Замість того щоб ходити навколо, краще бути чесним — шлях деякої провідної біржі давно вже зрозумілий. Вони взагалі не займаються власними інноваціями, а просто чекають, коли ринок запустить нові ігри, а потім самі насолоджуються плодами. Як тільки якийсь режим підтверджується успішним, вони одразу ж дозволяють своїм пов’язаним проектам його копіювати, економлячи час і зусилля.

Подивіться, що вони роблять? Aster просто копіює набір HypeLiquid, FourMeme жорстко відтворює модель PumpFun, Opinion ще більш прямо — просто переніс модель Polymarket і користується нею. Це не якась інноваційна ідея, а стандартне "скопіювати домашнє завдання". Ці кілька проектів у їхній екосистемі, скоріше, не є інноваторами, а скоріше — копіювальниками.

Ця стратегія або повністю монополізує ринок, або приречена бути залишеною позаду часом. Очікувати, поки інші роблять помилки, і просто копіювати — скільки довго така екосистема зможе зберігати конкурентоспроможність?