Коли мова йде про запуск бізнесу, часом важливіше, ніж багато хто уявляє. Останні дані ставлять під сумнів романтичну ідею, що найкращі підприємці — це ті, хто кидає школу і будує імперії до 25 років. Реальність, як стверджують бізнес-лідери, зокрема ті, що працюють в Amazon, розповідає іншу історію, засновану на досвіді та стратегічній підготовці.
Чому історія про молодого засновника не розповідає всю правду
Випускники, як Dylan Field (Figma) і Lucy Guo (Scale), привертають увагу, бо вони винятки. Медіа святкує ці випадки — людей, які обійшли традиційну освіту і все одно досягли успіху. Однак всеохоплююче дослідження Clifford-Lewis Private Wealth показало щось вражаюче: серед найшвидше зростаючих стартапів у топ-0,1% засновники в середньому були віком 45 років на момент запуску. Дані також свідчать, що 30-річний підприємець має значно кращі шанси побудувати стабільний бізнес, ніж 20-річний.
Під час недавнього виступу на Italian Tech Week у Турині технологічні лідери обговорювали цей феномен. Коли їх запитали про ідеал генія-підприємця — таких, як Білл Гейтс, Марк Цукерберг і Стів Джобс, які відмовилися від традиційних шляхів — консенсус був ясним: це винятки, а не шаблони.
“Так, можливо бути 18, 19 або 20 років і заснувати компанію,” визнав засновник Amazon. “Але ті, хто це робить, — винятки, а не правило.”
Аргумент на користь навчання під керівництвом іншої людини
Одна з найбільш недооцінених переваг? Спершу попрацювати в стабільній компанії. Перед запуском Amazon у 31 рік, Bezos провів приблизно десятиліття у корпоративному світі. Після закінчення Прінстонського університету у 1986 році він займав посади у фінансових компаніях, зокрема Fitel і Bankers Trust. До 1990 року він став віце-президентом у хедж-фонді D.E. Shaw — ставши наймолодшим, хто досяг цього рівня.
Ці роки не були відступом від підприємництва; вони були підготовкою. Операційні знання, які здобув Bezos — як структурувати зростаючу організацію, проводити ефективні співбесіди і формувати високопродуктивні команди — стали основою раннього успіху Amazon. Коли Amazon вийшов на біржу у липні 1995 року, він зробив це з $18 ціною відкриття, що свідчить про якість виконання, яке можливо лише з попереднім досвідом.
Конкурентна перевага досвіду
Аргумент на користь відкладеного підприємництва простий: практичні знання накопичуються. Той, хто пройшов через виклики масштабування, керував бюджетами і працював через невдачі в рамках стабільної компанії, входить у власний проект із готовим посібником. Вони знають не лише, що працює, а й чому.
Це не означає чекати до 45 років. Скоріше, ідеальний вік — пізні двадцяті — ранні тридцяті, коли засновники поєднують амбіції з мудрістю. Порада Bezos залишається актуальною: “Працюйте у компанії з найкращими практиками, де ви можете засвоїти фундаментальні навички. Є багато часу, щоб почати власний бізнес пізніше.”
Дані, досвід успішних підприємців і трек-рекорд єдинорогів вказують на одне й те саме: терпіння у ранні роки кар’єри часто приносить вищі дивіденди, ніж поспішати з запуском. Найуспішший шлях не завжди найпопулярніший.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Переваги віку: чому ваші 20-ті можуть бути не найкращим часом для запуску стартапу
Коли мова йде про запуск бізнесу, часом важливіше, ніж багато хто уявляє. Останні дані ставлять під сумнів романтичну ідею, що найкращі підприємці — це ті, хто кидає школу і будує імперії до 25 років. Реальність, як стверджують бізнес-лідери, зокрема ті, що працюють в Amazon, розповідає іншу історію, засновану на досвіді та стратегічній підготовці.
Чому історія про молодого засновника не розповідає всю правду
Випускники, як Dylan Field (Figma) і Lucy Guo (Scale), привертають увагу, бо вони винятки. Медіа святкує ці випадки — людей, які обійшли традиційну освіту і все одно досягли успіху. Однак всеохоплююче дослідження Clifford-Lewis Private Wealth показало щось вражаюче: серед найшвидше зростаючих стартапів у топ-0,1% засновники в середньому були віком 45 років на момент запуску. Дані також свідчать, що 30-річний підприємець має значно кращі шанси побудувати стабільний бізнес, ніж 20-річний.
Під час недавнього виступу на Italian Tech Week у Турині технологічні лідери обговорювали цей феномен. Коли їх запитали про ідеал генія-підприємця — таких, як Білл Гейтс, Марк Цукерберг і Стів Джобс, які відмовилися від традиційних шляхів — консенсус був ясним: це винятки, а не шаблони.
“Так, можливо бути 18, 19 або 20 років і заснувати компанію,” визнав засновник Amazon. “Але ті, хто це робить, — винятки, а не правило.”
Аргумент на користь навчання під керівництвом іншої людини
Одна з найбільш недооцінених переваг? Спершу попрацювати в стабільній компанії. Перед запуском Amazon у 31 рік, Bezos провів приблизно десятиліття у корпоративному світі. Після закінчення Прінстонського університету у 1986 році він займав посади у фінансових компаніях, зокрема Fitel і Bankers Trust. До 1990 року він став віце-президентом у хедж-фонді D.E. Shaw — ставши наймолодшим, хто досяг цього рівня.
Ці роки не були відступом від підприємництва; вони були підготовкою. Операційні знання, які здобув Bezos — як структурувати зростаючу організацію, проводити ефективні співбесіди і формувати високопродуктивні команди — стали основою раннього успіху Amazon. Коли Amazon вийшов на біржу у липні 1995 року, він зробив це з $18 ціною відкриття, що свідчить про якість виконання, яке можливо лише з попереднім досвідом.
Конкурентна перевага досвіду
Аргумент на користь відкладеного підприємництва простий: практичні знання накопичуються. Той, хто пройшов через виклики масштабування, керував бюджетами і працював через невдачі в рамках стабільної компанії, входить у власний проект із готовим посібником. Вони знають не лише, що працює, а й чому.
Це не означає чекати до 45 років. Скоріше, ідеальний вік — пізні двадцяті — ранні тридцяті, коли засновники поєднують амбіції з мудрістю. Порада Bezos залишається актуальною: “Працюйте у компанії з найкращими практиками, де ви можете засвоїти фундаментальні навички. Є багато часу, щоб почати власний бізнес пізніше.”
Дані, досвід успішних підприємців і трек-рекорд єдинорогів вказують на одне й те саме: терпіння у ранні роки кар’єри часто приносить вищі дивіденди, ніж поспішати з запуском. Найуспішший шлях не завжди найпопулярніший.