Для цього вони інвестують у вертикальну інтеграцію по всьому стеку Аркадій на форумі Morgan Stanley: «Ми — компанія повного стеку, так само як і гіперскейлери. Коли ви дивитеся на розмір індустрії, ви бачите доходи всіх учасників на кожному рівні: компанії, що будують дата-центри, компанії, що виготовляють стійки та обладнання, і компанії, що надають послуги зверху. Ті самі доходи рахується кілька разів по всьому стеку. Що має значення — це маржа і де фактично створюється цінність у кожному шарі. У нашому випадку ми працюємо на всіх цих рівнях. Наприклад, на сайтах, які ми будуємо самі, порівняно з орендою. Оренда чудова, тому що ви отримуєте потужність одразу і можете рости швидше, але ви платите маржу іншої компанії. Те саме стосується стійок. Ви можете купити їх, що може бути швидше, але знову ж таки, ви платите маржу зверху. Це відбувається на кожному рівні. Коли ви будуєте весь стек самі, ви економите на цих рівнях. Якщо у вас також є власний капітал, це стає ще одним рівнем створення цінності, оскільки капітал сам по собі — один із найдорожчих рівнів. Ми раді почати з деяких грошових коштів. Все, що ми будуємо зараз, побудовано за наші власні ресурси, тому ми економимо на технологічному стеку і на капіталі. З цією структурою ми вважаємо, що наша загальна вартість володіння буде однією з найнижчих на ринку. Крім обчислювальних ресурсів, клієнти також купують сховище та інші інструменти і послуги, що створюють додаткові рівні цінності та доходу. Ми вважаємо, що конкуренція відбуватиметься на вертикально інтегрованих платформах. Основні гравці, гіперскейлери, — це вертикально інтегровані компанії. Вони досі делегують частину функцій, але по суті стек належить їм. Ми хочемо конкурувати у тому ж рівні, по всьому стеку і у масштабі.»
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
$NBIS хоче стати гіперскейлером
Для цього вони інвестують у вертикальну інтеграцію по всьому стеку
Аркадій на форумі Morgan Stanley:
«Ми — компанія повного стеку, так само як і гіперскейлери. Коли ви дивитеся на розмір індустрії, ви бачите доходи всіх учасників на кожному рівні: компанії, що будують дата-центри, компанії, що виготовляють стійки та обладнання, і компанії, що надають послуги зверху. Ті самі доходи рахується кілька разів по всьому стеку.
Що має значення — це маржа і де фактично створюється цінність у кожному шарі. У нашому випадку ми працюємо на всіх цих рівнях. Наприклад, на сайтах, які ми будуємо самі, порівняно з орендою. Оренда чудова, тому що ви отримуєте потужність одразу і можете рости швидше, але ви платите маржу іншої компанії.
Те саме стосується стійок. Ви можете купити їх, що може бути швидше, але знову ж таки, ви платите маржу зверху. Це відбувається на кожному рівні. Коли ви будуєте весь стек самі, ви економите на цих рівнях.
Якщо у вас також є власний капітал, це стає ще одним рівнем створення цінності, оскільки капітал сам по собі — один із найдорожчих рівнів. Ми раді почати з деяких грошових коштів. Все, що ми будуємо зараз, побудовано за наші власні ресурси, тому ми економимо на технологічному стеку і на капіталі.
З цією структурою ми вважаємо, що наша загальна вартість володіння буде однією з найнижчих на ринку. Крім обчислювальних ресурсів, клієнти також купують сховище та інші інструменти і послуги, що створюють додаткові рівні цінності та доходу.
Ми вважаємо, що конкуренція відбуватиметься на вертикально інтегрованих платформах. Основні гравці, гіперскейлери, — це вертикально інтегровані компанії. Вони досі делегують частину функцій, але по суті стек належить їм. Ми хочемо конкурувати у тому ж рівні, по всьому стеку і у масштабі.»