Нещодавно DeGame опублікувала звіт про аналіз треків GameFi за 1 квартал 2023 року. Науково-дослідний інститут VeDAO зазначив, що у звіті є кілька цікавих даних, які відображають поточний стан розвитку індустрії GameFi, а також створюють певну перспективу для майбутнього треку. Таким чином, у цій статті дослідницький інститут VeDAO працюватиме з вами, використовуючи звіт DeGame як вступ, щоб дослідити розвиток доріжки GameFi та її майбутній напрямок.
Дозвольте мені спочатку поговорити про висновок. Загалом розвиток треку GameFi все ще йде мляво, що різко контрастує з ентузіазмом у 2022 році. З іншого боку, зараз існує ще одне дуже цікаве явище, тобто чимало проектів Crypto Game, нарешті, самі вибирають платформу...
Поточний розвиток доріжки Crypto Game
Хоча ринок пожвавлюється, концепція Crypto Game виглядає незадовільною. Згідно з даними DeGame, у першому кварталі цього року загальний обсяг транзакцій всього треку GameFi становить 420 мільярдів доларів США, а загальна кількість гравців — близько 700 000, і більшість з них розподіляються на традиційній публічній мережі GameFi WAX. , незважаючи на велику кількість GameFi, гравців і поглинених коштів надзвичайно мало.
Це багато в чому пов’язано зі старою концепцією GameFi, низькою якістю продуктів і коротким життєвим циклом економічного маховика. Зважаючи на те, що продукти GameFi повні бруду та піску, інвестиційні інститути поступово почали дивитися на трасу раціонально.
Згідно з даними DeGame, у другому кварталі 2022 року трек GameFi залучить 1 мільярд доларів США за весь квартал, з яких незалежне фінансування ігор становить 40,06% (403 мільйони доларів США), а фінансування ігрових студій – 30,64% (308 мільйонів доларів США). . Припускають, що фінансування платформи становить близько 30%, близько 300 мільйонів доларів США.
Джерело зображення: звіт DeGame 2023Q1 GameFi
У першому кварталі цього року, зважаючи на те, що загальний обсяг фінансування різко скоротився, із загальною сумою лише 481 мільйон доларів США, обсяг фінансування проектів платформи посів друге місце, становлячи 20,23%, близько до 100 мільйонів доларів США. , тоді як обсяг фінансування ігрових студій склав 45,62%, що становить 219,5 млн доларів США, тоді як частка незалежного фінансування ігор впала до менше 25%.
Якщо говорити про кількість фінансувань, то кількість фінансувань незалежних ігор у 1 кварталі цього року становить 22,22% (14). Це повністю відрізняється від 1 та 2 кварталів 2022 року. На той час найпопулярнішим видом фінансування були незалежні ігри, на які припадало 61,17% (63 угоди) та 52% (52 угоди) від кількості фінансових угод на той час Як видно з цього, незалежні ігри поступово втрачають прихильність капіталу. Навпаки, кількість фінансування ігрових студій і платформ значно зросла.
На ігрові студії припадало 26,21% і 11% від кількості фінансування в 1 і 2 кварталах 2022 року відповідно і 31,74% в 1 кварталі цього року; частка фінансування в 1 і 2 кварталі в категорії платформи в 2022 році становила 4,85% і 13% , відповідно порівняно з 20,63%.
Примітка: у контексті гри студія – це, як правило, команда розробників, яку підтримує великий виробник Web2/Web3; останній є сукупним продуктом із кількома грами.
З наведених вище даних ми чітко бачимо, що з розвитком концепції GameFi ринок капіталу менше цікавиться окремими продуктами GameFi з низькою якістю, простим геймплеєм і високим ризиком.Інтерес до створення ігрових продуктів поступово зростає.
Мало того, поточний розвиток GameFi також відображає феномен: більшість команд Web3 почали перетворюватися на ігрові платформи.
Найбільш інтуїтивно зрозумілим прикладом є Axie Infinity, раніше популярний продукт GameFi, який вирішив розробити власний публічний ланцюжок і надавати послуги інфраструктури для розповсюдження ігор сторонніх розробників. Крім того, Mirror world також розробив набір інструментів SDK для мобільних пристроїв, призначений для оптимізації взаємодії з користувачем і збільшення кількості користувачів Web2 і Web3. Cocos-BCX, попередній проект публічної мережі метавсесвіту, також оголосив про власний план платформи GameFi на цьогорічній конференції Web3 у Гонконзі та змінив назву на COMBO, щоб побудувати наступне покоління децентралізованої ігрової інфраструктури з новою назвою та новим іміджем.
Навіть багато традиційних великих виробників вирішили виступити як платформа. Наприклад: Giant Network, яка володіє класичною IP-адресою «Zhengtu», запустила платформу ZTimes. Випускаючи GameFi, вона також прагне побудувати ігрову екосистему; Ван Фен, один із «Трьох героїв Цзіньшаня», також запустив свою власна платформа ігрового сервісу Web3 NAGA.
Чому ви хочете створити ігрову платформу?
Підсумовуючи, є три причини: природний попит на зростання, необхідність знизити бар’єри для входу для гравців/розробників/фондів за межами домену та потреба розповісти ширшу історію/консенсусну гру.
По-перше, незалежно від того, чи йдеться про всю індустрію Web3 чи про головних виробників галузі, виходячи з їхніх власних потреб у розвитку, існує природна мотивація продовжувати залучати зовнішній трафік/капітал.
З листопада 2021 року, коли загальна ринкова вартість криптовалют досягла історичного максимуму в 2,8 трильйона доларів США, до цього часу, навіть незважаючи на пожвавлення ринку, вона все ще становить лише близько 30% від найвищої точки, або близько 1,1 трильйона доларів США . Довге корито змусило кошти на ринку тікати один за одним, і лише коли з’явиться більше грошей і людей, стане можливим знову зробити криптовалюту чудовою. DeFi надто холодний. Роблячи це в ім’я гри, можна отримати вдвічі кращий результат із вдвічі меншими зусиллями.
Мало того, загальною проблемою Web3 (і проблемою, яку важко вирішити) є відсутність універсальних сценаріїв застосування.
Беручи BTC як приклад, BTC без додатків поглинув половину ринкової вартості Crypto, тоді як копіююча екологія з багатьма додатками може поглинути лише невелику частину, що залишилася. Як видно на малюнку нижче, незважаючи на випадкові повороти, розрив між ринковою вартістю BTC та іншими екосистемами скорочується. Це одна з причин, чому Ординали будуть цінуватися і з’явиться угода BRC-20.
Попередні посилання:
Те ж саме стосується і виробників, представлених біржами: з одного боку, реалізація прикладних сценаріїв може завершити перекачування трафіку ззовні всередину галузі (цей вид зовнішнього трафіку часто потрапляє безпосередньо на конкретні компанії); імпорт трафіку в галузі в компанію.
Для команд-початківців починання з точки зору GameFi може принести вищий рівень успіху підприємництва. Зрештою, в екології врешті-решт може вижити лише один DEX з тією ж функцією. Але GameFi зі схожим геймплеєм і різним контентом може вижити одночасно. Це також дає командам-початківцям більше можливостей для успіху. Таким чином, за останні два роки ми також бачимо, що кількість проектів GameFi з’явилася нескінченним потоком, а інформація про фінансування продовжується.
Здається, ігрове поле блокчейну викачує таланти та кошти з усіх аспектів із безпрецедентною привабливістю. Наприклад, колишній генеральний директор Riot Asia Pacific і колишній керівник ігрового відділу TikTok заснували компанії з блокчейн-ігор. Але незаперечним є те, що існує природна прірва між традиційними гравцями та мережевими гравцями в їхньому сприйнятті та пошуках ігор.
Виробники традиційних ігор жорстоко впроваджують в ігри токени та NFT; видавці традиційних ігор вважають, що розміщення ігрових активів у ланцюжку є актом розкрадання прибутку; традиційні гравці вважають, що імплантація елементів NFT руйнує ігровий досвід...
Хорошою ідеєю може бути те, як далі усунути відмінності та надати послуги реформування блокчейну для ігор. З точки зору розробників ігор web2, увійти в web3 досить складно. Розміщення даних у ланцюжку, випуск airdrops, токенів, керування nft тощо вимагає певного розуміння галузі та виснажливої роботи. Робота. Це дуже недружньо до розробників.
Тут відображається роль платформи. Завдяки інтеграції технологій, пов’язаних із Gamefi, і випуску, управління та продажу NFT/сліпих боксів; керування розвантаженням токенів, блокування токенів, блокування власності командних токенів та інші пов’язані інструменти, ці функції може допомогти розробникам швидко розпочати роботу з деякими функціями web3 і досягти єдиного розгортання інструментів керування іграми в мережі за допомогою зручних методів та інтерфейсів. Ці функції ефективно долають бар’єри від web2 до web3, зручно та швидко реалізують онлайн-ланцюжок гри та забезпечують можливість швидкого перетворення традиційних ігор.
Не тільки це, але з появою великих традиційних ігор, Crypto Game також отримала нову роль: видавець ігор Web3: важливий поштовх, який допомагає іграм просуватись і випускатися, а також виходити на ринок. Це завдання часто може виконати лише платформа, яка об’єднує кілька функцій. Такі як Gala, YGG і так далі.
З точки зору ігрової платформи, а не окремого ігрового продукту, крім згаданих вище об’єктивних факторів, існує ще один фактор, який є найбільш привабливим для ринку та капіталу, тобто, порівняно з окремою грою, сама платформа має кілька ігор. Відносини, і достатньо багата історія може призвести до довгого хвоста очікувань.
Внутрішній диск від гри до платформи
Перш за все, ми не можемо заперечувати глибокі фінансові атрибути GameFi, а за фінансами стоїть гра.
Участь у ринковій поведінці означає участь у ігровій поведінці. Після оцінки середнього консенсусу всіх учасників ринку, переможець повинен виконати дію нижче середнього консенсусу, щоб виграти. Якщо учасник поводиться вище середнього консенсусу, він обов’язково зазнає поразки.
Тут спершу потрібно поговорити про гру невеликих чисел.
У «Неправильній поведінці», написаній Річардом Талером, лауреатом Нобелівської премії з економіки, він запропонував цікаву гру: вгадайте 2/3 середнього значення.
Кожному учаснику було запропоновано вибрати ціле число від 0 до 100. Перемагає учасник, чиє число вибрано ближче до 2/3 середнього серед усіх користувачів. Наприклад, припустимо, що 3 учасники вгадали 20, 30 і 40 відповідно, середнє значення дорівнює 30, а 2/3 дорівнює 20. Тоді виграє той, хто вгадає число 20.
У цій грі, якщо в грі лише два гравці, існує стратегія суворого домінування (стратегія суворого домінування, що означає, що незалежно від того, яку стратегію вибирають інші гравці, найкраща стратегія для кожного гравця є унікальною. ). Вибір 0 має вищі шанси на виграш, ніж вибір будь-якого числа, більшого за 0.
Наприклад, якщо обидві сторони вибирають 0 і 100 відповідно, тоді 2/3 середнього становитиме 50*2/3=33,3. 0 ближче до 33,3, тому виграє гравець, який вибере 0. Коли в грі більше двох гравців, ми зіткнемося з більш складною ситуацією, оскільки наявність нових гравців змусить усіх гравців переоцінити психологію та поведінку інших гравців. Домінуюча стратегія змінюється з абсолютно домінантної стратегії на відносно домінуючу стратегію.
Порівняно з сутністю гри для двох гравців, кількість яких менша, багатокористувацькі гравці мають більший ступінь свободи в грі. Суть гри полягає в тому, що кожен гравець оцінює середню кількість інших. Тому прямий вибір 0 не допоможе вам виграти. Отже, у багатокористувацькій грі суть проблеми полягає не в остаточному досягненні рівноваги Неша в грі. Суть питання полягає в тому, наскільки поточна система близька до досягнення рівноваги Неша, якщо врахувати всіх гравців у грі.
Наприклад, група користувачів, які грають у цю гру вперше, матиме таку карту розподілу вибору: понад 6% користувачів обирають 33, майже 6% користувачів обирають 22, а остаточне виграшне число – 19. Якщо ці користувачі зіграють у гру вдруге, можна передбачити, що виграшний номер буде близьким до нуля. І коли всі учасники зрозуміють, що ціле число «0» є остаточним рішенням, ніхто не буде програти в грі. За іронією долі, гра була оголошена завершеною в той же час, і не було справжнього переможця.
Як класична гра у сфері фінансів, ігрова парадигма «вгадування 2/3 середнього значення» відображається в грі пізнання гравцями блокчейну інформації про проект, очікуваних цін на токени та майбутніх бізнес-операцій.
У результаті гри, незалежно від переможця чи переможеного, рівновага Неша настає завжди, але рівновага GameFi часто настає надто швидко: гра з 3-місячним життєвим циклом фактично потрапляє в спіраль смерті.
Це недолік окремої гри, історія завжди розповідається дуже швидко, і якщо ви введете інші історії в кінці історії або розкажете складну історію на початку, очікування експоненціально збільшаться.
Щоб ускладнити просту історію, зараз є дві ідеї, одна полягає в тому, щоб надати більшої практичної цінності ігровій поведінці, що не є нинішнім мейнстрімом. Такі як SpartaDEX.
Попередні посилання:
Основною ідеєю є платформізація, щоб створити більше можливостей. Все-таки візьмемо Axie як приклад. Команда розробників Axie та інші учасники зі складнішими ідентифікаціями в спільноті матимуть чіткіше розуміння напрямку та результату проекту, коли вони гратимуть в ігри з іншими учасниками. У той же час вони мають панорамний огляд середнього консенсусу гравців, що полегшує їхнє управління консенсусом: постійне впровадження зовнішніх фондів, створення нових методів гри, перетворення спекулянтів на цінних інвесторів і пошук нових сценаріїв використання Token.
Axie Infinity все ще активно досліджує нові ідентичності. Запуск сайдчейну Ronin і його рідної інфраструктури разом із розробкою кількох нових проектів перетворили Sky Mavis (материнська компанія Axie Infinity) з розробника додатків на постачальника інфраструктури. Іншими словами, гравці поточної «гри» можуть безперешкодно брати участь у наступному раунді нової консенсусної гри.
Кожна консенсусна гра завжди матиме кінець, але в той же час продовжуватимуть з’являтися нові консенсусні ігри. Це також дає зручну ідею для багатьох учасників проекту GameFi: передавати значення на платформу, а не на гру. Зрештою, розповідь гри дуже коротка, але якщо її платформувати та підключити більше ігор, щоб зробити платформу процвітаючою, то історію можна розповідати довго.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Чому ви не робите ігри, а робите платформи?
Нещодавно DeGame опублікувала звіт про аналіз треків GameFi за 1 квартал 2023 року. Науково-дослідний інститут VeDAO зазначив, що у звіті є кілька цікавих даних, які відображають поточний стан розвитку індустрії GameFi, а також створюють певну перспективу для майбутнього треку. Таким чином, у цій статті дослідницький інститут VeDAO працюватиме з вами, використовуючи звіт DeGame як вступ, щоб дослідити розвиток доріжки GameFi та її майбутній напрямок.
Дозвольте мені спочатку поговорити про висновок. Загалом розвиток треку GameFi все ще йде мляво, що різко контрастує з ентузіазмом у 2022 році. З іншого боку, зараз існує ще одне дуже цікаве явище, тобто чимало проектів Crypto Game, нарешті, самі вибирають платформу...
Поточний розвиток доріжки Crypto Game
Хоча ринок пожвавлюється, концепція Crypto Game виглядає незадовільною. Згідно з даними DeGame, у першому кварталі цього року загальний обсяг транзакцій всього треку GameFi становить 420 мільярдів доларів США, а загальна кількість гравців — близько 700 000, і більшість з них розподіляються на традиційній публічній мережі GameFi WAX. , незважаючи на велику кількість GameFi, гравців і поглинених коштів надзвичайно мало.
Це багато в чому пов’язано зі старою концепцією GameFi, низькою якістю продуктів і коротким життєвим циклом економічного маховика. Зважаючи на те, що продукти GameFi повні бруду та піску, інвестиційні інститути поступово почали дивитися на трасу раціонально.
Згідно з даними DeGame, у другому кварталі 2022 року трек GameFi залучить 1 мільярд доларів США за весь квартал, з яких незалежне фінансування ігор становить 40,06% (403 мільйони доларів США), а фінансування ігрових студій – 30,64% (308 мільйонів доларів США). . Припускають, що фінансування платформи становить близько 30%, близько 300 мільйонів доларів США.
У першому кварталі цього року, зважаючи на те, що загальний обсяг фінансування різко скоротився, із загальною сумою лише 481 мільйон доларів США, обсяг фінансування проектів платформи посів друге місце, становлячи 20,23%, близько до 100 мільйонів доларів США. , тоді як обсяг фінансування ігрових студій склав 45,62%, що становить 219,5 млн доларів США, тоді як частка незалежного фінансування ігор впала до менше 25%.
Якщо говорити про кількість фінансувань, то кількість фінансувань незалежних ігор у 1 кварталі цього року становить 22,22% (14). Це повністю відрізняється від 1 та 2 кварталів 2022 року. На той час найпопулярнішим видом фінансування були незалежні ігри, на які припадало 61,17% (63 угоди) та 52% (52 угоди) від кількості фінансових угод на той час Як видно з цього, незалежні ігри поступово втрачають прихильність капіталу. Навпаки, кількість фінансування ігрових студій і платформ значно зросла.
На ігрові студії припадало 26,21% і 11% від кількості фінансування в 1 і 2 кварталах 2022 року відповідно і 31,74% в 1 кварталі цього року; частка фінансування в 1 і 2 кварталі в категорії платформи в 2022 році становила 4,85% і 13% , відповідно порівняно з 20,63%.
Примітка: у контексті гри студія – це, як правило, команда розробників, яку підтримує великий виробник Web2/Web3; останній є сукупним продуктом із кількома грами.
З наведених вище даних ми чітко бачимо, що з розвитком концепції GameFi ринок капіталу менше цікавиться окремими продуктами GameFi з низькою якістю, простим геймплеєм і високим ризиком.Інтерес до створення ігрових продуктів поступово зростає.
Мало того, поточний розвиток GameFi також відображає феномен: більшість команд Web3 почали перетворюватися на ігрові платформи.
Найбільш інтуїтивно зрозумілим прикладом є Axie Infinity, раніше популярний продукт GameFi, який вирішив розробити власний публічний ланцюжок і надавати послуги інфраструктури для розповсюдження ігор сторонніх розробників. Крім того, Mirror world також розробив набір інструментів SDK для мобільних пристроїв, призначений для оптимізації взаємодії з користувачем і збільшення кількості користувачів Web2 і Web3. Cocos-BCX, попередній проект публічної мережі метавсесвіту, також оголосив про власний план платформи GameFi на цьогорічній конференції Web3 у Гонконзі та змінив назву на COMBO, щоб побудувати наступне покоління децентралізованої ігрової інфраструктури з новою назвою та новим іміджем.
Навіть багато традиційних великих виробників вирішили виступити як платформа. Наприклад: Giant Network, яка володіє класичною IP-адресою «Zhengtu», запустила платформу ZTimes. Випускаючи GameFi, вона також прагне побудувати ігрову екосистему; Ван Фен, один із «Трьох героїв Цзіньшаня», також запустив свою власна платформа ігрового сервісу Web3 NAGA.
Чому ви хочете створити ігрову платформу?
Підсумовуючи, є три причини: природний попит на зростання, необхідність знизити бар’єри для входу для гравців/розробників/фондів за межами домену та потреба розповісти ширшу історію/консенсусну гру.
По-перше, незалежно від того, чи йдеться про всю індустрію Web3 чи про головних виробників галузі, виходячи з їхніх власних потреб у розвитку, існує природна мотивація продовжувати залучати зовнішній трафік/капітал.
З листопада 2021 року, коли загальна ринкова вартість криптовалют досягла історичного максимуму в 2,8 трильйона доларів США, до цього часу, навіть незважаючи на пожвавлення ринку, вона все ще становить лише близько 30% від найвищої точки, або близько 1,1 трильйона доларів США . Довге корито змусило кошти на ринку тікати один за одним, і лише коли з’явиться більше грошей і людей, стане можливим знову зробити криптовалюту чудовою. DeFi надто холодний. Роблячи це в ім’я гри, можна отримати вдвічі кращий результат із вдвічі меншими зусиллями.
Мало того, загальною проблемою Web3 (і проблемою, яку важко вирішити) є відсутність універсальних сценаріїв застосування.
Беручи BTC як приклад, BTC без додатків поглинув половину ринкової вартості Crypto, тоді як копіююча екологія з багатьма додатками може поглинути лише невелику частину, що залишилася. Як видно на малюнку нижче, незважаючи на випадкові повороти, розрив між ринковою вартістю BTC та іншими екосистемами скорочується. Це одна з причин, чому Ординали будуть цінуватися і з’явиться угода BRC-20.
Попередні посилання:
Те ж саме стосується і виробників, представлених біржами: з одного боку, реалізація прикладних сценаріїв може завершити перекачування трафіку ззовні всередину галузі (цей вид зовнішнього трафіку часто потрапляє безпосередньо на конкретні компанії); імпорт трафіку в галузі в компанію.
Для команд-початківців починання з точки зору GameFi може принести вищий рівень успіху підприємництва. Зрештою, в екології врешті-решт може вижити лише один DEX з тією ж функцією. Але GameFi зі схожим геймплеєм і різним контентом може вижити одночасно. Це також дає командам-початківцям більше можливостей для успіху. Таким чином, за останні два роки ми також бачимо, що кількість проектів GameFi з’явилася нескінченним потоком, а інформація про фінансування продовжується.
Здається, ігрове поле блокчейну викачує таланти та кошти з усіх аспектів із безпрецедентною привабливістю. Наприклад, колишній генеральний директор Riot Asia Pacific і колишній керівник ігрового відділу TikTok заснували компанії з блокчейн-ігор. Але незаперечним є те, що існує природна прірва між традиційними гравцями та мережевими гравцями в їхньому сприйнятті та пошуках ігор.
Виробники традиційних ігор жорстоко впроваджують в ігри токени та NFT; видавці традиційних ігор вважають, що розміщення ігрових активів у ланцюжку є актом розкрадання прибутку; традиційні гравці вважають, що імплантація елементів NFT руйнує ігровий досвід...
Хорошою ідеєю може бути те, як далі усунути відмінності та надати послуги реформування блокчейну для ігор. З точки зору розробників ігор web2, увійти в web3 досить складно. Розміщення даних у ланцюжку, випуск airdrops, токенів, керування nft тощо вимагає певного розуміння галузі та виснажливої роботи. Робота. Це дуже недружньо до розробників.
Тут відображається роль платформи. Завдяки інтеграції технологій, пов’язаних із Gamefi, і випуску, управління та продажу NFT/сліпих боксів; керування розвантаженням токенів, блокування токенів, блокування власності командних токенів та інші пов’язані інструменти, ці функції може допомогти розробникам швидко розпочати роботу з деякими функціями web3 і досягти єдиного розгортання інструментів керування іграми в мережі за допомогою зручних методів та інтерфейсів. Ці функції ефективно долають бар’єри від web2 до web3, зручно та швидко реалізують онлайн-ланцюжок гри та забезпечують можливість швидкого перетворення традиційних ігор.
Не тільки це, але з появою великих традиційних ігор, Crypto Game також отримала нову роль: видавець ігор Web3: важливий поштовх, який допомагає іграм просуватись і випускатися, а також виходити на ринок. Це завдання часто може виконати лише платформа, яка об’єднує кілька функцій. Такі як Gala, YGG і так далі.
З точки зору ігрової платформи, а не окремого ігрового продукту, крім згаданих вище об’єктивних факторів, існує ще один фактор, який є найбільш привабливим для ринку та капіталу, тобто, порівняно з окремою грою, сама платформа має кілька ігор. Відносини, і достатньо багата історія може призвести до довгого хвоста очікувань.
Внутрішній диск від гри до платформи
Перш за все, ми не можемо заперечувати глибокі фінансові атрибути GameFi, а за фінансами стоїть гра.
Участь у ринковій поведінці означає участь у ігровій поведінці. Після оцінки середнього консенсусу всіх учасників ринку, переможець повинен виконати дію нижче середнього консенсусу, щоб виграти. Якщо учасник поводиться вище середнього консенсусу, він обов’язково зазнає поразки.
Тут спершу потрібно поговорити про гру невеликих чисел.
У «Неправильній поведінці», написаній Річардом Талером, лауреатом Нобелівської премії з економіки, він запропонував цікаву гру: вгадайте 2/3 середнього значення.
Кожному учаснику було запропоновано вибрати ціле число від 0 до 100. Перемагає учасник, чиє число вибрано ближче до 2/3 середнього серед усіх користувачів. Наприклад, припустимо, що 3 учасники вгадали 20, 30 і 40 відповідно, середнє значення дорівнює 30, а 2/3 дорівнює 20. Тоді виграє той, хто вгадає число 20.
У цій грі, якщо в грі лише два гравці, існує стратегія суворого домінування (стратегія суворого домінування, що означає, що незалежно від того, яку стратегію вибирають інші гравці, найкраща стратегія для кожного гравця є унікальною. ). Вибір 0 має вищі шанси на виграш, ніж вибір будь-якого числа, більшого за 0.
Наприклад, якщо обидві сторони вибирають 0 і 100 відповідно, тоді 2/3 середнього становитиме 50*2/3=33,3. 0 ближче до 33,3, тому виграє гравець, який вибере 0. Коли в грі більше двох гравців, ми зіткнемося з більш складною ситуацією, оскільки наявність нових гравців змусить усіх гравців переоцінити психологію та поведінку інших гравців. Домінуюча стратегія змінюється з абсолютно домінантної стратегії на відносно домінуючу стратегію.
Порівняно з сутністю гри для двох гравців, кількість яких менша, багатокористувацькі гравці мають більший ступінь свободи в грі. Суть гри полягає в тому, що кожен гравець оцінює середню кількість інших. Тому прямий вибір 0 не допоможе вам виграти. Отже, у багатокористувацькій грі суть проблеми полягає не в остаточному досягненні рівноваги Неша в грі. Суть питання полягає в тому, наскільки поточна система близька до досягнення рівноваги Неша, якщо врахувати всіх гравців у грі.
Наприклад, група користувачів, які грають у цю гру вперше, матиме таку карту розподілу вибору: понад 6% користувачів обирають 33, майже 6% користувачів обирають 22, а остаточне виграшне число – 19. Якщо ці користувачі зіграють у гру вдруге, можна передбачити, що виграшний номер буде близьким до нуля. І коли всі учасники зрозуміють, що ціле число «0» є остаточним рішенням, ніхто не буде програти в грі. За іронією долі, гра була оголошена завершеною в той же час, і не було справжнього переможця.
Як класична гра у сфері фінансів, ігрова парадигма «вгадування 2/3 середнього значення» відображається в грі пізнання гравцями блокчейну інформації про проект, очікуваних цін на токени та майбутніх бізнес-операцій.
У результаті гри, незалежно від переможця чи переможеного, рівновага Неша настає завжди, але рівновага GameFi часто настає надто швидко: гра з 3-місячним життєвим циклом фактично потрапляє в спіраль смерті.
Це недолік окремої гри, історія завжди розповідається дуже швидко, і якщо ви введете інші історії в кінці історії або розкажете складну історію на початку, очікування експоненціально збільшаться.
Щоб ускладнити просту історію, зараз є дві ідеї, одна полягає в тому, щоб надати більшої практичної цінності ігровій поведінці, що не є нинішнім мейнстрімом. Такі як SpartaDEX.
Попередні посилання:
Основною ідеєю є платформізація, щоб створити більше можливостей. Все-таки візьмемо Axie як приклад. Команда розробників Axie та інші учасники зі складнішими ідентифікаціями в спільноті матимуть чіткіше розуміння напрямку та результату проекту, коли вони гратимуть в ігри з іншими учасниками. У той же час вони мають панорамний огляд середнього консенсусу гравців, що полегшує їхнє управління консенсусом: постійне впровадження зовнішніх фондів, створення нових методів гри, перетворення спекулянтів на цінних інвесторів і пошук нових сценаріїв використання Token.
Axie Infinity все ще активно досліджує нові ідентичності. Запуск сайдчейну Ronin і його рідної інфраструктури разом із розробкою кількох нових проектів перетворили Sky Mavis (материнська компанія Axie Infinity) з розробника додатків на постачальника інфраструктури. Іншими словами, гравці поточної «гри» можуть безперешкодно брати участь у наступному раунді нової консенсусної гри.
Кожна консенсусна гра завжди матиме кінець, але в той же час продовжуватимуть з’являтися нові консенсусні ігри. Це також дає зручну ідею для багатьох учасників проекту GameFi: передавати значення на платформу, а не на гру. Зрештою, розповідь гри дуже коротка, але якщо її платформувати та підключити більше ігор, щоб зробити платформу процвітаючою, то історію можна розповідати довго.