Роботизована армія UPS зменшує витрати на доставку посилок на 28% у рамках автоматизаційної ініціативи

Зі зростаючим тиском через економічні труднощі та посилення конкуренції UPS впроваджує складну армію роботів та автоматизованих систем для трансформації своїх операцій. Вигода від цього була значною: пакунки, оброблені через автоматизовані об’єкти, коштують на 28% менше, ніж ті, що обробляються традиційними методами — це кардинально змінює гру для компанії, яка активно перебудовує свою бізнес-модель.

Створення парку роботизованих працівників

UPS зробила стратегічний крок у напрямку автоматизації по всій своїй мережі в США. Наразі компанія експлуатує 127 автоматизованих об’єктів, оснащених передовими технологіями. Роботизовані системи для підбору та розміщення допомагають працівникам у сортуванні малих пакунків з високою точністю, тоді як Pickle Robots займаються важкою роботою з розвантаження вантажівок. Автономні керовані транспортні засоби навігають по складах, ефективно переміщуючи пакунки з однієї станції до іншої.

Масштаб цієї трансформації вражає. У 2023 році 57% пакунків UPS проходили через автоматизовані об’єкти. Компанія прогнозує, що ця цифра досягне 68% до кінця 2026 року. Ще 24 об’єкти приєднаються до автоматизованої мережі цього року, ще більше розширюючи інфраструктуру низьковартісної логістики.

Математика зниження витрат за рахунок автоматизації

Зменшення витрат на 28% на пакунок у автоматизованих порівняно з традиційними об’єктами є основною економічною перевагою, яка рухає стратегічний поворот UPS. Хоча впровадження цих роботизованих систем вимагає значних початкових капіталовкладень, операційні заощадження накопичуються з часом і масштабом.

Генеральний директор UPS Керол Томе підкреслила ще одну фінансову перевагу під час недавніх обговорень прибутків: закриття застарілих об’єктів усуває значні витрати на обслуговування. Ці старі будівлі потребують постійного ремонту, а їх закриття звільняє капітал і операційні ресурси. У поєднанні з ефективністю автоматизації фінансова картина стає переконливою.

Заощадження не обмежуються лише операціями на об’єктах. UPS одночасно зменшує чисельність працівників, оскільки автоматизація обробляє дедалі більше обсягів. У 2025 році компанія скоротила 48 000 посад і планує ще 30 000 звільнень цього року, переважно через добровільне розлучення та природний відтік серед водіїв на повну ставку. Це зменшення витрат на працю працює у тандемі з розширенням ролі роботизованої армії.

Стратегічний зсув: менше Amazon, менше доходів, більше маржі

UPS навмисне відходить від низькомаржинального обсягу пакунків Amazon — спірне, але стратегічно обґрунтоване рішення. Це зменшення дозволяє компанії правильно налаштувати свою мережу, закрити недоцільні об’єкти та зосередити ресурси на сегментах бізнесу з високою маржею.

Хоча цей підхід тимчасово знижує доходи, він створює простір для більш прибуткової операційної моделі. Вилучаючи збиткові потоки пакунків і перенаправляючи залишковий обсяг через автоматизовані, низьковартісні об’єкти, UPS готується значно збільшити прибутковість у найближчі роки.

Фінансова картина на майбутнє

Поточна ринкова оцінка свідчить, що інвестори обережно налаштовані щодо трансформації UPS. Аналітики прогнозують скоригований прибуток на акцію у розмірі $7.12 за 2026 рік, що дає співвідношення ціна-прибуток близько 15 — розумний мультиплікатор для компанії, яка виконує реструктуризацію, орієнтовану на автоматизацію.

Компанія стикається з очевидною невизначеністю, оскільки логістична індустрія продовжує еволюціонувати. Однак поєднання стратегічної орієнтації (ліквідація низькомаржинального бізнесу), технологічних інвестицій (армія роботів, що замінює традиційну працю) та операційної ефективності (зниження витрат на 28%) створює переконливий шлях до відновного зростання та розширення прибутковості. Для UPS автоматизація — це не просто тактичний крок, а основа бізнесу, побудованого на наступне десятиліття.