Після “зрадницького удару” від Vitalik, L2-мережі швидко знімають ярлик “дешевих товарів”, які перетворення їх чекає?

null

Автор: Jae, PANews

Коли засновники ставлять під сумнів свою екосистему, дебати про сутність масштабування, процес децентралізації та майбутнє домінування, ведуть L2 до перехрестя.

Зі стриманими зауваженнями співзасновника Ethereum Віталіка Бутеріна щодо технічного курсу масштабування, екосистема L2 переживає глибоку «ідентичність кризу».

Додатково: EF скорочує розмір, переорієнтація L2, «переродження» Ethereum за сценарієм Віталіка

Після цього керівники проектів Arbitrum, Optimism, Base та Starknet виступили з заявами, обговорюючи цінність, бізнес-модель та філософію екосистеми L2, розгорнувши гостру та протилежну дискусію.

Optimism: визнаючи технічні труднощі, приймаючи модульний перехід

Як практичний піонер у сфері Optimism Rollup, відповідь Optimism була прагматичною та оптимістичною, співзасновник Карл Флорерш зізнався, що він готовий прийняти виклик побудови модульної L2-стекової системи, підтримуючої «повний спектр децентралізації» (Full-spectrum Decentralization).

Хоча Optimism завжди був твердо прихильником децентралізації, Флорерш не уникав реальності. Він визнав, що для досягнення повної децентралізації типу OP L2 все ще існують три головні технічні проблеми:

Тривалий період зняття коштів: поточний механізм доказів шахрайства вимагає 7 днів для оскарження, що знижує капітальну ефективність та погіршує досвід користувачів.

Система доказів Stage 2 ще не готова: на ринку так звані «системи доказів Stage 2» ще недостатньо розвинуті для безпечного зберігання сотень мільярдів доларів без людського втручання.

Відсутність інструментів для міжланцюгової розробки: розробники позбавлені стандартних інструментів управління багатоланцюговими додатками, що ускладнює інтеграцію екосистеми.

Вибір Optimism — «глибока модульність». Флорерш підтримує ідею Віталіка щодо нативних попередньо зібраних рішень Rollup і планує інтегрувати їх у OP Stack. Це створює «запасний» базовий рівень для всіх проектів на суперланцю (Superchain), що дозволяє швидко підключатися та зменшує витрати, зберігаючи безпеку Ethereum.

Для Optimism шлях не обмежується лише наданням виконавчого середовища, а полягає у створенні високорозвиненого стандартного протоколу. Таким чином, конкурентна перевага Optimism зосереджена не на газових витратах, а на досвіді розробників та мережевій синергії, а його роль трансформується з «постачальника масштабування» у «розробника стандартів екосистеми».

Arbitrum: твердо захищає суверенітет масштабування, попереджаючи про ризик «міграції інституцій»

Якщо Optimism — помірний реформатор, то Arbitrum — жорсткий консерватор.

Голдфедер у своїх заявах щодо «пониження» функцій масштабування L2 висловив тверду позицію, вважаючи, що масштабування залишається незмінною життєвою силою L2.

Він підкреслив, що вибір Arbitrum Ethereum як розрахункового шару базується на високій безпеці та розумних витратах на розрахунки. Це — найкращий бізнес-вибір, а не технічна залежність.

Голдфедер також навів дані, щоб спростувати аргумент «L1 може замінити L2». У пікові моменти транзакцій Arbitrum і Base перевищували 1000 TPS (транзакцій за секунду), тоді як Ethereum Mainnet — лише двозначне число.

Отже, навіть при масштабуванні основної мережі, її природа як універсального розрахункового шару ускладнює задоволення високих вимог до паралельності для соціальних, ігорних, високочастотних додатків.

Ще більш стримуючим є попередження Голдфедера про «міграцію інституцій». Він зазначив, що багато інституцій обирають L2 через поєднання безпеки Ethereum та гнучкості L2. Якщо ця взаємодія порушиться, ці інституції можуть перейти до незалежних L1 або інших екосистем.

Це вже виходить за межі технічних дебатів і перетворюється у екосистемну гру. Підсвідомий меседж Arbitrum — заперечення цінності масштабування L2 послаблює загальну привабливість Ethereum.

Base: звільнення від дешевої етикетки Ethereum, прагнення до диференціації додатків

Заснований Coinbase, Base пропонує унікальну перспективу, що поєднує Web2 та Web3. Співзасновник Jesse Pollak погоджується з Віталіком: L2 не може бути просто «дешевшим Ethereum».

Зі зниженням газових зборів у основній мережі ця цінова конкуренція стала втратою стратегічного значення. Base зосередиться на створенні конкурентних переваг через диференційовані функції, особливо у досвіді користувачів та вході у продукти.

Знищення мнемонічних фраз: Base активно просуває застосування облікової абстракції та стандартів, дозволяючи користувачам керувати гаманцями через FaceID або TouchID, усуваючи залежність від мнемонічних фраз і знижуючи бар’єр входу у Web3, що неможливо досягти лише за допомогою масштабування L1.

Глибока інтеграція функцій приватності: для корпоративних та чутливих додатків інтегрує легкі та ефективні інструменти приватних обчислень, що дозволяє користувачам зберігати прозорість блокчейну та одночасно захищати особисті дані.

Інкубація споживчих додатків: через соціальні мережі, ігри та контент-креацію Base перетворюється у сервісний рівень для кінцевих користувачів.

Загалом, стратегічна позиція Base — стати «роздрібним фронт-офісом» Web3, тоді як Ethereum виконує роль «розрахункового бек-офісу».

Хоча основний акцент робиться на рівні додатків, Base не ігнорує безпеку нижнього рівня. Pollak зазначив, що Base прагне до «Stage 2», щоб зменшити залежність від централізованих порядковувачів.

Екосистема Ethereum входить у період корекції, L2 рухається до функціональної диференціації

Цікаво, що серед усіх відповідей найзріліша позиція у CEO StarkWare Елі Бен-Сасона, яка навіть має пророчий відтінок. Він натякнув, що такі нативні L2, як Starknet, засновані на технології ZK (нульове знання), природно відповідають опису Віталіка про «спеціалізоване виконавче середовище».

Погляд Бен-Сасона відкриває тенденцію до перетворення L2-екосистеми у «мультифункціональний центр». Коли Optimistic Rollup ще бореться з доказами децентралізації, ZK-Rollup вже готовий виконувати складні обчислювальні задачі, які не під силу основній мережі.

Екосистема Ethereum також зазнає глибшого розподілу функцій:

L1: спрямована на підвищення власних можливостей, збільшення ліміту Gas та покращення доступності даних, забезпечуючи міцну базову безпеку для всієї екосистеми.

L2: відмовляється від «однакових» конкурентних стратегій, еволюціонуючи від простого «низькозатратного гілки» до «спеціалізованого середовища», що обслуговує конкретні технічні та бізнес-вимоги, такі як масштабні ігри, складна логіка, високопродуктивні транзакції. Навіть якщо ці сценарії технічно можливі на L1, економічна ефективність їх реалізації буде низькою.

Ця дискусія ознаменовує важливу зміну у структурі Ethereum, і сумніви Віталіка змушують весь сектор L2 переоцінити свої цінності.

Ethereum трансформується з ієрархічної системи у багатополярний, функціонально доповнювальний матричний режим. Епоха однорідного масштабування закінчилася, і, можливо, настав час диференційованих інновацій.

Для інвесторів та розробників критерії оцінки L2 зазнають якісних змін: хто зможе створити «унікальність», якої немає у основній мережі, той отримає квиток у наступні п’ять років.