#Gate广场四月发帖挑战

Крім «трьох національних скарбів» (NEO, Qtum, GXChain), наприкінці 2017 року з’явилася група внутрішніх публічних ланцюгів, які раніше вважалися «вбивцями Ethereum». Вони здебільшого були на піку ICO-літаючої хвилі, але зараз більшість з них або маргіналізовані, або пройшли ребрендинг.

1. Технічні гіки: колишні конкуренти Ethereum

Ці проєкти керувалися командами з технічним бекграундом, зосереджувалися на інноваціях у базових протоколах, але зазнали зменшення екосистеми.

МетаВсесвіт (Metaverse, ETP)

Мета: запущений у 2016 році, один із найстаріших PoW-публічних ланцюгів у Китаї, орієнтований на цифрову ідентичність (Avatar) та цифрові активи (MST).

Злети та падіння: після запуску основної мережі у 2017 році був дуже популярним; пізніше запроваджено двохланцюгову структуру DNA для оновлення, але через сильну конкуренцію активність спільноти значно знизилася, зараз підтримується.

Nebulas (NAS)

Мета: заснована у 2017 році колишнім інженером Ant Financial, позиціонується як «пошукова система блокчейну», вводить рейтинг Nebulas Index (NR).

Злети та падіння: під час ICO була дуже популярною; через проблеми з моделлю токеноміки та зміну фокусу команди розробники почали йти, поступово виходячи з перших ліній.

Bytom (BTM)

Мета: ініційована у 2017 році засновником Blockchian China — Чан Цзя, орієнтована на «з’єднання атомного світу та бітового світу» (завантаження активів у ланцюг).

Злети та падіння: раніше була поруч із «трьома скарбами»; з появою DeFi її міжланцюгова екосистема MOV не змогла набрати масштабів, вплив зменшився.

2. Проєкти улюбленців капіталу: високий старт — низький політ

Ці проєкти отримували підтримку провідних венчурних фондів або мали розкішні команди, але більшість не виконали обіцянки.

IOST

Мета: 2017 рік, орієнтований на високопродуктивність (технологія шарінгу), отримав інвестиції від Sequoia, GGV тощо.

Злети та падіння: спочатку був дуже перспективним, але подальший розвиток екосистеми був повільним, активність DApp низька, поступово став другим ешелоном публічних ланцюгів.

Ontology (ONT)

Мета: запущений у 2017 році компанією OnChain (пов’язана з NEO), орієнтований на розподілену довірчу мережу, разом із NEO називається «двома гігантами».

Злети та падіння: швидко увійшов до топ-20 за ринковою капіталізацією; через обмежені застосування популярність зменшилася, зараз переважно обслуговує B2B.

Achain (ACT)

Мета: старий публічний ланцюг, запущений у 2015 році, орієнтований на модульне створення DApp.

Злети та падіння: спочатку мав велику спільноту; через повільний технічний розвиток і багато ф forks його цінність зменшилася, майже вийшов із головного потоку.

3. Вертикальні сфери та особливі фони

VeChain (VET): 2015 року почався з прослідковування підробок у предметах розкоші, згодом перетворився на публічний ланцюг для ланцюга постачань. Це досить унікальний проєкт, досі має співпрацю з компаніями, один із найуспішніших серед ранніх.

Elastos (ELA): 2017 року під керівництвом колишнього топ-менеджера Microsoft, орієнтований на «блокчейн + операційна система», концепція передова. Через складну економіку токенів і розкол спільноти розвиток не відповідає очікуванням.

NULS: 2017 року, зосереджений на мікроядрах і модульності. Через скромний рівень популярності і невелику ринкову капіталізацію його називають «чунцинським Ethereum», зараз у вузькому колі.

4. Історичні уроки: чому всі зникли?

Технічний розрив: більшість внутрішніх публічних ланцюгів базувалися на копіюванні Bitcoin або Ethereum, їх продуктивність (TPS) і безпека за часів DeFi стали застарілими.

Регуляторний удар: у 2017 році «заборона 94» перекрила канали для внесення юанів, внутрішня спільнота і розробники були позбавлені підтримки.

Екосистема у вакуумі: крім спекуляцій, не вдалося створити механізм залучення розробників, подібний до Ethereum, більшість DApp перетворилися на «зомбі-додатки».