Від технологій до ціннісного циклу — справжня конкуренція Web3 лише починається

Галузь уже не відчуває нестачі технологій, бракує лише «структури, яка вміє заробляти»

За останні кілька років найбільше, чого Web3-галузь не відчуває, — це нестачі технологічних наративів. Layer1, Layer2, кросчейн, модульна архітектура — кожного раунду з’являються нові поняття, і це справді рухає індустрію вперед. Але одна проблема стає дедалі очевиднішою: технології прогресують, проте проєктів, які реально формують сталу цінність, небагато. Причина проста: більшість проєктів вирішують питання «чи можна зробити», а не «чи буде від цього цінність». Після запуску багатьох протоколів короткостроково вони стимулюють користувачів за допомогою інцентивів, а в довгостроковій перспективі не мають реального попиту; зрештою вони потрапляють у цикл «ліквідність пішла — екосистема обнулилася». Ринок уже пережив кілька таких циклів, і тепер починає бути більш прагматичним: не «чи є технології», а «чи є сталі грошові потоки та сценарії використання».

Web3 переходить у стадію «драйву застосунками»

З погляду еволюції індустрії, один тренд стає дедалі чіткішим: Web3 рухається від «технологічного драйву» до «драйву застосунками».

На ранній стадії фокус — на будівництві інфраструктури; на середній — на фінансових застосунках (DeFi); а далі ключова конкуренція ляже на ширші реальні сценарії. Серед них, але не лише: транскордонні платежі, керування цифровими активами, корпоративний обіг даних, ончейн-ідентифікація та соціальні сервіси, контент і сценарії споживання.

Ці сценарії мають спільну рису: вони не створюються «щоб бути на ончейні заради ончейну», а щоб вирішувати реальні проблеми. Хто зможе реально запустити ці сценарії, той і матиме право вийти на наступний етап.

Шлях IDN: від базових можливостей до застосункового замкненого циклу

На цьому етапі просто підкреслювати «технологічну просунутість» уже недостатньо; головне — чи вдасться сформувати повний замкнений цикл цінності. Структура IDN Network по суті побудована навколо цього.

Це не один-єдиний одиничний публічний ланцюг, а система, що складається з кількох рівнів можливостей: мережа Layer2, гаманець, кросчейн-брижі (бриджі), децентралізована біржа та корпоративні API для застосунків. Ці модулі самі по собі не є чимось новим, але їхнє поєднання вказує на більш чітку мету — щоб активи, дані та застосунки рухалися в межах однієї системи.

Особливо на рівні гаманця IDN не лише виконує функції керування активами, а й з’єднує платежі, торгівлю, точки входу в застосунки та інші сценарії, даючи користувачам можливість виконувати різні операції в одному уніфікованому інтерфейсі. Це означає, що це не просто надання інфраструктури, а спроба скоротити шлях «користувач — застосунок — цінність».

Справжній ключ: чи є здатність до «самозамкнення»

Чи зможе проєкт існувати довго, залежить не від того, наскільки багато в нього технологій, а від того, чи має він здатність до самозамкнення.

Якщо просто, то три речі мають утворити замкнений цикл: користувач входить, починає користуватися, і це створює цінність.

Якщо в кожному з етапів система залежить від зовнішніх інцентивів, вона обов’язково буде нестабільною. А коли сценарії використання можуть безперервно створювати попит, рух активів приносить реальний дохід, а дані й користувачі постійно накопичуються, тоді вся система з «підштовхуваної» перетвориться на «самокеровану». Саме тому ринок починає все більше цінувати «реальну частку використання», а не «короткострокове зростання».

Кінець: наступними переможцями стануть не лише ті, в кого «найсильніші технології»

Індустрія рухається від «розповідання історій» до «підрахунку грошей».

Раніше дивилися, чи достатньо масштабний наратив; тепер дивляться, чи структура здатна довго залишатися робочою. Технології досі важливі, але вже не є єдиним критерієм.

Поточний шлях IDN Network по суті намагається з’єднати в єдиний ланцюг: від базових можливостей — до сценаріїв застосування, а далі — до осадження цінності. Цей шлях не буде легким і, можливо, не буде повністю зрозумілим ринком у короткий час, але щойно його буде запущено, бар’єри конкуренції будуть вищими, ніж у разі лише однієї технології.

Переможцями наступного циклу можуть бути не обов’язково найрозрекламованіші за технологіями проєкти, а радше ті системи, які справді побудували замкнений цикл цінності.