Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Pre-IPOs
Отримайте повний доступ до глобальних IPO акцій.
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Акції
AI
Gate AI
Ваш універсальний AI-помічник для спілкування
Gate AI Bot
Використовуйте Gate AI безпосередньо у своєму соціальному додатку
GateClaw
Gate Блакитний Лобстер — готовий до використання
Gate for AI Agent
AI-інфраструктура, Gate MCP, Skills і CLI
Gate Skills Hub
Понад 10 000 навичок
Від офісу до трейдингу: універсальна база навичок для ефективнішої роботи з AI
GateRouter
Розумний вибір із понад 30 моделей ШІ, без додаткових витрат (0%)
План покращення структури управління фінансової холдингової компанії через затримку часу публікації, мотивація політики послаблюється
Фінансові органи та структура управління фінансових холдингів у квітні навряд чи будуть покращені, що послаблює політичний стимул для реформування закритої системи призначення головних виконавчих директорів у фінансовій сфері, ніж очікувалося.
Згідно з повідомленням фінансових органів 26 квітня, фінансова комісія та фінансовий наглядовий орган ще не визначили остаточний час публікації плану покращення структури управління фінансових холдингів. Як повідомляється, раніше органи досліджували системні зміни, зосереджені навколо процедури призначення головного виконавчого директора фінансового холдингу, посилення незалежності ради директорів, реформування системи мотиваційної оплати праці, а останнім часом — зосередилися на підвищенні незалежності комітету з рекомендації кандидатів на керівні посади. Оскільки комітет з рекомендації кандидатів є ключовим органом для відбору наступного головного виконавчого директора або зовнішніх директорів, ця ініціатива відображає усвідомлення проблеми: якщо цей комітет буде надто підконтрольним особам, тісно пов’язаним із керівництвом, вся структура управління може стати закритою.
Обговорення цього плану покращення розпочалося офіційно після того, як президент Лі Чжайнмін у грудні минулого року у доповіді на засіданні фінансової комісії назвав традицію переобрання голови фінансового холдингу «корумпованим внутрішнім колом». З цією метою у січні цього року фінансова комісія та фінансовий наглядовий орган створили робочу групу та поставили за ціль розробити план до березня. Однак, заплановану публікацію у середині минулого місяця скасували, а очікування публікації у квітні, здається, знову відклали. Внутрішні та зовнішні джерела пояснюють, що ситуація на Близькому Сході, високі ціни на нафту та високі курси валют тримаються, що підвищує пріоритетність економічних питань, а також заплановані поїздки голови фінансової комісії, що накладаються у графіку, спричинили затримки у публікації.
Щодо змісту політики, органи також враховують багато аспектів. Адже потрібно врахувати як проблему закритості фінансового сектору, яку підкреслює президент, так і уникнути надмірного втручання уряду у кадрові питання приватних фінансових компаній, щоб не отримати критику «урядового фінансування». Наразі основним напрямком є: для кандидатів на переобрання головного виконавчого директора вимагати прийняття спеціального рішення на зборах акціонерів, щоб підвищити поріг довіри; не вводити єдині обмеження щодо терміну перебування зовнішніх директорів, а замість цього посилювати прозорість протоколів засідань та їх публікацію, щоб ринок міг перевірити незалежність ради директорів. Особливо важливим є питання посилення функцій комітету з рекомендації кандидатів, щоб він міг відсівати кандидатів на зовнішніх директорів, які мають потенційний конфлікт інтересів із керівництвом, і це є ключовою темою для обговорення на останньому етапі.
Проблема полягає в тому, що чим довше затримується публікація, тим менш ефективною може стати реформа системи. На минулому місяці на зборах акціонерів голова фінансового холдингу Лін Чжонлун отримав 99,3% голосів, голова фінансового холдингу Shinhan Чен Юдон — 88,0%, а голова BNK Financial Group Чхоль Сонгуй — 91,9%, що підтвердило їх переобрання. Також цього місяця KB Financial Group започаткувала комітет з рекомендації кандидатів на посаду голови, щоб підготуватися до закінчення терміну повноважень Лян Чжунсі у листопаді. Органи раніше намагалися оприлюднити план напередодні сезону зборів акціонерів, щоб посилити тиск на покращення управлінської структури, що пов’язано з цим графіком. Однак із затримкою публікації системи, процес призначення керівників у найбільших фінансових холдингах досі здебільшого відбувається за старими процедурами.
Подальші дії органів, здається, також сповільнюються. Голова фінансового наглядового органу Лі Бокхьон був запланований на 22 число для зустрічі з головою ради директорів фінансового холдингу, але через затримку публікації плану ця зустріч була відкладена без визначеного терміну. Ринок вважає, що навіть якщо остаточний план буде оприлюднено, більш імовірним є напрямок підвищення прозорості процедур і відповідальності ради директорів, а не запровадження жорсткого прямого контролю. Ця тенденція означає, що у майбутньому ключовим критерієм успіху або провалу процесу призначення головних виконавчих директорів фінансових холдингів може стати не формальна незалежність, а здатність системи реально забезпечувати ефективний баланс сил.