Farcaster покидає соціальну мережу - Практична стратегія після п'яти років тестування

Після п’яти років заснування, залучивши загалом близько 180 мільйонів доларів США і колись оцінювався майже в 1,1 мільярда доларів, Farcaster офіційно скоригував свою стратегію основного продукту. Співзасновник Дан Ромеро публічно повідомив, що команда відмовиться від орієнтації на «соціальну мережу» та повністю зосередиться на розвитку криптогаманця. За його словами, це не є активним оновленням, а скоріше вибором, викликаним реальністю після тривалих тестувань і переоцінки. «Ми протягом 4,5 років зосереджувалися на побудові соціальної мережі, але результати не відповідали очікуванням». Це не лише ознаменовує перехід Farcaster, а й ставить глибокі питання про сутність платформ Web3.

Цифри, що не брешуть про зростання користувачів

Farcaster з’явився у 2020 році, коли історія Web3 набирала обертів. Спочатку вони прагнули вирішити три ключові проблеми платформи соціальних мереж Web2: монополію та цензуру контенту, право власності на дані користувачів, а також можливість прямого заробітку для творців контенту. Ідея була ідеалізованою: децентралізований протокол, вільне створення користувачами, збереження соціальних зв’язків у блокчейні з можливістю гнучкого переміщення.

Часом це викликало розчарування. За даними MAU (місячних активних користувачів) з Dune Analytics, крива зростання користувачів Farcaster була дуже чіткою, але не оптимістичною:

У більшій частині 2023 року кількість місячних активних користувачів Farcaster була майже нульовою. Переломний момент настав на початку 2024 року, коли Warpcast — клієнтський додаток Farcaster — почав набирати популярності. За короткий час MAU виріс з кількох тисяч до приблизно 40 000–50 000, а наприкінці 2024 року досяг майже 80 000 користувачів. Це був єдиний масштабний період зростання з моменту заснування.

Варто зазначити, що цей сплеск зростання не відбувся під час спаду цін, а навпаки — у момент, коли екосистема Base була дуже активною, і історія SocialFi почала стрімко розвиватися. Однак цей період не тривав довго. З другої половини 2024 року дані MAU почали різко знижуватися і продовжували демонструвати тенденцію спаду:

• MAU кілька разів відновлювався, але кожен максимум був нижчим за попередній
• До другої половини 2025 року кількість активних користувачів зменшилася до менш ніж 20 000

Чому соцмережі крипто ринку застрягли у колі

Зростання Farcaster завжди стикалося з структурними проблемами: користувачі були закріплені у дуже вузькому колі — ті, хто працює у криптоіндустрії, венчурні інвестори, розробники та нативні криптоюзери. Для звичайних користувачів бар’єр був дуже високим: складна реєстрація, закритий контент у внутрішньому колі, досвід користування не перевищував X або Instagram.

В результаті Farcaster ніколи не зміг сформувати справжній ефект мережі. Колега з DeFi Ignas (@DeFiIgnas) у X прямо зазначив: Farcaster «лише публічно визнає те, що спільнота відчувала давно» — ефект мережі X настільки сильний, що його майже неможливо зруйнувати. Це не проблема криптовалютної історії чи ідеалів Web3, а структурний бар’єр будь-якої соціальної платформи.

Засновник Wiimee поділився дуже показовими даними. Після «виходу з кола криптоконтенту» він створював контент для широкої аудиторії чотири дні поспіль. Результат: за 100 годин він отримав 2,7 мільйона переглядів — удвічі більше, ніж усі перегляди криптоконтенту за рік. Він підсумував: «Crypto Twitter — це дуже комфортна бульбашка, але вона дуже мала. Чотири роки говорити з людьми у галузі — це не те саме, що говорити з масами за чотири дні.»

Ця проблема відображає непереборну істину: криптосоціальні мережі дуже ефективно функціонують у закритій екосистемі, але їх здатність поширюватися назовні — дуже слабка. Коли контент, зв’язки та увага обмежені однією групою користувачів, навіть найскладніший протокол не зможе подолати межі ринку.

Новий криптогаманець — місце, де Farcaster знайшов PMF

Зміна внутрішнього ставлення Farcaster стала не результатом теоретичних роздумів, а несподіваним підтвердженням з іншого інструменту. На початку 2024 року Farcaster інтегрував криптогаманець у додаток, спочатку лише для доповнення соціального досвіду. Але за даними реального використання, швидкість зростання, частота використання та утримання користувачів гаманця суттєво відрізнялися від модулю соцмережі.

Дан Ромеро підкреслив: «Кожен новий користувач гаманця, який утримується, — це новий користувач протоколу.» Це натякає на основну логіку — гаманці не задовольняють потребу «самовираження», а відповідають жорстким і практичним потребам on-chain: переказу грошей, транзакцій, підпису, взаємодії з новими додатками.

У жовтні Farcaster придбав Clanker — інструмент для випуску токенів на базі AI-агента — і почав інтегрувати його у систему гаманця. Цей крок розглядається як явна ставка на напрямок «пріоритет гаманця». У комерційному плані цей шлях має очевидні переваги: вищий рівень використання, більш ясна модель монетизації, міцніша прив’язка до on-chain екосистеми. У порівнянні з цим, соцмережа — це «квітка на тканині» — красива, але не основний драйвер зростання.

Хоча стратегія гаманця має міцну базу даних, у спільноті все одно виникають суперечки. Багато довготривалих користувачів не заперечують проти гаманця як такого, а незадоволені культурним зсувом: з «користувача» його перетворюють на «трейдера», з «спільноучасника» — на «стару гвардію». Це відкриває реальність: коли змінюється продуктова орієнтація, емоції спільноти часто важче переорієнтувати, ніж стратегію.

Рівень протоколу Farcaster залишається децентралізованим, але рішення щодо продукту приймає команда. Це напруження стає ще очевиднішим під час перехідного етапу. Ромеро згодом визнав, що у комунікації були проблеми, але також запевнив, що команда зробила цей вибір. Це не є проявом зарозумілості, а реалістичним рішенням, характерним для пізніх етапів стартапів.

З цієї точки зору, Farcaster не відмовляється від ідеалів соцмережі, а відмовляється від ілюзії масштабування. Як зауважив один спостерігач: «Залиште користувачів через інструменти, і тоді соцмережа матиме справжній простір для існування.» Вибір Farcaster може бути не романтичним, але безперечно — найреалістичнішим: глибока інтеграція фінансових інструментів (гаманці, транзакції, випуск токенів) — це практичний шлях до перетворення у стабільну комерційну цінність.