Tôi hiểu về công cụ Smart Contract trong AI Hub v2, thực ra ban đầu tôi cảm thấy hơi thất vọng.
Nó không đóng gói Generator, Auditor thành những điểm bán hàng đơn lẻ như «bạn sử dụng sẽ an toàn hơn / nhanh hơn / chuyên nghiệp hơn». Trông có vẻ rất bình thường. Thậm chí còn hơi thiếu hấp dẫn.
Nhưng sau này càng xem càng cảm thấy, có thể đây là điều cố ý.
Trong thực tế, phát triển hợp đồng không phải là một quy trình «viết xong—kiểm toán—triển khai» rõ ràng. Thường thì là: Viết rồi sửa, sửa rồi lo lắng, sau đó lại thay đổi. Vấn đề an toàn không xuất hiện ở bước cuối cùng, mà luôn treo lơ lửng trên đầu nhà phát triển.
Khi việc sinh ra, triển khai, kiểm toán được tách ra thành các công cụ khác nhau, điều thực sự bị phóng đại không phải là khoảng cách năng lực, mà là sự mơ hồ về trách nhiệm. Ai quyết định logic? Ai chịu trách nhiệm rủi ro? Phiên bản làm sao để đồng bộ? Đây mới là những thứ làm chậm tiến trình dự án.
AI Hub v2 cố tình đưa những công cụ này vào cùng một hệ thống, thực ra là ép bạn phải thẳng thắn đối mặt với một sự thật: Phát triển và an toàn chưa bao giờ là hai việc riêng biệt, chỉ là bị tách ra theo quy trình.
Công cụ bản thân thực sự không tạo ra giá trị. Nhưng khi bạn nén lại một quy trình làm việc, nhiều ma sát vốn có sẽ tự nhiên biến mất. Loại thay đổi đó, nói không rõ ràng, nhưng người dùng sẽ biết nhịp điệu đã khác đi rồi. $CGPT #ChainGPTAIHub @Chain_GPT
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tôi hiểu về công cụ Smart Contract trong AI Hub v2, thực ra ban đầu tôi cảm thấy hơi thất vọng.
Nó không đóng gói Generator, Auditor thành những điểm bán hàng đơn lẻ như «bạn sử dụng sẽ an toàn hơn / nhanh hơn / chuyên nghiệp hơn».
Trông có vẻ rất bình thường.
Thậm chí còn hơi thiếu hấp dẫn.
Nhưng sau này càng xem càng cảm thấy, có thể đây là điều cố ý.
Trong thực tế, phát triển hợp đồng không phải là một quy trình «viết xong—kiểm toán—triển khai» rõ ràng.
Thường thì là:
Viết rồi sửa, sửa rồi lo lắng, sau đó lại thay đổi.
Vấn đề an toàn không xuất hiện ở bước cuối cùng, mà luôn treo lơ lửng trên đầu nhà phát triển.
Khi việc sinh ra, triển khai, kiểm toán được tách ra thành các công cụ khác nhau, điều thực sự bị phóng đại không phải là khoảng cách năng lực, mà là sự mơ hồ về trách nhiệm.
Ai quyết định logic?
Ai chịu trách nhiệm rủi ro?
Phiên bản làm sao để đồng bộ?
Đây mới là những thứ làm chậm tiến trình dự án.
AI Hub v2 cố tình đưa những công cụ này vào cùng một hệ thống, thực ra là ép bạn phải thẳng thắn đối mặt với một sự thật:
Phát triển và an toàn chưa bao giờ là hai việc riêng biệt, chỉ là bị tách ra theo quy trình.
Công cụ bản thân thực sự không tạo ra giá trị.
Nhưng khi bạn nén lại một quy trình làm việc, nhiều ma sát vốn có sẽ tự nhiên biến mất.
Loại thay đổi đó, nói không rõ ràng, nhưng người dùng sẽ biết nhịp điệu đã khác đi rồi.
$CGPT #ChainGPTAIHub @Chain_GPT