Десять ключових думок для досягнення фінансової свободи за дев'ять місяців: індійський інвестор Муніш Пабрай, відомий як "індійський Баффет". Він є надзвичайно скромним, але надзвичайно успішним інвестором, автором книг "Біблія бідного Чарлі" та "Звичайні акції не звичайні". Під час двогодинного інтерв'ю він систематично розповів про своє мислення, яке допомогло йому досягти фінансової свободи. У підсумку, він виокремив десять ключових принципів, кожен з яких дуже практичний, і якщо звичайні люди щиро їх дотримуватимуться, то зможуть потроху позбутися обмежень звичайної роботи з дев'ятої до п'ятої і почати жити вільно.

Перше: спочатку копіюйте чужі успіхи. Не слід бездумно прагнути до інновацій з нуля, спочатку копіюйте успішні моделі, перевірені ринком. У світі вже є безліч зрілих бізнесів, немає сенсу ризикувати, починаючи з нуля. На ранніх етапах Microsoft насправді наслідувала популярне в той час програмне забезпечення для текстів і таблиць, а потім на цій основі оптимізувала свій продукт. Багато іммігрантів з Індії, приїхавши до США, спочатку починали з управління автомобільними мотелями, оскільки їхні співвітчизники вже досягли успіху, їм залишалося лише наслідувати, а потім повільно вдосконалюватися, щоб накопичити багатство. Ведение бізнесу схоже на приготування їжі: спочатку дотримуйтесь рецепту, коли ви станете досвідченими, тоді додайте свої приправи. Коли модель доведе свою ефективність, тоді можна говорити про інновації, це буде більш надійно.

Друга стаття: робіть тільки ті справи, які мають великий потенціал виграшу, але переконайтеся, що ви можете собі дозволити програти. У будь-яких інвестиціях або рішеннях завжди припускайте найгірший варіант. Слід гарантувати, що навіть у разі невдачі ви не зазнаєте серйозних втрат. Не беріться за проекти, які можуть призвести до банкрутства у разі невдачі, не беріть кредити для підприємництва і не ставте все на одну карту. Можна спочатку протестувати ринок з невеликими сумами або займатися побічним бізнесом, поки зберігаєте основну роботу. Якщо втрати обмежені у разі невдачі, але потенційний прибуток значний у разі успіху, такі ситуації варто розглядати.

Третій пункт: зберігайте основний заробіток вдень, а вночі тихо працюйте. Пабло запропонував дуже наочне правило часу: денний час називається "синім часом", і використовується для отримання стабільного доходу; вільний час після роботи називається "жовтим часом", і використовується для розвитку побічного бізнесу. Не поспішайте звільнятися і починати бізнес, а серйозно працюйте вдень, використовуючи вільний час вночі та на вихідних для розвитку нових джерел доходу. Виділяйте два-три години щодня, а на вихідних додайте ще вісім-дев'ять годин, і якщо дотримуватися цього протягом дев'яти місяців, є можливість зробити так, щоб побічний бізнес забезпечував вас. Коли побічний бізнес стабілізується, можна переходити на нову діяльність, так це надійніше і зменшує тривогу.

Четвертий пункт: натхнення ненадійне, лише масове дії ефективні. Ключ до успіху не в осяяннях ідеї, а в постійних діях. Ідея не має вартості, справді важливо, скільки разів ви намагаєтеся. Якщо ви шукаєте клієнтів, потрібно широко контактувати; якщо ви починаєте бізнес, потрібно постійно експериментувати. Навіть якщо ймовірність успіху лише один відсоток, ви отримуєте результат, зробивши це сто разів. Більшість людей зазнають невдачі не тому, що вони не розумні, а тому, що діють занадто мало. Тільки безперервні дії можуть призвести до якісних змін.

Пункт п'ятий: дайте собі можливість вирізнитися з шуму. Сьогодні інформації надто багато, всі щось говорять, але насправді чути лише дуже мало. Незалежно від того, чи ви продаєте продукт, шукаєте партнерів чи представляєте себе, знайдіть унікальний спосіб вираження. Наприклад, напишіть потенційному клієнту рукописного листа, а не шаблонного електронного листа; під час пошуку роботи продемонструйте свої здібності в креативній формі; в соціальних мережах торкніться серця людей щирими історіями. У світі, переповненому шумом, лише щирий та уважний голос може бути почутий. Знайдіть свій спосіб вираження, щоб справді доторкнутися до сердець інших.

Стаття 6: Не дайте страху та шуму вас злякати. Більшість людей зазнають невдачі не через відсутність можливостей, а через те, що їх переміг страх. Коли ви хочете почати бізнес або інвестувати, завжди знайдуться люди, які спробують вас відмовити — "зараз економіка погана", "ризик занадто високий", "а раптом ви втратите гроші?". Ці голоси змушують людей вагаються. Справжня розумна стратегія полягає в тому, щоб знизити ризик шляхом раціональних підходів і маленьких експериментів, а не відмовлятися через страх. Можливості часто знаходяться прямо перед вами, а ті, хто боїться програти, їх не помічають.

Стаття 7: Вибирати людей потрібно повільно, а звільняти швидко, чесність на першому місці. При формуванні команди або виборі партнерів слід пам'ятати, що краще мати менше, ніж більше. Наймати людей потрібно обережно, особливо слід оцінювати характер і цінності співрозмовника. Чесність є принципом, який не підлягає компромісу. Як тільки буде виявлено, що людина нечесна або не підходить, потрібно рішуче зупинити втрати. Неправильні партнери знижують рівень команди, що призводить до втрати талановитих людей. Характер важливіший, ніж розумові здібності.

Стаття 8: Вірте в силу часу, нехай багатство катиться, як снігова куля. Справжнє багатство походить з довгострокового ефекту складних відсотків, а не з короткострокового збагачення. Існує просте правило "Сімдесят два": поділіть сімдесят два на вашу річну норму прибутку, і результат - це кількість років, необхідних для подвоєння капіталу. Наприклад, якщо річна норма прибутку становить шість відсотків, сімдесят два поділити на шість дорівнює дванадцяти, тобто за дванадцять років капітал подвоюється. Це звучить повільно, але сила складних відсотків полягає в тому, що чим довше, тим швидше зростання. Ті, хто швидко збагачується, можуть швидко втратити все, тоді як ті, хто зростає стабільно, врешті-решт досягають більшого.

Стаття дев'ята: Не зневажайте традиційний бізнес, стабільний прибуток - це найголовніше. Багато, на перший погляд, нудних традиційних бізнесів насправді можуть забезпечити стабільний прибуток. У США є безліч індійських сімей, які розбагатіли, відкриваючи автомобільні готелі; хоча ця галузь здається непомітною, але її модель проста, її можна скопіювати, а грошовий потік стабільний. У порівнянні з яскравими новими проектами, такий надійний бізнес насправді може накопичити довготривале багатство. Якщо в традиційній галузі поєднати нові технології, такі як штучний інтелект, блокчейн тощо, навіть малий бізнес може зростати значно.

Стаття 10: Альтруїзм зрештою принесе вигоду собі. Багато успішних підприємців мають спільну рису – вони охоче допомагають іншим. У бізнес-відносинах активне надання допомоги та щире бажання підтримати інших, не зважаючи на короткострокові втрати, навпаки, можуть сприяти встановленню глибоких зв'язків і довіри. Коли ви готові ділитися та щиро ставитися до людей, можливості та важливі особи природно наближаються до вас. Альтруїзм є довгостроковою стратегією, яка накопичує зв'язки та репутацію в тих місцях, де ви не бачите, і зрештою перетворюється на найцінніше багатство в житті.

Висновок: Філософія багатства Пабло не полягає в тому, щоб змусити вас ризикувати і ставити все на карту, а в навчанні накопичувати свободу стабільним, раціональним і довгостроковим способом. Копіювання успіху, контроль ризиків, тривала діяльність, дотримання складних відсотків, альтруїзм та вигода для всіх — це повний шлях до свободи. Справжня свобода не полягає в тому, скільки грошей у вас є, а в можливості розпоряджатися своїм часом і приймати рішення.