Giám đốc điều hành của Aster, Leonard, phân tích chi tiết khung vận hành của CEX: Tái tạo 80% sản phẩm chỉ trong một năm, hướng tới mục tiêu vượt qua Binance

Vị thế và khởi nguồn của Aster

Trong một buổi phỏng vấn gần đây, CEO Aster, ông Leonard, đã trình bày lộ trình phát triển của dự án từ nền tảng giao dịch phi tập trung (DEX) hợp đồng vĩnh viễn sang nền tảng giao dịch đa chuỗi. Aster bắt đầu trên BNB Chain với sản phẩm hợp đồng vĩnh viễn, sau đó mở rộng sang các chuỗi như Arbitrum, OP, Linea và Solana. Hiện tại, dự án đang tiến hóa thành “nền tảng giao dịch đa chuỗi toàn diện”, hướng đến tích hợp liền mạch các chức năng giao dịch, cho vay, tạo lợi suất, staking và các tiện ích khác.

Ông Leonard cho biết, dù Aster thường được coi là một phần của hệ sinh thái Binance, đội ngũ đã vượt qua giới hạn đó, hướng đến mục tiêu mô phỏng “Binance on-chain”—tức là mang trải nghiệm sản phẩm CEX cốt lõi lên blockchain.

Ý nghĩa của việc “tái tạo 80% CEX” và cách thực hiện

Ông Leonard phát biểu: “Trong một năm tới, chúng tôi đặt mục tiêu tái tạo 80% trải nghiệm sản phẩm CEX, nhưng hoàn toàn trên on-chain.” Việc “tái tạo” này không chỉ là sao chép, mà là phát triển lại các chức năng cốt lõi của CEX—giao dịch chủ lực, quản lý tài sản, đòn bẩy, cho vay, staking, hệ thống thưởng và cơ chế tạo lập thị trường—dựa trên các module blockchain gốc.

Các chiến lược trọng điểm có thể gồm:

• Sổ lệnh on-chain hoặc hệ thống khớp lệnh lai
• Cầu nối tài sản đa chuỗi và hợp nhất thanh khoản
• Sản phẩm staking và cho vay
• Ưu đãi phí giao dịch, hệ thống thưởng/điểm
• Cơ chế mua lại và đốt token
• Bỏ phiếu quản trị và quy trình niêm yết token

Gần đây, Aster công bố người dùng thanh toán phí giao dịch hợp đồng vĩnh viễn bằng ASTER sẽ được giảm 5%, tăng thêm tính ứng dụng cho token. Đội ngũ cũng đang chuẩn bị cơ chế mua lại token để củng cố niềm tin thị trường và kiểm soát nguồn cung lưu hành.

Thách thức lớn: Phi tập trung và hiệu quả vận hành

Việc chuyển các sản phẩm CEX lên blockchain gặp thách thức cốt lõi: cân bằng giữa “phi tập trung” và “hiệu quả, trải nghiệm người dùng.”

• Giới hạn hiệu suất: Hoạt động on-chain bị ràng buộc bởi thông lượng, độ trễ và phí gas.
• Thanh khoản và trượt giá: CEX có thanh khoản sâu, khớp lệnh nhanh và bảo vệ tốt trước trượt giá, điều mà DEX khó đạt được.
• Quản trị và ra quyết định: CEX có ưu thế tập trung trong niêm yết token, điều chỉnh tính năng và kiểm soát rủi ro; quản trị on-chain thường chậm và còn nhiều tranh luận. Ông Leonard thừa nhận giai đoạn đầu sẽ duy trì một số quyền kiểm soát tập trung để đảm bảo hiệu quả vận hành.
• Bảo mật và tuân thủ: Các nền tảng on-chain dễ bị tấn công (như flash loan/vay chớp nhoáng, thao túng), trong khi CEX có hệ thống quản lý rủi ro vững chắc.

Những thách thức này đòi hỏi năng lực kỹ thuật lẫn khả năng quản trị sản phẩm, kinh tế học token và rủi ro toàn diện của đội ngũ.

Kinh tế học token và rủi ro thị trường

Trong buổi phỏng vấn, ông Leonard đã giải đáp các quan ngại về việc phân bổ và tập trung token Aster. Ông cho biết khoảng 96% ASTER tập trung ở một số địa chỉ, nhưng khoảng 80% vẫn bị khóa, các địa chỉ airdrop chiếm khoảng 40% tổng nguồn cung. Một số “địa chỉ cá mập” thực chất có thể là tài khoản giao dịch giao ngay của người dùng trên nền tảng. Ông Leonard nhấn mạnh các nhà đầu tư tư nhân không có ý định bán token, lượng token này chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong phân bổ của đội ngũ.

Gần đây, giá Aster giảm trên 20%, một số nhà phân tích cho rằng nguyên nhân là lo ngại về sản phẩm, nhà đầu tư rút lui và áp lực cạnh tranh từ Hyperliquid. Trong bối cảnh này, các biện pháp mua lại token, ưu đãi phí giao dịch và tăng trưởng người dùng mạnh là yếu tố then chốt để phục hồi niềm tin. Ông Leonard cho biết kế hoạch mua lại token sẽ được công bố trong vài tuần tới.

Tầm nhìn tương lai: Vượt mặt CEX

Ông Leonard nhiều lần khẳng định CEX là đối thủ chính của Aster, với mục tiêu tối thượng là “vượt qua Binance.” Ông tin rằng DEX có thể đảm nhiệm vai trò của CEX: khi hạ tầng blockchain phát triển, hiệu suất và trải nghiệm người dùng cải thiện, DEX sẽ vượt trội CEX về minh bạch, tự quản lý tài sản và bảo mật.

Dù vậy, việc “vượt qua Binance” là thách thức lớn. CEX vẫn giữ lợi thế vượt trội về thị phần, vốn hóa, thanh khoản, lượng người dùng và tuân thủ pháp lý. Aster phải tiếp tục phát triển công nghệ, cộng đồng và hệ sinh thái. Cuối cùng, tầm nhìn của Aster là nếu tái tạo được các tính năng cốt lõi của CEX trong một năm và xây dựng hệ sinh thái ổn định, củng cố niềm tin người dùng trong tương lai, “Binance on-chain” có thể trở thành hiện thực.

Giao dịch ngay tại: https://www.gate.com/trade/ASTER_USDT