 20 triệu đô la lợi nhuận thực sự—lần đầu tiên Beast Industries tạo ra một mô hình dòng tiền có thể mở rộng và lặp lại. Đến cuối năm 2025, thương hiệu socola này đã có mặt tại hơn 30.000 điểm bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ, bao gồm Walmart, Target và 7-Eleven, trải dài tại Hoa Kỳ, Canada và Mexico.

Feastables không chỉ là một sản phẩm. Nó là bằng chứng cho thấy lợi thế cạnh tranh thực sự của MrBeast không phải là sáng tạo nội dung—mà là phân phối. Trong khi các thương hiệu socola khác bỏ hàng trăm triệu đô la vào quảng cáo để tiếp cận người tiêu dùng, MrBeast chỉ phát hành một video. Việc video đó có sinh lợi hay không gần như không quan trọng; miễn là socola vẫn bán chạy, toàn bộ hệ sinh thái vẫn tiếp tục vận hành.

Tuy nhiên, ngay cả với bước đột phá của Feastables, bức tranh dòng tiền vẫn còn mong manh.

Tỷ Phú Không Thanh Khoản

Đầu năm 2026, MrBeast gây sốc cho internet khi thừa nhận điều lẽ ra đã rõ từ đầu: mặc dù sở hữu cổ phần trị giá hàng tỷ đô la trong Beast Industries, anh thường xuyên “không có tiền”.

Phát biểu này không phải là phóng đại. Khối tài sản của anh hoàn toàn bị khóa trong các khoản cổ phần không thanh khoản. Công ty mà anh sở hữu phần lớn cổ phần vẫn tiếp tục tái đầu tư mạnh mẽ thay vì trả cổ tức. Anh cố ý giữ ít tiền mặt trong tay, xem số dư tài khoản ngân hàng như một cái bẫy tâm lý có thể làm mờ đi quyết định của anh.

Tháng 6 năm 2025, anh đã công khai tiết lộ rằng mình đã rút hết tiết kiệm cá nhân để tài trợ cho sản xuất video và phải vay tiền từ mẹ để trang trải chi phí đám cưới. Như anh đã giải thích thẳng thắn sau đó: “Tôi không nhìn vào số dư tài khoản ngân hàng của mình—điều đó sẽ ảnh hưởng đến quyết định của tôi.”

Đây chính là cái bẫy của nền kinh tế chú ý: bạn có thể kiểm soát hàng tỷ đô la giá trị thương hiệu và doanh thu hàng năm, trong khi vẫn thực sự thiếu tiền mặt và gặp hạn chế về thanh khoản.

Các thử nghiệm crypto ban đầu—mua bán CryptoPunks trong đợt bùng nổ NFT năm 2021, một số bán với giá 120 ETH mỗi cái—cảm giác như là phần mở rộng tự nhiên của danh mục đầu tư của anh. Nhưng khi thị trường điều chỉnh, cách tiếp cận của anh trở nên thận trọng hơn. Anh cần một thứ gì đó mang tính nền tảng hơn: một sự tái thiết hạ tầng, chứ không chỉ là một lớp đầu tư mới.

Tại Sao Tom Lee và DeFi Là Bước Tiếp Theo Không Thể Tránh Khỏi

Beast Industries đã âm thầm đối mặt với một câu hỏi trung tâm: Làm thế nào để chuyển người dùng từ trạng thái giao dịch (xem nội dung, mua socola) sang một mối quan hệ kinh tế bền vững, lâu dài?

Các nền tảng internet truyền thống đã theo đuổi điều này trong nhiều năm—hệ thống thanh toán, tài khoản người dùng, cơ chế tín dụng. Nhưng đối với một công ty do nhà sáng tạo dẫn dắt, thách thức lại khác. Làm thế nào để xây dựng hạ tầng tài chính mà không làm mất lòng tin của cộng đồng người hâm mộ, những người tin tưởng bạn chính xác vì bạn không giống ngân hàng?

Hãy gặp Tom Lee và BMNR. Trên Phố Wall, Lee đã xây dựng sự nghiệp như một “kiến trúc sư câu chuyện”—chuyển đổi các xu hướng công nghệ thành các khung tài chính. Từ đề xuất giá trị ban đầu của Bitcoin đến tầm quan trọng chiến lược của Ethereum trên bảng cân đối kế toán doanh nghiệp, ông xuất sắc trong việc làm cho những điều phức tạp trở nên dễ hiểu.

Khoản đầu tư 200 triệu đô la không phải là để đuổi theo xu hướng. Đó là một cược cấu trúc rằng sự chú ý—đặc biệt khi được dẫn dắt qua một nhà sáng tạo đáng tin cậy—có thể trở thành nền tảng cho dịch vụ tài chính.

Thực tế tích hợp DeFi trông như thế nào? Các tuyên bố công khai đã cố ý mơ hồ: không ra mắt token, không hứa hẹn lợi nhuận, không sản phẩm quản lý tài sản độc quyền. Nhưng cụm từ “tích hợp DeFi vào nền tảng dịch vụ tài chính” gợi ý nhiều khả năng: các lớp thanh toán và thanh toán có chi phí thấp hơn, hệ thống tài khoản lập trình liên kết các nhà sáng tạo và người hâm mộ, và các hồ sơ tài sản phi tập trung có thể cuối cùng hỗ trợ các mối quan hệ tài chính phức tạp hơn.

Tiềm năng là lớn. Rủi ro cũng vậy.

Nghịch lý Socola Gặp Gỡ Đổi mới Tài chính

Điều làm cho thời điểm này đặc biệt thách thức là: MrBeast đã xây dựng đế chế của mình dựa trên nền tảng niềm tin. Feastables hoạt động vì người hâm mộ tin rằng socola của MrBeast phản ánh giá trị thực sự, chứ không phải là kỹ thuật tài chính. Thương hiệu thành công dựa trên nguyên tắc chính đã xây dựng lượng người theo dõi trên YouTube của anh—chân thực, được bao bọc trong quy mô.

Nếu Beast Industries quá vội vàng chuyển sang DeFi và các sản phẩm tài chính, niềm tin đó sẽ là thứ đầu tiên bị tổn thương. Sự phức tạp của các dịch vụ tài chính dựa trên blockchain có thể dễ dàng làm suy yếu chính thứ đã làm nên thành công của thương hiệu socola ban đầu.

MrBeast đã nhiều lần tuyên bố: “Nếu một ngày nào đó tôi làm điều gì đó gây tổn hại đến khán giả, tôi thà không làm gì còn hơn.” Lời tuyên bố này có thể sẽ bị thử thách nhiều lần khi Beast Industries cố gắng xây dựng hạ tầng tài chính trên nền tảng thương hiệu do nhà sáng tạo dẫn dắt.

Câu hỏi không phải là liệu DeFi có thể hoạt động cho các nhà sáng tạo hay không. Mà là liệu DeFi có thể hoạt động cho các nhà sáng tạo mà không làm mất đi niềm tin khiến họ trở nên có giá trị ngay từ ban đầu.

Những Gì Sắp Tới

Khi cơ chế chú ý mạnh mẽ nhất thế giới bắt đầu xây dựng hạ tầng tài chính, kết quả vẫn còn rất chưa chắc chắn. Nó có thể phát triển thành một nền tảng thế hệ mới, định hình lại cách các nhà sáng tạo và khán giả liên kết về mặt kinh tế. Hoặc nó có thể trở thành một sự quá đà—một nỗ lực cung cấp dịch vụ tài chính làm suy yếu chính thương hiệu cốt lõi.

Nhưng MrBeast luôn hiểu rõ điều mà phần lớn mọi người không: tài sản lớn nhất của anh không phải là danh mục video viral trước đây, định giá 5 tỷ đô la, hay thậm chí là thương hiệu socola của anh. Đó chính là khả năng bắt đầu lại từ đầu.

Ở tuổi 27, với một đội ngũ hiểu rõ cả nội dung lẫn hàng tiêu dùng, và nay còn được hỗ trợ bởi một chiến lược gia Phố Wall nói thành thạo blockchain, Beast Industries đối mặt với cuộc cách mạng tái tạo tham vọng nhất từ trước đến nay. Khoản đầu tư 200 triệu đô la của Tom Lee không chỉ là vốn—đó là sự xác nhận rằng nền kinh tế chú ý và hạ tầng tài chính có thể hòa quyện.

Liệu sự hợp nhất đó có thành công hay không vẫn là câu hỏi then chốt của năm 2026.