Bạn đã bao giờ trải qua khoảnh khắc bạn có một công cụ AI trong tay, nhưng chỉ thỉnh thoảng lấy nó ra và sử dụng nó, và cuối cùng bạn làm điều đó bằng tay? Hôm nay, tôi muốn nói về một ý tưởng khác: thay vì nghĩ về AI như một lính cứu hỏa tạm thời, tốt hơn hết bạn nên biến nó thành một thành viên đầy đủ trong quá trình phát triển của bạn.

Một kỹ sư cao cấp gần đây đã chia sẻ kinh nghiệm thực tế của mình và cho tôi rất nhiều cảm hứng. Ý tưởng cốt lõi mà ông nói đến là tích hợp AI vào quy trình làm việc một cách có hệ thống có thể cải thiện đáng kể hiệu quả và giảm sự trùng lặp lao động.

**Cách làm việc của anh ấy trông như thế nào?**

Đầu tiên là phá vỡ tư duy đơn luồng. Thay vì chỉ mở cửa sổ hội thoại AI, hãy thử chạy 5 đến 10 phiên cùng lúc - máy tính để bàn, trình duyệt và điện thoại di động. Mỗi phiên chịu trách nhiệm cho một mô-đun tác vụ khác nhau, cho phép xử lý song song. Ví dụ: một phiên chịu trách nhiệm thiết kế kiến trúc mã, một phiên khác xử lý cập nhật tài liệu và phiên thứ ba là xem xét mã.

Thứ hai là không tối ưu hóa quá mức cấu hình công cụ. Khi nhiều người nhận được một công cụ mới, phản ứng đầu tiên của họ là liên tục điều chỉnh các thông số và cài đặt. Trên thực tế, hiệu ứng vượt trội của các công cụ AI đã tốt và thay vì dành thời gian cho cấu hình, tốt hơn hết bạn nên bắt đầu làm việc trực tiếp.

Một điểm quan trọng khác: sử dụng mô hình mạnh nhất. Mặc dù mô hình hàng đầu tính toán chậm hơn một chút, nhưng nó suy nghĩ rõ ràng hơn và ít mắc lỗi hơn, điều này thực sự tiết kiệm thời gian về lâu dài.

Cuối cùng, phát triển thói quen lập kế hoạch. Trước khi viết, hãy để AI giúp bạn làm rõ suy nghĩ của mình - những bước cần thiết, những vấn đề bạn có thể gặp phải và cách tổ chức cấu trúc mã. Khi nhịp điệu "Lập kế hoạch trước mã" này được hình thành, hiệu quả thực hiện tiếp theo sẽ được cải thiện đáng kể và tỷ lệ lỗi cũng sẽ giảm.

Logic cốt lõi của cách tiếp cận này là AI không ở đây để đưa ra quyết định cho bạn, mà để giúp bạn tăng tốc độ thực hiện và giảm trùng lặp công việc. Khi bạn nghĩ về nó như một đối tác cộng tác thực sự chứ không phải là một công cụ tạm thời, trải nghiệm làm việc hoàn toàn khác.