Щойно я помітив щось досить цікаве щодо патернів акцій, що постійно повторюються на Уолл-стріт. Існує концепція, яку популяризував Вільям О’Ніл, — високий щільний прапор, і дивно, як він знову з’являється у найвибуховіших рухах.

У 2003 році Taser (тепер Axon Enterprise) зробила щось абсолютно неймовірне. Акція зросла з 0,40 долара до 33,45 долара між наприкінці 2002 року та груднем 2004 року. Це рух на 8262%. На той час компанії, які провели IPO у 2003 році, привертали багато уваги, і Taser скористалася цим ідеальним штормом інновацій у продуктах, військових контрактів після 11 вересня і практично відсутності конкуренції у технологіях нелетальної зброї. Вони вдосконалили TASER X26 у тому ж році, і раптом кожен поліцейський департамент у США хотів його.

Що захоплює, так це те, що акція не просто злітала прямо вгору. Вона сформувала те, що О’Ніл назвав високим щільним прапором — рух понад 100% за 4-8 тижнів, потім м’яке зниження (максимум 25%), і знову прорив. Taser зробила це двічі поспіль. Більшість людей продали б після першого великого стрибка, але справжні гроші були у тому, щоб тримати і пройти через консолідацію та зловити другий прорив.

Ось де стає актуальним для 2026 року. Sandisk щойно повторила майже той самий патерн. У січні SNDK прорвалася з класичного високого щільного прапора і зросла на 154% за чотири тижні. Відтоді вона консолідується у м’якому діапазоні 25% — ідеальна підготовка до ще одного потенційного прапора.

Фундаментальні показники також підтверджують це. Sandisk виробляє NAND флеш-пам’ять для дата-центрів і інфраструктури штучного інтелекту. Очікується, що прибутки компанії зростуть трьозначними цифрами до 2027 року. Оскільки попит на AI зараз буквально знищує пропозицію NAND-технологій, маржа залишається високою.

Урок від Taser полягає не у пошуку дешевих акцій. Це у тому, щоб розпізнати, коли сила наростає на силі. Іноді контрінтуїтивний хід — купувати вже зрослі активи замість пошуку вигідних цін — і є тим, де справжні гроші заробляються. Можливо, Sandisk знову показує нам цю стратегію.