Bán Amazon với lợi nhuận 3 lần vào năm 2014 vì tôi ghét chiếc Fire Phone. Hóa ra đó là quyết định đầu tư tồi tệ nhất — cổ phiếu trở thành 14-bagger trong khi tôi ngồi ngoài.
Bài học khó khăn? Đừng đánh giá thấp các công ty do người sáng lập lãnh đạo đặt cược vào sự đổi mới, ngay cả khi họ có những cú đánh trượt.
Vừa mắc phải sai lầm giống hệt lần nữa với TransMedics (TMDX) — đã mua nó, sau đó hoảng sợ khi họ mua một công ty hàng không (nghĩ rằng điều đó sẽ phá hủy biên lợi nhuận). Tôi đã cắt giảm một nửa vị thế của mình vì sợ hãi.
Nhưng tôi đã cho nó thời gian thay vì bán. Tầm nhìn của CEO Waleed Hassanein: xây dựng một mạng lưới logistics toàn quốc để thực sự vận chuyển các cơ quan một cách hiệu quả. Nghe có vẻ điên rồ, nhưng nó đã thành công.
Tăng tốc: cổ phiếu đã tăng gấp ba lần so với mức thấp năm 2023. Doanh thu cấy ghép tăng 32%, logistics tăng 35%. Đơn vị hàng không hiện xử lý 78% số ca cấy ghép. Biên lợi nhuận không giảm như tôi lo sợ — thực tế còn cải thiện.
Công ty đặt mục tiêu 10,000 ca cấy ghép trong vài năm tới ( so với ~3,000 hiện tại ). Thận và các thị trường quốc tế là tiếp theo.
Trò chơi thực sự? Ngừng đặt cược vào những công ty do người sáng lập lãnh đạo mà có những cú swing lớn. Những ý tưởng “tồi” của họ thường trở thành những doanh nghiệp trị giá hàng tỷ đô la.
Warren Buffett đã nói điều này tốt nhất: học từ những sai lầm của bạn, nhưng tốt hơn là học từ sai lầm của người khác.
Giữ cái này và thêm nhiều hơn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Bài Học Đã Khiến Tôi Tốn Hàng Triệu ( Nhưng Đã Làm Tôi Giàu )
Bán Amazon với lợi nhuận 3 lần vào năm 2014 vì tôi ghét chiếc Fire Phone. Hóa ra đó là quyết định đầu tư tồi tệ nhất — cổ phiếu trở thành 14-bagger trong khi tôi ngồi ngoài.
Bài học khó khăn? Đừng đánh giá thấp các công ty do người sáng lập lãnh đạo đặt cược vào sự đổi mới, ngay cả khi họ có những cú đánh trượt.
Vừa mắc phải sai lầm giống hệt lần nữa với TransMedics (TMDX) — đã mua nó, sau đó hoảng sợ khi họ mua một công ty hàng không (nghĩ rằng điều đó sẽ phá hủy biên lợi nhuận). Tôi đã cắt giảm một nửa vị thế của mình vì sợ hãi.
Nhưng tôi đã cho nó thời gian thay vì bán. Tầm nhìn của CEO Waleed Hassanein: xây dựng một mạng lưới logistics toàn quốc để thực sự vận chuyển các cơ quan một cách hiệu quả. Nghe có vẻ điên rồ, nhưng nó đã thành công.
Tăng tốc: cổ phiếu đã tăng gấp ba lần so với mức thấp năm 2023. Doanh thu cấy ghép tăng 32%, logistics tăng 35%. Đơn vị hàng không hiện xử lý 78% số ca cấy ghép. Biên lợi nhuận không giảm như tôi lo sợ — thực tế còn cải thiện.
Công ty đặt mục tiêu 10,000 ca cấy ghép trong vài năm tới ( so với ~3,000 hiện tại ). Thận và các thị trường quốc tế là tiếp theo.
Trò chơi thực sự? Ngừng đặt cược vào những công ty do người sáng lập lãnh đạo mà có những cú swing lớn. Những ý tưởng “tồi” của họ thường trở thành những doanh nghiệp trị giá hàng tỷ đô la.
Warren Buffett đã nói điều này tốt nhất: học từ những sai lầm của bạn, nhưng tốt hơn là học từ sai lầm của người khác.
Giữ cái này và thêm nhiều hơn.