Десять ключових міркувань для досягнення фінансової свободи за дев'ять місяців: індійський інвестор Муніш Пабрай, відомий як "індійський Баффет". Він є надзвичайно скромним, але вкрай успішним інвестором. Під час більше ніж двогодинного інтерв'ю він систематично розповів про свій спосіб мислення, який дозволив йому досягти фінансової свободи. У підсумку, він виділив десять ключових принципів, кожен з яких є дуже практичним; звичайна людина, якщо щиро їх дотримуватиметься, зможе поступово звільнитися від обмежень роботи з дев'ятої до п'ятої та перейти до вільного життя.

Перше: спочатку копіюйте успіх інших. Не слід сліпо прагнути до інновацій з нуля, спочатку копіюйте успішні моделі, перевірені ринком. У світі вже є безліч зрілих бізнесів, немає сенсу ризикувати, починаючи з нуля. На початку Microsoft насправді імітувала популярне в той час текстове та таблицеве програмне забезпечення, а потім на цій основі оптимізувала свій продукт. Багато індійських емігрантів, приїхавши до США, спочатку керували мотелями, оскільки їхні співвітчизники вже досягли успіху, їм залишалося лише копіювати, а потім повільно вдосконалювати, щоб накопичити багатство. Вести бізнес подібно до приготування їжі: спочатку дотримуйтеся рецепту, а коли станете досвідченими, додайте свої спеції. Після доведення ефективності моделі, можна говорити про інновації, це буде більш надійно.

Друга стаття: робіть тільки те, що має великі шанси на успіх, але переконайтеся, що ви зможете витримати втрати. У будь-яких інвестиціях або рішеннях завжди припускайте найгірший сценарій. Потрібно гарантувати, що навіть у разі невдачі ви не зазнаєте серйозних втрат. Не беріть участі в проектах, які можуть призвести до банкрутства в разі невдачі, не позичайте гроші для старту бізнесу і не ставте все на одну карту. Можна спочатку протестувати з невеликими сумами або займатися підробітком, зберігаючи основну роботу. Якщо втрати обмежені в разі невдачі, але прибуток значний у разі успіху, то такі ситуації варто використовувати для ставок.

Третій пункт: зберігайте свою основну роботу вдень, а вночі тихо працюйте. Пабло запропонував дуже образне правило часу: денний час називається "синім часом", який використовується для отримання стабільного доходу; після роботи вільний час називається "жовтим часом", який використовується для розвитку побічного бізнесу. Не потрібно імпульсивно звільнятися для початку власної справи, а слід серйозно працювати вдень, а ввечері та у вихідні використовувати вільний час для розвитку нових джерел доходу. Виділяйте щодня дві-три години, а у вихідні додавайте ще вісім-дев’ять годин, дотримуючись цього протягом дев’яти місяців, ви зможете забезпечити себе завдяки побічному бізнесу. Коли побічний бізнес стабілізується, можна переходити до нього, так буде надійніше і знижує тривогу.

Четвертий пункт: натхнення ненадійне, лише масові дії є ефективними. Ключ до успіху не в осяянні ідеї, а в безперервних діях. Одна ідея не варта нічого, насправді важливо, скільки разів ви спробуєте. Якщо ви шукаєте клієнтів, потрібно широко контактувати; якщо ви займаєтеся бізнесом, потрібно постійно помилятися і вчитися. Навіть якщо ймовірність успіху лише один відсоток, ви зробите сто спроб і отримаєте один результат. Більшість людей зазнає невдачі не через те, що вони не розумні, а через те, що діють занадто мало. Тільки безперервні дії можуть призвести до якісних змін.

Пункт 5: Відокремте себе від шуму. Сьогодні інформації так багато, всі щось говорять, але мало хто насправді чує. Незалежно від того, чи ви продаєте продукт, шукаєте партнерів, чи представляєте себе, знайдіть унікальний спосіб вираження. Наприклад, напишіть потенційному клієнту рукописного листа, а не шаблонного електронного листа; під час пошуку роботи використовуйте креативні форми, щоб продемонструвати свої здібності; на соціальних медіа вражайте людей щирими історіями. У шумному приміщенні тільки щирий і уважний голос може бути почутий. Знайдіть свій власний спосіб вираження, щоб справді торкнутися сердець інших.

Стаття 6: Не дозволяйте страху та шуму вас зупиняти. Більшість людей зазнають невдачі не тому, що можливостей немає, а тому, що їх подолав страх. Коли ви хочете розпочати бізнес або інвестувати, завжди знайдеться хтось, хто вас відмовить — "зараз економіка погана", "ризик занадто високий", "а раптом ви втратите все?". Ці голоси можуть змусити вас вагатися. Дійсно розумне рішення — це знизити ризик за допомогою раціональних підходів та поступових експериментів, а не відмовлятися через страх. Можливості часто знаходяться прямо перед вами, а ті, хто боїться програти, не можуть їх побачити.

Сьома стаття: вибір людей має бути повільним, звільнення - швидким, чесність понад усе. При формуванні команди або виборі партнерів необхідно пам'ятати, що краще мати менше, ніж більше. Підбір персоналу має бути обережним, особливо варто звернути увагу на характер і цінності потенційного партнера. Чесність - це принцип, яким не можна знехтувати. Якщо виявиться, що людина нечесна або не підходить, слід рішуче вжити заходів. Неправильні партнери знижують рівень команди і призводять до втрати талановитих людей. Характер важливіший за розум і таланти.

Стаття восьма: Вірте у силу часу, нехай багатство катиться, як снігова куля. Справжнє багатство походить від тривалого ефекту складних відсотків, а не від короткострокового збагачення. Існує просте правило "сімдесят двох": поділіть сімдесят два на вашу річну норму прибутку, і ви отримаєте кількість років, необхідну для подвоєння капіталу. Наприклад, якщо річна норма прибутку становить шість відсотків, сімдесят два поділити на шість дорівнює дванадцяти, що означає, що капітал подвоїться за дванадцять років. Це звучить повільно, але сила складних відсотків полягає в тому, що чим довше триває, тим швидше відбувається зростання. Ті, хто швидко стає багатим, можуть швидко втратити все, тоді як ті, хто стабільно зростає, врешті-решт пробіжать далі.

Стаття 9: Не зневажайте традиційний бізнес, стабільний прибуток є найважливішим. Багато на перший погляд нудних традиційних бізнесів насправді здатні стабільно заробляти гроші. У США багато індійських сімей стало успішними, відкриваючи автомобільні готелі; такі галузі, хоч і непомітні, мають просту, відтворювану модель та стабільний грошовий потік. У порівнянні з яскравими новими проектами, такий практичний бізнес може накопичити довгострокове багатство. Якщо в традиційних галузях поєднати нові технології, такі як штучний інтелект, блокчейн тощо, навіть малий бізнес може стати великим.

Стаття десята: Альтруїзм зрештою приносить вигоду самому. Багато успішних підприємців мають спільну рису — вони щиро прагнуть допомагати іншим. У бізнес-відносинах активна готовність дати, щира допомога іншим, без врахування короткострокових виграшів, навпаки, можуть встановити міцні зв'язки та довіру. Коли ви раді давати і щиро ставитися до людей, можливості та добрі люди природно наближаються до вас. Альтруїзм є довгостроковою стратегією, яка накопичує зв'язки та репутацію в невидимих місцях, зрештою перетворюючись на найбільше багатство в житті.

Висновок: багатство Пабло не про те, щоб ризикувати та ставити все на одну карту, а про те, щоб навчити вас накопичувати свободу стабільним, раціональним, довгостроковим способом. Копіювання успіху, контроль ризиків, безперервні дії, дотримання складних відсотків, альтруїзм та взаємна вигода — це повний шлях до свободи. Справжня свобода не в тому, скільки грошей ви маєте, а в здатності розпоряджатися своїм часом і приймати рішення.