Khi Elon Musk mang chậu rửa: Hành trình 25 năm để lấy lại X

Vào ngày 27 tháng 10 năm 2022, Elon Musk bước vào trụ sở Twitter mang theo một chiếc bồn rửa tay trong tay và mang theo một nhiệm vụ chưa được nói ra. Cử chỉ này có vẻ mang tính biểu tượng—hãy để nó thấm vào—nhưng nó che giấu điều gì đó còn sâu xa hơn nhiều. Đây không chỉ là một cuộc thâu tóm thù địch một nền tảng mạng xã hội. Đây là Elon Musk cuối cùng giải quyết một món nợ cũ, một món nợ đã tồn tại hơn hai thập kỷ rưỡi.

Giấc mơ chưa bao giờ chết

Tháng 3 năm 1999, một Elon Musk 27 tuổi đã đầu tư toàn bộ số tiền kiếm được 22 triệu đô từ Zip2 vào một dự án dường như gần như điên rồ: một trang web có tên X.com. Tầm nhìn của anh ấy táo bạo—không chỉ là một ngân hàng trực tuyến, mà còn là một hệ điều hành tài chính thống nhất. Một nền tảng duy nhất nơi người dùng có thể chuyển tiền, đầu tư, vay mượn, mua bảo hiểm và quản lý chi tiêu hàng ngày. Tất cả trong một nơi.

Thung lũng Silicon coi thường anh như điên rồ. Internet lúc đó mới chỉ dial-up, tỷ lệ phủ sóng băng thông rộng dưới 10%. Yêu cầu người dùng thực hiện các giao dịch tài chính qua kết nối modem 28.8K? Thật là phi lý. Nhưng Musk nhìn xa hơn các đồng nghiệp của mình. Anh hiểu rằng một ngày nào đó, internet sẽ trở thành hạ tầng cho tất cả thương mại.

Một năm sau, thực tế đã chen chân vào. X.com sáp nhập với Confinity của Peter Thiel, một thương vụ đáng lẽ phải nâng cao tầm nhìn chung của họ. Thay vào đó, giới thượng lưu Stanford của Thiel đã va chạm dữ dội với chủ nghĩa kỹ thuật dẫn dắt của Musk. Tháng 9 năm 2000, trong khi Musk đang hưởng tuần trăng mật ở Sydney, hội đồng quản trị đã đưa ra phán quyết: loại bỏ anh khỏi công ty.

Thiel nắm quyền kiểm soát. Trong vòng vài tháng, thương hiệu X.com yêu thích đã bị xóa bỏ hoàn toàn. Công ty được đổi tên thành PayPal, chỉ còn một chức năng duy nhất: xử lý thanh toán. Tầm nhìn lớn của Musk về một hệ sinh thái tài chính đã bị dỡ bỏ bởi các luật sư và các tài liệu pháp lý.

Khi eBay mua lại PayPal vào năm 2002 với giá 1,5 tỷ đô, Musk rời đi với số tiền 180 triệu đô la nhiều hơn. Nhưng sự giàu có không thể bù đắp cho nỗi đau phản bội. Một vết thương đã ăn sâu vào tâm trí anh. X.com đã biến mất, nhưng sự ám ảnh vẫn còn đó.

Tại sao Trung Quốc xác thực tầm nhìn của anh ấy

Trong hai thập kỷ, Musk đã chuyển hướng tham vọng bị tổn thương của mình vào SpaceX và Tesla. Xe điện. Tàu vũ trụ tới sao Hỏa. Nhưng mỗi khi đề cập đến PayPal, một bóng tối lại lướt qua khuôn mặt anh. X.com đã mất vẫn là bản giao hưởng chưa hoàn thành của anh.

Nhưng lịch sử đang chuẩn bị cho sự minh oan của nó—mặc dù không phải từ Thung lũng Silicon. Năm 2011, WeChat ra mắt tại Trung Quốc. Ban đầu là một ứng dụng nhắn tin, nó đã phát triển thành thứ Musk đã hình dung từ hàng thập kỷ trước: một siêu ứng dụng. Trong WeChat, người dùng có thể trò chuyện, thanh toán hóa đơn, đặt đồ ăn, gọi xe, quản lý đầu tư và thực hiện toàn bộ cuộc sống tài chính của mình. Alipay cũng trải qua một quá trình chuyển đổi tương tự, trở thành một nền tảng tài chính và phong cách sống toàn diện.

Musk quan sát rất kỹ lưỡng. Tháng 6 năm 2022, trong cuộc họp toàn thể đầu tiên của mình với tư cách chủ sở hữu Twitter, anh nói rõ ràng: “Ở Trung Quốc, mọi người chủ yếu sống trên WeChat vì nó rất hữu ích và giúp đỡ cho cuộc sống hàng ngày. Tôi nghĩ nếu chúng ta có thể đạt được thậm chí một phần nhỏ như vậy trên Twitter, đó sẽ là một thành công lớn.”

Những lời đó nghe như lời khen ngợi. Nhưng thực ra là tiếc nuối. Người Trung Quốc đã hoàn thành trong một thập kỷ những gì nhà sáng chế người Mỹ đã tưởng tượng từ năm 1999.

Sự phục hồi chiến lược bắt đầu

Khi Musk mua lại Twitter với giá 44 tỷ đô vào tháng 10 năm 2022, công chúng cho rằng động cơ của anh là về ý thức hệ—tự do ngôn luận tuyệt đối hoặc phe phái chính trị. Họ đã sai. Chiến lược thực sự là hạ tầng tài chính.

Hãy xem xét chuỗi các bước đi có chủ ý:

Đầu tiên là điều chỉnh chiến lược nội dung vào đầu năm 2023, khuyến khích thảo luận gốc và theo thời gian thực. Sau đó là giới thiệu các gói đăng ký trả phí, làm quen người dùng với việc tiêu tiền trong nền tảng. Các bài đăng dài hơn xuất hiện giữa năm, biến dịch vụ từ một bảng tin thành trung tâm nội dung. Các khả năng video nâng cao theo sau, loại bỏ nhu cầu thoát khỏi nền tảng để xem đa phương tiện.

Đến cuối năm 2023, một chương trình chia sẻ doanh thu cho nhà sáng tạo đã được ra mắt. Điều này quan trọng, vì nó nuôi dưỡng thói quen của người dùng xung quanh các giao dịch và tham gia kinh tế ngay trên nền tảng. Mỗi bước dường như mang tính bước ngoặt nhỏ. Tổng thể, chúng tạo thành một hạ tầng tài chính có chủ ý.

Đến năm 2024, Musk từ bỏ sự giả vờ. Giấy phép dịch vụ tài chính đã được theo đuổi. Các hệ thống thanh toán đã được phát triển. Con đường để X trở thành một thực thể tài chính trở nên rõ ràng không thể nhầm lẫn.

Mảnh ghép còn thiếu: Cashtags Thông minh

Tháng 1 năm 2026, Nikita Bier, trưởng nhóm sản phẩm của X, công bố sự tiến hóa quan trọng nhất của nền tảng: Cashtags Thông minh. Tính năng này cho phép người dùng nhúng các tham chiếu tài sản có hashtag như $TSLA, $NVDA hoặc $BTC trực tiếp vào bài đăng, hiển thị dữ liệu giá theo thời gian thực và cho phép thực hiện giao dịch ngay lập tức.

Đối với người xem bình thường, điều này có vẻ chỉ là một tính năng thông tin—biểu tượng ticker xuất hiện trong các bài đăng xã hội. Nhưng nó đại diện cho thành phần kiến trúc cuối cùng của tầm nhìn của Musk.

Hình dung kịch bản: Một người dùng tweet về đột phá của Tesla trong bộ xử lý AI. Bài đăng bao gồm thẻ $TSLA. Thuật toán cảm xúc phân tích ngay lập tức các chỉ số tương tác và dự đoán biến động giá. Chỉ trong tích tắc, các gợi ý giao dịch xuất hiện. Người dùng thực hiện các giao dịch chỉ bằng một cú chạm. Thông tin chuyển đổi trực tiếp thành dòng vốn.

Đây là sự tan rã của ranh giới giữa thảo luận và tài chính. Các mô hình truyền thống của Phố Wall—nhà phân tích gửi báo cáo nghiên cứu, các nhà môi giới đưa ra khuyến nghị qua điện thoại—dường như đã lỗi thời hoàn toàn trước tốc độ của thuật toán và khả năng thực thi không ma sát.

Cuộc cách mạng Thuật toán

Để phòng tránh sự kiểm tra không thể tránh khỏi về thiên vị nền tảng và thao túng tài chính, Musk đã thực hiện một bước chưa từng có: mở nguồn hoàn toàn các thuật toán đề xuất nội dung. Vào ngày 10 tháng 1 năm 2026, ông công bố rằng các thuật toán đề xuất nội dung của X—cả tự nhiên và quảng cáo—sẽ hoàn toàn minh bạch, với mã nguồn có thể kiểm tra độc lập. Các nhà phát triển có thể kiểm tra an ninh. Các cơ quan quản lý có thể giám sát tuân thủ. Các đối thủ cạnh tranh có thể quan sát cơ chế hoạt động.

Điều này trái ngược rõ rệt với Facebook, YouTube, TikTok và Google—tất cả đều giữ bí mật các thuật toán như các hộp đen, khiến nguồn cấp dữ liệu của người dùng trở nên mù mịt và không thể thách thức.

Bằng cách loại bỏ sự mơ hồ về thuật toán, Musk đồng thời loại bỏ lý do chính của các cơ quan quản lý phản đối việc một nền tảng xã hội chuyển đổi thành nhà cung cấp dịch vụ tài chính. Minh bạch trở thành lớp giáp pháp lý của ông.

Xây dựng Vũ trụ X

Trong hai thập kỷ qua, sự gắn bó của Musk với chữ X đã vượt ra ngoài thương hiệu thành một thứ gần như bệnh lý—một sự cố định mang tính biểu tượng đã thấm sâu vào toàn bộ doanh nghiệp của ông:

• Công ty tên lửa của ông: SpaceX
• Xe chính của Tesla: Model X
• Dự án trí tuệ nhân tạo mới nhất của ông: xAI
• Thậm chí tên hợp pháp của con trai lớn nhất của ông: X Æ A-12

Trong toán học, X đại diện cho điều chưa biết, vô hạn. Trong câu chuyện của Musk, X đại diện cho điều duy nhất không đổi—cơn ám ảnh đã sống sót qua mọi thất bại và tiến hóa cùng mỗi bước tiến công nghệ.

Hai mươi lăm năm trước, một doanh nhân trẻ đã mất X.com vào tay phản đối của các tổ chức. Hai mươi lăm năm sau, một tỷ phú sở hữu tên lửa, xe điện, trí tuệ nhân tạo và tiếp cận một trong những mạng lưới truyền thông lớn nhất hành tinh đã lấy lại tầm nhìn của mình bằng những công cụ vượt trội hơn nhiều.

Kết thúc

Khi dòng vốn trở nên dân chủ và tức thì, khi ảnh hưởng xã hội chuyển trực tiếp thành khối lượng giao dịch, và khi thông tin, phân tích, và thực thi diễn ra trong một hệ sinh thái không ma sát—lúc đó một dạng quyền lực kinh tế mới sẽ xuất hiện.

Các kiến trúc sư của Phố Wall hiểu rằng ai kiểm soát cơ chế phân bổ vốn sẽ kiểm soát tương lai của nền kinh tế số. Không ai có thể sánh bằng sức mạnh chiến lược của việc trung gian dòng chảy tài chính toàn cầu, dù là các công cụ tìm kiếm, độc quyền điện thoại thông minh hay mạng lưới quảng cáo.

Elon Musk từng mơ xây dựng điều này vào năm 1999. Ông chỉ sinh ra quá sớm. Công nghệ chưa sẵn sàng. Các nhà quản lý chưa chuẩn bị. Xã hội chưa thích nghi.

Giờ đây, tất cả các điều kiện đã hội tụ. Hạ tầng đã tồn tại. Môi trường pháp lý đã thay đổi. Hành vi người tiêu dùng đã tiến hóa. Từ các mô hình siêu ứng dụng thành công của Trung Quốc đến sự chấp nhận toàn cầu của tiền điện tử, từ xác thực blockchain đến tiền tệ kỹ thuật số của ngân hàng trung ương—con đường tưởng chừng không thể vào năm 1999 giờ đây dường như tất yếu.

Bóng ma của X.com cuối cùng đã tìm thấy thời điểm của nó. Và lần này, không có hội đồng nào có thể bỏ phiếu để loại bỏ nó. Không có cuộc đảo chính do Thiel lãnh đạo nào có thể tháo dỡ nó. Người đàn ông giàu nhất thế giới giờ đây nắm giữ quyền lực tuyệt đối. Vòng tròn khép lại. Cơn ám ảnh hoàn tất.

Chào mừng đến với X.