Muốn hiểu một dự án? Ngồi xuống trò chuyện cùng đội ngũ thường hiệu quả hơn nhiều so với việc vội vàng vung gậy lớn.

Điều cốt lõi ở đây là — nhiều nhà phát triển thực sự có năng lực lại không hiểu gì về marketing trên chuỗi, hay các chiến lược khuyến khích DEX. Họ có những điểm chú ý hoàn toàn khác, cho rằng những thứ này là không cần thiết. Đây không phải là họ khoe khoang, mà là do hai thế giới nói cùng một ngôn ngữ nhưng hiểu khác nhau.

Thay vì đứng bên cạnh phê phán, tốt hơn hết là dành thời gian để hiểu về mức độ ưu tiên trong mắt các nhà phát triển. Bạn sẽ nhận ra rằng nhiều "khuyết điểm" được gọi là, thực ra chỉ là sự hiểu lầm về hướng đi của dự án. Những dự án thực sự thường âm thầm làm việc, chứ không dành thời gian vào chiến tranh dư luận.